韦迪7方面谈中国足球 “我只是过渡的”

2010年04月19日18:33体坛网马德兴我要评论(0)

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[导读]从1月19日正式领命到今天(4月19日)，韦迪到中国足球运动管理中心任职已整整三个月。在过去三个月里，韦迪如何认识中国足球？对如何治理好中国足球以及未来的发展有何见地？

韦迪7方面谈中国足球 “我只是过渡的”

6、关于青少年—— 我计划在今年争取做到将50到80个孩子送出去。这种‘送出去’不能让孩子的家长都掏腰包，他们掏不起。

“我计划在今年争取做到将50到80个孩子送出去。这种‘送出去’从最初的选拔开始，也不是由我们来做，我们只是搭建平台，然后请合作的外方派专家来进行选拔。在这个过程中，我们的责任一是搭建平台，二是寻求资金支持。这种‘送出去’不能让孩子的家长都掏腰包，他们掏不起。”

体坛：您详细地阐述了关于职业足球、国字号队伍建设方面的观点与看法。前面您还提到了青少年足球这一块，对于这一块，你有和具体的打算与计划？

韦迪：我觉得中国足球的两个“头”只有中国足协来抓——一个是孩子，一个是国家队。这两“头”就是中国足协的任务，所以除了国字号队伍那一块之外，踏踏实实抓好孩子这一块儿，这是足协日常的根本工作任务。面对职业这方面，更多的是实现日常监管，让它有序运转就完了。我的整体工作摆布将来就是这样。

体坛：一抓孩子，二抓国家队，是有人给您的建议，还是您自己悟的？

韦迪：这是必然的选择。孩子谁去替你去管？特别是公益性的足球谁去替你做？不用谁提醒，这就是中国足协的事。孩子这一块，一是从社会的构成和孩子的成长角度讲，我最开始说的关于校园足球的特点和基本要求对于人类成长的需要，身体或性格上的需要，以及精神磨练来说都是有益的。另外从本位的角度来讲，这些人今后都可能是我们的球迷，都可能成为中国足球坚定的拥护者和参与者。而且这么多孩子参与足球，显然有天赋的孩子就会涌现，自然就会往这儿进了。不然非得选拔往这儿进，那路就错了，而是应该自然涌现后，他愿意学习就学习、愿意转过来踢职业足球就踢职业足球。这是自然选择，无需强求。

除了校园足球之外，我们要走出一条往外送的路。我的考虑是，“走出去”不走“健力宝”的路，虽“健力宝模式”在历史上有过一些积极作用，但那种组织方式是没办法融入当地的足球文化、没办法进入当地的特定需要。所以，我们要组织那种分散型的模式，譬如，5、6个孩子进入这个俱乐部；5、6个孩子进入另外一个俱乐部……我计划在今年争取做到将50到80个孩子送出去。这种“送出去”从最初的选拔开始，也不是由我们来做，我们只是搭建平台，然后请合作的外方派专家来进行选拔。在这个过程中，我们的责任一是搭建平台，二是寻求资金支持。这种“送出去”不能让孩子的家长都掏腰包，他们掏不起。

我们每年送出去80人，若干年后，80人中能够成熟一两个，真正能够成为国家队队员的，3、400人中就可以培养出10来个人，就是一支完整的队伍。但更重要的是，这些年轻人可以真正了解了当地的足球文化和先进的足球理念，再带到中国来，可能就潜移默化的影响了整个中国足球。健力宝青年队刚回来的时候还能看到一点儿所谓“巴西足球”的影子，等一散到各俱乐部后，马上被同化。因为没有了解到真正的精髓。

“走出去”的工作肯定要做，到时候我希望跟你们整个体坛一起做，不要你们花钱，你们帮着一起进行推广。明天(17日)，我跟西甲的代表谈这个事，他们不在乎接受多少孩子。当然，我不可能就一个渠道，我可能要求他每年派几个专家到中国来举办夏令营、冬令营，让他们传授权威的校园足球理念和培训内容，中国足球的功利味道太浓了，孩子足球这块儿，一定要尽可能消除掉功利的东西。但是，还得维护作为一个项目的竞技性，所以，我想把去西班牙培训的孩子这套东西搞搞试点。“请进来”的有了，“送出去”的有了，逐渐扩大它的影响，让它公正起来。

我的想法是，在这方面，我不想让社会上有这样的说法：“送一个孩子得花多少钱，给这个多少钱、给那个多少钱，我才走得出。”在这个事情开始的时候，我们发个正式的通知，譬如15岁年龄组的将组织训练营，这个训练营将选出10个最优秀的孩子送到哪个俱乐部去。把中间环节事先都告知所有的人，然后由外方专家介入，开始短期的培训和教育，选拔出来最优秀的孩子就带出去。我们足协的工作无外乎就是帮他们找经费。在出钱的问题上，肯定是谁出钱、谁受益，这帮孩子学成后肯定先受益，出钱的人也会受益，而有远见的俱乐部肯定会出钱，转让球员也是一种受益。