[摘要]很多内部人士对信兰成的评价是坚决执行“上头意思”的好官员。体育总局局长刘鹏说，中国三大球实现“绝地反击”的举措之一是打造高水平联赛，从这也可以看出，信兰的“CBA管办分离”是不得不改
曾向后转 信主任曾废掉联赛办
2009年，信兰成重归篮协之后，立刻高举“举国体制”的大旗，推出了“信八条”，其核心便是国家队至上，其中最大的争议是废除CBA的南北分区、缩减赛程，让联赛为国家队集训让路。此举使得CBA常规赛从50轮缩减到34轮，周期也从6个月被压缩到了4个半月。其直接后果便是除了少数国家队队员，其他球员将面临长达近8个月的休赛期。有人评价CBA缩短赛程等于倒退20年。
信兰成提到的“五步走”中，第一步是成立“脱离事业单位性质的联赛办公室”，并表示这项工作已经启动。去年12月初，象征着改革的CBA联赛办公室重生，并搬进了全新装修的办公地点。新办公地和篮协位于同一办公楼，只是从14层搬到了8层。
联赛办公室看上去宽敞明亮，拥有开放的办公空间，和原本篮协每个机关科室有着独立房间的格局截然不同，不少工作人员是年轻面孔，他们大多是北体大篮球专业的研究生。实习生身份的他们只担任基础工作，不过也让原本只有5、6杆枪的联赛办显得人丁兴旺。
联赛办早在李元伟时代就已经设立，并于2006年独立成为CBA联赛委员会的日常执行机构，性质上属于篮管中心的内设机构，地位与竞赛部平级，历经郝国华和张雄两位主任。2010年，信兰成重回篮管中心不久，就把联赛办“降格”，重归竞赛部管理，由上一任竞赛部部长白喜林兼任。
联赛办如今重新“升格”，被视为是为管办分离做准备。改革就将从联赛办公室开始。一旦启动，联赛办公室就将转型，并注册成为独立法人，成为日后的CBA公司。
联赛办从降格到升格，时间已从2010年到了2013年……在说起“被偷走的那三年”时，一名篮协官员笑而不答，只是说道：“来得晚，总比不来的好吧。”
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