排球联赛发展迟缓，无人喝彩，很多人都用CVA（排球联赛）比CBA（篮球联赛），如今CBA大火，希望能借鉴CBA的成功方式。有人说，排球联赛发展不力是体制问题，其实，在体育行业里，体制问题何止只在排球一隅，中国的体制问题又何止只在体育一隅。
仅从体制和大背景上说，中国篮球过去十余年面临的环境和排球并无不同：第一，虽然号称开始举办职业联赛，但管理中心主任都得向总局领导负责，首先关注的必须是国家队战绩而不是联赛发展；第二，管理中心缺乏专业人才，各方面管理能力有限，联赛各种问题频繁爆发，投资人与旧体制之间矛盾冲突越来越激烈；第三，受体教分离体制影响，运动人口基数不断下滑，教练尤其是基层高水平教练紧缺，联赛水平提升缓慢，国家队水平和成绩不断下滑。
所有这些问题，既是排球的问题，也是篮球的问题。CBA联赛在10年之前，也曾经到了几乎山穷水尽的地步。当时联赛里还有王治郅、姚明、巴特尔(微博)、 刘玉栋等一批招牌明星，但赛程过短、包装不力、赞助商选择等一系列问题，造成CBA联赛的品牌价值急剧下滑。到2003至04赛季，CBA的冠名赞助仅卖出1300万人民币，时值三大中锋西进NBA(微博)，联赛前途一片晦暗。但就在这个时候，此前曾短期担任过篮管中心副主任的李元伟从科研所回到篮管中心，成为中国篮球掌门，掀开了CBA发展的大时代。
李元伟也改变不了根本问题——在文章最上面提出的那三大体制问题，李元伟一个也改变不了；管理中心都是事业配置，十几个人七八条枪，人手捉襟见肘，也是共同的问题。但区别在于，李元伟拥有别人没有的事业心和热情。虽然是手脚上戴着镣铐，处处掣肘，腹背受敌，但李元伟在他职权所及的范围之内，尽可能改变联赛的面貌。他遍请高参智囊，围绕在他身边；他取消联赛冠名的旧有模式，正式定名“中国男篮职业联赛”，改变赛制，增加场次；提出北极星长期发展计划，取得俱乐部的普遍支持；聘请专业的运营公司运营联赛，尝试与国际接轨；通过和媒体沟通，建立彼此支持的关系，不断扩大联赛影响。
李元伟也没有能力改变体制和时代，但在他任内，他让CBA重新汇聚起生气，给投资人注入信心。当投资人们有了信心，就会有更多的资金投入，有人员流动，也有大牌外援加盟；有了影响力，就有了电视转播，就风借火势，火借风威。再凭借北京奥运会上男篮前八、女篮前四的战绩，李元伟为自己掌门时代的成就奠定了基调，也为改革联赛争取了更多自由。在李元伟时代内，CBA品牌价值已回升至每年约600万美元。
当然，李元伟再出色，也只是体制内的一枚棋子。他于2009年初退隐之时，仍壮志满怀，对事业颇为不舍。在他退休后，当年的北极星计划事实上已经夭折，他的一系列思维和举措被全盘批驳和否定。但李元伟给CBA打下的基础、奠定的局面，让这艘已经起航的巨舰虽然前行速度减慢，但已汇聚巨大力量。至上赛季，马布里(微博)率领北京男篮上演奇迹，在北京这座大都市，在五棵松体育馆这座大舞台上把联赛商业价值推向巅峰，才能卖出4年20亿的天价主赞助商合同。所有这一切，都是从李元伟时代开始奠定的基础。
又回到那个话题，CVA和CBA差多少？在这个言称体制，实为人治的国度里，中国排球的问题就是16年来没出现过一个李元伟。少一个人，就少了一个时代。
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