张越红：排球职业化是促进 它和全运会不矛盾

2012年9月的联赛工作会议上，身为辽宁女排主教练张越红(微博)和郎平合影

记者马寅(微博)报道

凭借雅典奥运会那致胜一扣，张越红在中国排球奥运历史写下了浓重的一笔。不过可能除了铁杆排球迷，大多数人都不知道这位平时不显山露水的主攻，其职业生涯也十分丰富精彩。

1996年第一届全国女排联赛就是辽宁队主力的张越红，几乎见证了中国排球联赛发展的全过程。其间她还曾于2002-2003赛季到法国戛纳队打球，在6个多月的时间里打了50多场比赛，帮助球队获得了当年法国联赛、杯赛和欧洲冠军杯赛的三项冠军；2003-2004赛季，张越红作为内援从辽宁队转会北京，帮助北京女排成功保级；2008-2009赛季，她又加盟日本东丽俱乐部，帮助东丽女排勇夺联赛冠军，并荣获当年度日本联赛MVP。2010-2011赛季，是张越红迄今为止唯一缺席的一个赛季，这一年她升级做了妈妈。2011-2012赛季，她临危受命出任辽宁女排主教练，一干又是两个赛季。

所以谈排球职业化的话题，经历丰富的张越红绝对是有发言权的。

“日本的联赛运行跟我们不一样，赛制类似于我们改革之前的赛会制，周六周日连续两场。日本的排球俱乐部大都集中在大城市，为了推广排球市场，日本排协在主场设置方面想了很多办法，他们都是根据调研的结果在全国各地设场地，可能这周的比赛在有自己排球队的地方打，但没有一支队是主场，也可能把大家都拉到一个没有排球队的地方去打。像我在日本打联赛那一年，我们曾到冲绳去比赛，就是为了推动当地的排球运动开展。具体到东丽俱乐部，也不是只有一个主场，我们也曾在公司分公司所在地比赛，既是为企业宣传，也可以带动当地排球运动的开展。”张越红对日本排球职业联赛的很多认识都来自于她平常的观察，但仅是这样也让她收获颇多，“不论比赛在哪里打，宣传组织工作都非常到位，秩序册上连怎么坐地铁换乘到场地都有。日本联赛推广也好，像球队的吉祥物、队员模型，还有其他一些产品开发，都特别到位。给我的感觉日本非常重视职业联赛，运动员把联赛看成是一年中最重要的比赛。我去打球那年，联赛开始前每天都有倒计时，让大家有那种一点点进入大赛的感觉，也是体现重视的一种方式。”

不过相比起当年效力法国俱乐部的经历，张越红认为日本的联赛管理并不像欧洲那样纯职业：“在日本，联赛期间运动员大多数时候是住在一起的，管理也更严格。但在训练比赛方面跟国际高度接轨，比如对电脑统计软件的运用就特别好，就是备战的一部分。”

说到这里，张越红忍不住做了对比——

“我们中国的排球联赛，感觉从思想、意识到作风都没跟上国际。就说电脑统计问题，现在我们知道应该用，也在用，但是从内心还是没完全接纳，运动员的接受能力和认知也有比较大的差距，加上我们的联赛整体水平不高，挑战不大，队员很难体会到现代化科技手段带给比赛的指导意义。”

“另一个给我感触很深的对比，是日本球员知道自己打球是为了什么，为自己，为职业前途，她们在高中毕业时决定是去上大学还是打排球、当职业球员，一旦选择了，那就是工作，要努力工作，对自己负责，打得好就能有好的合同。

相比之下我们中国的运动员在现行体制下就显得依赖性比较强，训练比较被动，很少能主动去练。”

最近两年担任辽宁女排主教练，张越红做了很多努力，也想了很多办法，希望能够调动起年轻一代排球运动员的积极性和主动性。

“我发现现在的球员跟我们打球时心理状态差异很大，条件比我们当年要好很多，但主动性要差不少。我一直在寻找这些问题的根源，想通过我的努力帮助她们爱上排球，主动去练，但现在看来很多真不是教练能解决的。不仅是我，平时我和其他队的教练交流，大家都对此感到很头疼。”

对如何改变眼下这种局面，张越红有她的思考：“我常有这样的想法，这个环境应该改变了。你看恒大那么多老队员，身体和能力肯定都不是在最好的时候了，但能保持那么高的水平，因为她们珍惜这个机会，清楚自己为什么打球，想要什么。如果打球没理想，没有目标，没有意愿，那肯定是很茫然地混日子。职业化或许可以改变运动员这种被动训练的局面，把她们交给市场，让她们凭能力去打球，没能力的早点被淘汰也不是坏事，比这样耽误时间要好。当然我也会有担心，如果真的实现职业化，可能不少运动员会被淘汰，因为她们不具备职业运动员的素质，当然也不排除到那个环境她们会适应，会转变，但很显然，现在需要环境的改变，让运动员有改变。”

说到职业化，就会说到体制，说到全运会，张越红并不认为有全运会在就不能推动职业化：“全运会也很重要，四年一度最大的盛会，政府的重视、投入和支持对现在中国体育很重要，毕竟一直以来得到政府支持才能有发展，这是我们发展体育很重要的一条路。但是有全运会在，职业化也可以推进，关键要看到职业化带来的并不是扰乱，而是改变和促进。”

作为一个既出国打过球，又在国内交流当过内援的运动员，张越红对交流的必要性、交流带给运动员的改变感触很深——

“我们现在有两个认识上的误区，一个是请外援，一说请外援就认为会压制自己的球员，导致年轻球员上不了场，提高不了。其实认真想一下，请外援肯定是在阵容相对薄弱的位置有目的地请，如果这个位置不请外援，要不就是低水平的球员在这个位置上维持，要不就是拉年轻队员。可如果现在年轻队员还没达到那个高水平，基础不扎实，即使把她拉起来，拔苗助长，违背周期和规律。我们就没有看到其实通过和高水平外援一起训练，年轻队员能得到的提高不是眼前这一点，高水平外援可以让年轻队员看到差距，看到努力的方向，这很重要，否则总是感觉自己已很好了，那动力就差远了。就看恒大女排、北京男排请来外援，不仅是在场上，平时训练中外援的作用也是很大的，他们可以带动训练气氛，提高对抗水平。”

张越红特别提到日本女排奥运阵容里的迫田沙织：“当时我在日本打球时，她和我同在东丽队，队里的主攻除了我和 木村纱织，还有一个排在迫田前面，她是第四主攻，就是打对立面的，但是你看这几年，东丽一直在主攻位置上有外援，迫田的进步也相当大，奥运会她每次出场都打得很棒。”

张越红所说的在认识上的另一个误区，是没有看到内援流动非常有积极意义的一面。

“人员流动，从队伍的角度来说，可以通过交流互相学习对方的长处，从球员个人来说，换一下环境，有新鲜感，就有上进心。总在一个环境里，人就没向上的动力了，熟悉的环境本来就容易让人产生懒惰。换一换，到新环境里没有不想展现自己最好一面的，因为知道别人对自己有期望值，不想辜负了这份期望。一个运动员有变化，就是对全队积极的带动。”