拜仁成功秘笈之花钱原则：入大于出 强抓青训

拜仁(官方微博 数据) 的4000万先生哈维(微博 数据) 马丁内斯(微博)

80年代末，塞贝纳大街拜仁总部，管理层讨论购买不莱梅天才射手卡尔-海因茨·里德尔。当俱乐部主席弗里茨·舍尔宣布转会费时（1000万马克，约合5100万欧元），财务总监起身，打开窗户，作势要跳下去……好吧，里德尔不来，因为拜仁没钱。得益于此种病态的坚持，拜仁账户始终充足，这条原则也深入俱乐部骨髓：花钱要比赚钱少。

拜仁签人很谨慎，瓜迪奥拉也不会改变。鲁梅尼格说：“他会适应俱乐部理念，不会在球市胡来。我们始终理性，几次大手笔，如2007年3000万欧元买里贝里，最终都证明很值。”

转会少花钱，青训多花钱。1995年起，44位拜仁青训球员踢上了德甲。

拜仁工资总额控制很好。2012年，1.56亿欧元，只占拜仁收入47%。而曼城(官方微博 数据) 工资总额占总收入107%。拜仁设定了1000万欧元工资帽，只有里贝里、拉姆、施魏因斯泰格达到顶额。放眼世界足坛，这种薪水不算高。如果有球员要求更多怎么办？鲁梅尼格说：“走人。工资必须理性、正确。”

拜仁2012年破例大手笔，4000万引入哈维·马丁内斯，德甲最贵球员。本杰明·莫尔说：“这显示拜仁也面临着追求成绩的压力。”鲁梅尼格说：“马丁内斯是例外，因为他的位置上，没有人能和他匹敌。而且马丁内斯还答应在薪水上牺牲一些，来弥补转会费。