恒大八项规定量化奖惩 企业管理植入足球管理

“凡上期入选而因自身不努力本期落选的恒大球员，集团处以每人一次性20万元的处罚；对于未按时入队、未按时作息、生活不自律、诈伤消极的恒大国脚，其返回俱乐部后立即停训停赛一个月...”恒大俱乐部近日召开的全队大会上，正式公布了“恒大国脚八项规定”，用奖惩机制来激励球员为国出战，此项规定一出台就引来外界热议。

6月15日国家队1比5输给泰国二队的比赛后，中国足球陷入近年来最低谷，备受指责。许家印在俱乐部大会上慷慨激昂地表示：“国家队以1比5惨败给泰国队，这场比赛我看了，确实是忍无可忍，是所有中国足球人的耻辱。我们恒大俱乐部有比较多的国脚，这让我们进一步地意识到，国家荣誉高于一切，国家队好，才是中国足球好。”

量化奖惩 “八项规定”充满中国足球特色

7月11日，恒大俱乐部召开的全队大会上，恒大高层领导基本全部出席，其中包括：恒大集团董事局主席许家印，恒大总裁夏海钧，恒大俱乐部董事长刘永灼，恒大主教练里皮(微博)，以及恒大俱乐部全体教练员和球员。

会上，恒大俱乐部表态将对国脚进行严格管理，并出台“恒大国脚八项规定”，用奖惩机制来激励球员为国出战。这份“八项规定”具有鲜明的“恒大特色”。除了严格的奖惩制度，他们还专门成立“国脚监管中心”，成员包括集团副总裁、监察部主任等高层，其地位甚至高于恒大俱乐部，这与恒大集团内部监管中心的设置非常类似。按照恒大方面的说法，是想通过奖少罚多、奖罚分明的举措，让球员树立起“以入选国家队为荣、落选国家队为耻”的观念。

一场鸡肋般的友谊赛，一次意外的惨败，让国脚们的小农思维得以暴露。在恒大，这些国脚的年薪过百万，一场亚冠比赛一个人的奖金接近一百万，恒大这次通过引入现代企业管理中的绩效考核机制鼓励国脚在国足出力，也算是为中国足球的可怜现状加添了一道防火墙。相比中国足协的苦苦挣扎，许家印的信条起码是办法总比困难多，《恒大国脚八项规定》对中国足球的积极意义显而易见。

树立荣誉至上观念 企业优秀管理将移植入足球管理值得称道

据悉《恒大国脚八项规定》是在许家印的牵头下，历经25天、15次专题会议研讨后制定的。

进入足球圈4年来，恒大俱乐部在管理上给人最深刻的印象就是严格的条例和可量化的标准，这次“恒大国脚八项规定”同样不例外。综观这八条规定的中心意思，有三个方面是清晰的：其一，俱乐部将一切以国家为重;其二，俱乐部为国脚创造为国效力的充分保障;其三，俱乐部严惩不尽职的国脚。

这八条的内容是否科学姑且不论，但的确是可执行性很强。放眼全球，俱乐部与国家队之间因为球员征用问题而引发的矛盾比比皆是，基本没有很好的解决方案。恒大的“国八条”首次在这方面提供了详细的指引，堪称足球史上的空前之举。

恒大从发展中国足球出发，首次在中国足球职业化进程中理清了俱乐部与国家队之间的关系，为国内职业化俱乐部做出表率，也为中国足球的崛起腾飞做出了突出贡献。恒大集团董事局主席许家印也多次强调：“中国足球的真正崛起在于国家队成绩和水平的提升，俱乐部搞得再好，要服务国家队才有意义。” 许家印号召恒大国脚“任何时候、任何情况下”将国家队的训练及比赛摆在第一位，为中国足球“献身”。

日前，大连阿尔宾俱乐部也跟随恒大的脚步制定出一系列规定，在国家队比赛期间为阿尔宾国脚提供全方面的保障，恒大在此方面起到了表率作用，引起国内其他俱乐部高度重视。