“不知天高地厚”
1997年3月，韦迪离开沈阳体育学院，来到北京，出任国家体育总局重竞技中心主任。
离开沈阳的时候，韦迪心中充满抱负，“从一个局部工作到面对全国，这是历史给我提供的一个可能”。
在率队备战2000年悉尼奥运会期间，韦迪“家宴”举重名将占旭刚的故事流传颇广。
当时占旭刚刚从70公斤级升到77公斤级，处于运动生涯的迷茫期，情绪不稳定。下队的韦迪发现了这一情况，他没有直接给占旭刚做思想工作，而是将占请到家里，让母亲下厨为他做了一顿家常菜。韦迪此举让占旭刚大为感动，慢慢平复了情绪。
后来，占旭刚在悉尼奥运会上一举夺魁，成为了迄今为止中国男子举重史上唯一卫冕成功的奥运冠军。同时，中国女子举重队更是包揽所有金牌，成为举重界“梦之队”。
2001年3月，韦迪被调任至国家体育总局水上中心主任。任命下来之后，韦迪做的第一件事情是第一时间跑去新华书店，买了三本水上项目教练员的岗位培训教材。“因为我从来都没有关注过，我得先入门啊。”韦迪说。
“门外汉”韦迪用了很短时间就看完了这三本书，并且针对书中部分内容提出了自己的质疑。比如，他认为不能简单地用牛顿三定律来解决水中的问题，水上项目必然牵涉到的是流体，套用牛顿三定律是要得出错误结论的。
韦迪将“科学训练”作为改变水上项目现状的法宝。“到了水上，我发现大家都很努力，但是方向上有问题。我告诉大家，不是每一桨你越用力越好，因为越用力，水划破了，船并没有前进，所以就要找如何面对水。”他说。
中国首位奥运会帆板金牌获得者殷剑对此深有体会。“每次开会时，他说的都是极专业的问题和焦点，他专业得很哦，但在我们面前，他总是笑嘻嘻的，很和善。”她说。
据北京一位专门跑水上运动的体育记者介绍，体育总局下属各运动中心里，很少有一把手的手机能够打通，但韦迪是个例外，“一次我约好了采访，临时有事没去，第二天打电话再约，他什么也没说，爽快地答应了。”
在具体的训练上，韦迪则“永远不去干预教练”，“我认为，我的责任是关注趋势性的问题。在训练上，我永远赶不上教练员，但是教练员在组织上永远会存在不足，我的责任是发现这些不足，来弥补这些不足。”
韦迪也不爱开会。除却制度上规定的每周一次班子会，韦迪平均一个月开一次会，每次会不超过一个小时，有事说事，没事散会。
2002年，韦迪就在体育总局内部喊出了“一定要在雅典奥运会上实现金牌0的突破”，这个目标“基本上没人信”，韦迪也被人笑称“不知天高地厚”。
韦迪有着自己的见解，“从沈阳体院到重竞技中心，我从来都没有犯过决策上的错误，这让我非常自信。我选择的不是毫不着边际的目标，是翘翘脚、努努力就能够达到的，不是蹦了一米半也达不到的，我的手里已经有了三到四个冲金点。”
后来，“基本没人信”的目标成为了现实。2004年雅典奥运会，孟关良和杨文军为中国水上项目赢得了第一枚奥运金牌。2008年北京奥运会，水上项目更是豪夺3块金牌。
对于2012的伦敦奥运会，韦迪喊出了更加“不知天高地厚”的目标：夺取6金，金牌奖牌全面超越北京奥运会。
只不过，在接到那个电话之后，他便没有机会再去证明自己了。
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