6月23日，兵超联赛第一阶段第二轮，广东陈静俱乐部0-3不敌宁波海天塑机；4天前，这支队伍1-3不敌上海金迈驰。首次亮相就遭遇两连败的当头棒喝，陈静体会到了乒超有多么难混。
陈静，这位88年汉城奥运会女单金牌获得者换一种身份回到了观众的视线中，她以独资的形式“杀入”乒超，并用自己的名字命名了乒超俱乐部。这是乒超联赛14年来，真正意义上的“个体户”。
“我很幸运在那个时候离开，我喜欢尝试全新的事物，在当时中国体育的体制下，根本不允许你除了打球还有别的想法。”就像当年离开国家队一样，现在的陈静又开始了新一段的冒险之旅。
对乒超新军来说，两连败只是一个残酷的开始。面对乒超俱乐部职业化进程瓶颈和盈利难题，身为商人的陈静为何要趟这个“浑水”？拥有奥运冠军的光环陈静的乒超经营之旅是否会受到照顾？作为乒超“个体户”，陈静俱乐部在联赛中的生存前景又是怎样？
一个个问号萦绕在陈老板的脑海，而答案，却在风中飘荡。
“如果我是纯粹商人，就不会跳进乒超这淌‘浑水’来。到目前为止我们没有赞助，（乒超俱乐部）也算是我个人在投资，算是乒超里的‘个体户’吧。”这一次进军中超，在不少外人看来是“赔本赚吆喝”，陈静自己也明白，指望乒超联赛是挣不到钱的，最吸引她的是这个平台。为了挤上乒超这班末班车，她可是费了不少心思。
此前因为条件不成熟，陈静并没有打算进军中超，正巧河北上赛季有一支俱乐部冲超成功。按照中国乒协的有关规定，一个地方最多只能有男、女各一支队伍参加乒超，河北之前已经有了霸州海润队，这支球队就成了参加乒超资格的一张通行证。从诞生了运作乒超俱乐部的念头，到成功买下冲超成功的河北男队，陈静只花了一周的时间，这其中她用了整整两天研究新俱乐部的注册制度。“如果我买了球队，但最后在乒协那里注册不了，买球队的钱可没人能退给我。”
除了担心注册制度上过不了关，在“买壳”的时候，陈静也遭遇了很多竞争对手。2013年乒超俱乐部注册之前，有不少的俱乐部盯着这块河北男乒“肥肉”，资金并不宽裕的陈静能最终“摘下花魁”，实属不易。
“其实之前很多买家盯着我们，有些买家的出价高达300、400万，因为要和乒超的一支女队合作，所以我们一直没卖壳。但是临近新赛季注册日期时，河北队与乒超女队的合作没有达成。”据河北乒羽中心内部人士透露，临近新赛季乒超注册日期截至前，河北男队与乒超某女队俱乐部的合作并未达成，只能150万的“低价”将乒超参赛权卖个了陈静。
“从决定买下球队，到正式上场比赛，前后也不过三四个月的时间，这个决定应该说也需要一点点冲动。”当时的陈静并不知道，冲动之后，麻烦才刚刚开始。
一位俱乐部的老总曾经告诉记者，现阶段的乒超几乎挣不到钱。“如果俱乐部想要在收益上有提高，经济上看到真金白银的回报，不太可能”。2011赛季，浙商银行队在拿到赛季冠军后竟然将球队转卖，足以看出，球队成绩、经营与得到经济回报并不成正比。
在短期内看不到经济利益的现实面前，陈静杀进乒超需要不少的勇气。她给记者算了笔账，不算买下河北队的费用，只是维持俱乐部正常的乒超赛事运转，一个赛季自己最起码要投入500万人民币。
“我本来就不指望靠乒超联赛赚钱，最吸引我的就是这个平台”。在接受腾讯记者的专访时，陈静毫不掩饰地说明了原因。“我的公司在这之前一直在做赛事推广，体育产业这部分对我来说是非常有吸引力的，如果想要更深入，就要投入到职业联赛中。虽然如今的联赛并非完全市场化运营，但是我看好这个市场，未来乒超走企业化的管理是必然的一条路。”
目前陈静公司的主营业务有三项，除了乒超参赛俱乐部的运营，还兼营对外收费的乒乓球训练俱乐部以及体育赛事的策划与推广。通过在乒超这个平台增加曝光度和影响力，在收费训练和赛事推广方面增加收入，陈静心里有着自己的小算盘。
在广州，陈静拥有两家乒乓球健身俱乐部，目前两家店的会员超过2000人，从单纯的打球衍生出幼儿教育培训等业务。本赛季乒超联赛，她将俱乐部的主场放在惠州和佛山，也是为了扩张自己的“势力”。乒超联赛在当地的举行，对陈静健身俱乐部无疑是一个最好的宣传，她期待有一天分店能在这两个地方甚至是全国遍地开花。
国乒直横对决赛已经举办了三年，某广东地产公司连续三年赞助赛事，这个赞助商就是陈静从中搭桥。而陈静凭借国乒队和赞助商的深厚资源，顺理成章地接下了赛事的推广。其实除了乒乓球，陈静公司已经包办许多广东省内体育赛事的推广。这其中就包括2004年雅典奥运会拳击亚洲区预选赛以及全民健身赛事推广，这也是她的公司目前主要盈利的来源。
除了公司原有的业务，运作乒超俱乐部后，陈静也想尝试运动员的包装运作。陈静表示，自己设想打造一家从球员引入到包装、广告代言等一站式运作的专业体育经纪公司。本赛季，陈静俱乐部就引入了德国名将奥恰洛夫，除了在俱乐部打球以外，奥恰在中国的商业活动和代言也都全权交给陈静打理。“虽然目前国家队队员的相关权益，队里控制的比较严格，但我相信随着联赛职业化的进程，这些权益会慢慢放开，公司、队员和国家队可以三赢。”
认为自己不是商人的陈静笑称，经营起俱乐部后才发现，接触到每个人都是商人，“提到什么都是一个字，钱！”在陈静的预想中，乒超这样有看头的比赛，应该是很多地方抢着冠名、承办比赛才对，但结果却大相径庭，国球并没有想象中那么受欢迎。
一开始陈静想把俱乐部主场放在广州市内，方便吸引观众。“场地内想开空调，要收多少多少钱，开几盏灯要收多少多少钱......”球馆管理者的“钱、钱、钱”让陈静听得晕头转向，一场乒超比赛租用场馆两天的费用就高达15万，她根本没办法承受。
最终，俱乐部的主场放在了相对二三线的惠州和佛山，节省了一部分场地成本。就算这样，一场比赛下来，算上队员工资，成本在20万左右。起码在这个赛季，陈静是收不到任何真金白银的回报。没有企业的冠名赞助，这一点是陈静俱乐部最吃亏的地方。“每个企业都有预算，今年的宣传推广费用是去年就决定好的，我要做乒超俱乐部也是三个月前在确定的，这个时候找赞助太难了。”陈静这样说道。
其实在俱乐部建立之初，曾有家吉林的企业想要给俱乐部冠名。双方各方面的条件都已谈好，陈静更连夜赶到吉林当地签约。但在签约的最后一刻，该企业却表示合同中有细节还需修改，陈静只得灰头土脸的回到广州；等到陈静回到广州，准备赛季前的冠名新闻发布会时，这家企业却突然撤出。而原以为与这家企业可以合作成功，陈静还推掉了朋友介绍有意冠名的公司。
“陈静姐，你是觉得这几百万的赞助不重要么？这个钱对你来说很小？”陈静的助手曾这样问她。“这个钱对我来说很大，但事已至此，既然选择了这条路，我必须要走下去，就算失败了，我得要明白我输在了什么地方 。”陈静一字一句的说道。
这是陈静的性格，从打球时她就是这样。88年汉城奥运会前，原本并没有进入大名单的她给教练递了张纸条“为什么不用年轻队员？”，一张纸条换来了参赛资格；91年她在巅峰状态的情况下毅然退役，前往台北 ，边打球边学习企业管理。当时她的这些决定都被视为“疯狂”的举动，而如今看来都成了正确的抉择，给了她丰富多彩的人生。
“经营乒超俱乐部，你心里的底线是坚持多久？”作为商人，这是陈静回避不开的问题。
说到这里，陈静扭头看了一眼在床上酣睡的大儿子洋洋，睡梦中的洋洋咳嗽不断。陈静赶忙站起身来，拿起刚刚兑好温水的瓶子，拍着洋洋的背让他喝下。在这之前，陈静还特意将水滴在手背上确认水温不会烫到孩子。去年沈阳直横对决中，肚子里怀着小儿子、手里领着大儿子，陈静奔走在球队和赞助商间的各个活动中。不管多忙，对于两个孩子的教育她都亲力亲为。
“3年，不管这个俱乐部做的成功与否，我都会逐渐淡出，交给专业的团队接手。陪伴孩子的成长才是我希望去做的，在当老板前，我是个妈妈。”陈静笑着说道。
两轮乒超之后，陈静方才明白，她这种”小个体户“想要站稳脚跟，难度甚大。现如今的乒超俱乐部大致分为三类，如山东鲁能这样有雄厚的国企做投入的，有如北京控股女队这样由地方体育局牵头寻找冠名赞助的，还有就是山西大土河这种资金雄厚的私营企业主。陈静的俱乐部是唯一一个私人的俱乐部，无论是在影响力和投入方面，都很寒酸。
相比较之下，陈静唯一的优势就是拥有一套完善推广系统的她很职业化。当前的乒超，不论俱乐部的性质如何，在对球员的包装、赛事推广上都没有具体的规划，这也是为何很多赞助商在冠名球队几年后纷纷退出的原因。“砸下了钱，但在宣传效果上却差强人意”这是很多金主的顾虑。而陈静想要通过乒超联赛包装和运作运动员，这一点也是如今各大俱乐部没有尝试过的。
“乒超俱乐部逐渐形成企业化管理是发展的大方向，在这一点上陈静走在了前面。”乒羽中心主管乒超联赛的卿尚霖部长也认为，拥有完善的体育推广经验的陈静加入，让乒超也让原有的乒超球队面临着改变，真正成为“职业化”的联赛。
“但如果她想要3年内达到盈利，只完全依靠乒超联赛本身不现实。还是要通过乒超这个平台，得到企业的赞助和支持，作为企业文化的一部分，这样陈静的俱乐部才能越发展越好。”卿尚霖表示未来陈静俱乐部还需要与大型的企业合作，只凭陈静自己“烧钱”不是长久之计。
在国乒总教练刘国梁看来，陈静“杀入”乒超是一件好事。“她是中国乒乓球第一位女子奥运冠军，这些年她自己的事业也经营的非常成功。这几年‘直横对决赛’都是陈静在帮我们做，她有很多专业运营上的想法，她的加入在一定程度上也让乒超联赛更职业化，对于乒乓球的推广也是好事儿”。
当前的陈静，像是一条游进乒超水池里的鱼，是一条被大鱼吃掉的小鱼，还是刺激整个市场活跃的鲶鱼，只能留给时间来证明了。
“我可不想老了回想起曾经做过有意义的事情，只有拿了第一块奥运乒乓球金牌。拜托，那都是哪年的黄历了。”在陈静眼里，以老板的身份杀进乒超，是件有意义的事情。
“冲动”过后杀进乒超，也许会成功，也许是失败。不管结局如何，经历了荣誉、争议、成败、名利洗礼过后的“商人”陈静应该能坦然面对。
陈静的故事告诉我们：人生应该存在无数种可能性，不能永远躺在冠军的荣誉簿上睡大觉。
