[摘要]中国生产的“桑巴荣耀”足球将是世界杯的第一主角，除此之外，“中国制造”可以轻易组成一套豪华阵容。中国制造在服务着世界杯，也在改变着巴西。同时，Made in China 同样在进化着。
产业升级逐渐告别低级代工
告别简单代工，中国制造更有竞争力
与深圳只有1个多小时车程的东莞，乃是中国制造业的重镇。世界杯开幕前两周，炜光集团的 “大力神杯”生产线仍在运转着，因为拥有自主经营权，同为台资企业他们对外就没那么神秘了。公司设计总监王翔渝带记者参观了 “大力神杯”的整个生产线，从制模、打磨、抛光、电镀、上色到包装，一整套流程。FIFA共授权该公司生产25-150mm高度共5款“大力神杯”，从去年到现在，他们一共制造了包括限量版和普通版在内的1万多个“大力神杯”。
实际上，中国制造最早大范围进军世界杯是在2002年。随着中国制造业的兴起，越来越多的工厂加入竞争，早年做世界杯的企业发现，利润越来越薄。2001年就在义乌做假发作意的丁进回忆说：“当时一顶假发的利润可以达有30个点的利润，一顶假发挣2块钱没什么问题，但2006年开端，利润就曾经缩水了，能有不到20个点的利润，今年的利润就更低了。只需不亏就行，主要是维护客户。”
“呜呜祖啦”是南非世界杯中国制造的典型代表，当年90%的产品都出自中国。然而，这一产品的利润被压缩至创纪录的5%，单个产品的毛利仅为0.2元，一度被视为中国制造的耻辱。
或许是受此启发，越来越多的中国企业开始从供应链的上游动脑子。炜光从国际足联拿到了世界杯金属、陶瓷、塑胶等五大类产品的设计和销售权，这意味着他们不仅可以制造，还可以向全世界的代理商销售相关产品，并且拥有独立的定价权。
除此之外，炜光还设计制造各类限量版礼品、塑料材质的犰狳以及徽章等产品。王翔渝告诉记者，FIFA虽然对产品的设计要求极为严格，像吉祥物一共只提供五种颜色，logo的摆放也很苛刻，但一旦通过审核就可以批量生产和销售。为满足来自于海外的订单，他们共有600-800名工人加班加点，每天工作8-10小时。
炜光集团总经理李哲渝告诉记者，世界杯周边产品全球市场规模大概4亿美元。虽然没有透露具体销售数据，但他对今年的业绩很满意，“这是我们第六次拿到世界杯的订单，这届是继韩日世界杯之后最好的一届，同时也是授权拿得最大的，销售规模也是最大的。”
与炜光一样有远见的还有杭州协程实业有限公司，协程旗下的海外子公司孚德经过多轮角逐，2013年6月与国际足联签下了巴西世界杯吉祥物的授权协议，顺利成为由国际足联官方授权的巴西世界杯吉祥物官方制作与销售授权商。
作为一家从事传统外贸业起家的企业，杭州协程经历了从代加工，到代理，再到取得授权的过程。据悉，一只20厘米的毛绒玩偶市场零售价12.99美金，取得授权后，预计利润会是原来的2-3倍。“现在不一样了，我们可以向微薄的加工费SAY NO了。”该公司总经理李宏底气十足地说。
卡塞罗拉的制造商吴晓刚也做过努力，只不过效果不佳，“我们本来希望这个产品可以作为欧冠(微博 专题) 、五大联赛球迷的加油利器，延长这个产品的生命力，但推广比较困难，球迷不太买账，所以这个产品做几单就基本上不会再做了。”
当然，李哲渝对中国大部分企业还只能提供生产环节感到可惜。“过去这几年我们体会很深，大家都在谈中国制造，但我们现在逐渐在往中国授权这边转。中国制造和中国授权，对我们来说是完全不同的概念，有了授权我可以销售给世界上任何一家企业，这是一个很大的跨越。”
结语
相比南非，中国制造在巴西取得了一些进步，比如拿到了部分授权，有些科技企业参与。甚至还有参与建设巴西的轻轨、球场，以及城市内的电车。当然，中国制造也失去了一些阵地，南非世界杯的座椅是来自中国，而这次巴西被拥有防火技术的意大利企业拿走。
从中国制造到中国创造，这是中国整个制造业必经的过程，虽然还没有破茧而出，但角色已经大为不同。无论如何，世界杯的赛场里能有一套中国阵容，这都是值得肯定的。
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