阿尔滨老板面临两大难题 复兴足球不能只砸钱

记者贾岩峰报道 自从大连阿尔滨(微博) 升入中超之后，就一直是新闻关注的焦点，围绕着球队的老板赵明阳，更是从不乏人们热议的话题。仔细算来，赵明阳已经连续两年签下了中超“标王级”内援。从2012的于大宝，再到2013的于汉超加陈涛，再算上从实德引进的赵宏略、吕鹏等人，阿尔滨俨然也可以组成一套准国家队主力班底了。尽管还比不上恒大那么豪华，但也绝对不是一般中超球队的实力可以匹敌的了。

“我从未想过要向恒大挑战，我也从未想过要以某个俱乐部做为我们要超越的目标，阿尔滨只想做一个最强大的自己。2013年对于广大球迷来说或许值得期待，但对我来说却截然不同，2013将是比2012更艰难、更坎坷、考验更多的一年，一个不小心的话，说不定一切都要从头来过。”当记者联系上了正在日本出差的赵明阳时，他用平静又带着几丝苦笑的语调说出了上述这番话，而巨大的资金投入压力，阵容的有待磨合，无疑是摆在他面前需要解决的难题。

1+1到底等于几

在数学领域里，1+1=2是最基本的定律。可是一旦换到足球领域里，1+1究竟等于几或许就成了一道无解的难题了。赵明阳面前就摆着这样一道算术题。当大连实德(微博)彻底退出之后，重振大连足球辉煌的重任就落在了他一个人的肩上。尽管收购行动被叫停，但是整合大连足球市场和整合球迷团体的任务却势在必行，让两个原本不属于同一屋檐下的群体猛然间合到一起，究竟是实力的增长还是抵消，如何防止最不利的局面出现，这就是作为投资人的赵明阳首先要解决的难题。

徐弘接手球队之后，对人员进行了初步筛选。现在的阿尔滨队内其实有三种不同背景的球员——上赛季经常进入18人名单的原阿尔滨球员、新引进的内外援、以及来自于实德的部分球员，目前这三股不同背景的球员们相处得还算融洽，但一旦成绩欠佳或者球员之间出现矛盾时，主教练一个人能否承担得了这么大的压力和重担，都将是不可预料的未知数。

新赛季的阿尔滨主力阵容中，不管是旧人还是新人，都是老板赵明阳亲自拍板甚至亲自出面去洽谈的，如果这些球员们感念老板对他们的赏识彼此相安无事还好，一旦有情况发生，老板是不可能冷眼旁观置身事外的。或许这两年赵明阳亲自负责引援就是为了防止一旦有意外出现，他能够很好地掌控局面而做的准备。

资金压力如何化解

究竟阿尔滨企业的实力几何？或许从一个数字可以看出端倪。恒大2012年的销售业绩是800亿，仅4月份一个月就突破了81.9个亿；而大连阿尔滨全年的销售额还未突破70个亿。如果以一年投入3亿来进行换算的话，对于恒大来说，仅仅是他们销售总额的0.3%，如果要是再分摊到他们全国同时销售和动工的200个楼盘头上，那利润回报率更是惊人；但同样的投资额度如果放在大连阿尔滨头上的话，别说他们没有完成70亿的销售业绩，就算是完成了，也相当于拿出了销售业绩总额的4%来博弈。

尽管赵明阳从来没有公开抱怨过资金压力过大，也没有拖欠过工资和奖金，但记者从阿尔滨集团其他部门的知情人士处了解到，阿尔滨企业上下没有人不为赵明阳捏把汗。作为一个地区性民营企业，从一开始成立至今，从未主动开口向政府要过任何特殊政策，一心想按照自己的模式去经营发展谋求未来能够独立造血，赵明阳一直都像是“横陇地里竖着拉车，一步一个坎”地艰难前行着。“可是我们都支持赵总，他是个有良知的企业家，他说人的钱是赚不完的，只要有能力回报社会，给这个城市做点儿贡献，自己辛苦点儿算什么。以前或许我们想要去扶植大连足球一把，但是却出不上力，现在我们有能力也被这个城市需要了，应该感到骄傲，不应该抱怨和退缩。”一位阿尔滨建筑分公司的负责人跟记者这样说道。

2月初，赵明阳曾带领俱乐部的几名高管前往西班牙，一是探望正在那里集训的队伍，二是去巴萨(官方微博 数据) 和瓦伦西亚进行考察。赵明阳的目的很简单，就是为了考察那里的基地建设和青少年培训模式，凯塔曾经对巴萨的基地建设赞叹不已，包括比赛后能够马上进按摩池放松紧张的肌肉。阿尔滨的基地去年就已经开始动工了，预计2013年底可以投入使用，加上他们的日本基地，都需要有专人进行统一的管理和规划，这需要集团继续给予持续的资金支持。

此外，在青少年梯队建设方面，阿尔滨每年至少投入3000万，跟大连的一些中小学合作培养人材。俱乐部本身还建设完善的梯队，同时全线聘请外籍教练，这方面需要源源不断地加以资金投入。如果想要像巴萨的拉玛西亚那样培养自己的人才，恐怕不要十年也得要七八年。尤其是在青少年培训体系建设的最初，花钱的地方最多。2013年除了一线队球星云集，工资奖金开销增大外，基地和青少年培训体系的建设，要花钱的地方实在太多。因此，赵明阳在上赛季结束后特别成立了营销团队，给负责营销的部门制定了广告、门票销售的目标，即便能够创收的额度很小，但也要把这个造血的体系建立起来。因此，如何很好的解决资金压力问题，建立起俱乐部初步的造血体系，将是2013年留给赵明阳的第二个难题。