CFGP操盘人刘建全：7年跳跃发展品牌价值10亿

CFGP操盘人刘建全

腾讯体育讯 在2012“王力杯”中国方程式大奖赛颁奖晚宴上公布一则消息，被媒体称为中国方程式操盘第一人的刘建全从即日起不再担任中国方程式大奖赛组委会秘书长、纳尔卡国际赛车运动（北京）有限公司总经理一职，调任赛车场工作。记者第一时间采访了刘建全先生。

记者：作为赛车界重要人物之一，您成功的开启了中国方程式运动的历史，此时您的心情如何？

刘建全：今年是举办中国方程式大奖赛的第七个年头，从7年前策划筹备大赛开始，到今天我们整整坚守着中国方程式赛车阵地七个年头，2555个日日夜夜。回首往事，个中的酸甜苦辣，厚非曲直，用语言已难以表达，真是感慨万千！此刻的心情是感恩、感谢、感激。

记者：方程式大赛在国内从无到有，从小到大，从弱变强，简要的总结一下这几年的成绩？

刘建全：7年来，在汽联领导、集团的领导的关心与支持下，完成了方程式从无到有，从小变大、由弱变强的转变；完成了发展和培训国内方程式车手的历史重任；完成了阶段性塑造与传播吉利汽车品牌良好形像的任务；完成了方程式比赛升级为国赛的转变；完成了赛事运营逐步减亏，赛事收入跳跃式上升的突破。

记者：7年，弹指一挥间，就如您所说，2555个日日夜夜，个中的酸甜苦辣，厚非曲直，用语言已难以表达。在您的印像中，可不可以将7年中的几件大事和我们一起分享一下？

刘建全：我按时间顺序回忆一下吧。

2005年，协调购买赛车、赛车样车试跑、第一批国内方程式赛手选拔和培训、赛车宝贝评选、体育营销峰会、筹备两场赛事。

2006年3月2日，AGF宣布正式启动，同年10月6日，北京站开赛，11月2日，珠海站开赛。实现了从无到有的过程，结束了中国没有自己方程式赛车运动的历史。

2008年5月11日，大赛带出国门，在马拉西亚雪邦国际赛车场激情上演。

2010年6月29日，AGF升级为CFGP，从民间商业赛事到中国国家级赛事跨越式升级。成为能代表国家的汽车运动种类之一。

2011年8月14日，中国方程式大奖赛首次驶入鄂尔多斯国际赛车场，正赛日当天万人空巷，共有16818名观众进入赛场观看比赛，铸就业界神话，创国内赛事观众之最。

2012年，成功推出赛车俱乐部化运作模式，实现与国际赛事模式接轨。从一年的运作上看，取得了预期的效果。不仅解决了车手问题和赞助商的问题。更重要的是探索了和实践了俱乐部化运做的国际化模式。

记者：嗯，这些大事在赛车界、媒体界都历历在目。回忆方程式赛事在国内发展的经历，国内几个方程式赛事都没有坚守到现在。惟一生存并保持良好势头的只有咱们这一家。这7年，您还有没有值得更自豪的成就？

刘建全：不谦让地讲，我与我们的团队取得的成就是明显。这里我要感谢我们的团队，感谢汽联与集团的支持，感谢媒体朋友们的支持。成绩的取得与大家的共同努力是分不开的。

自2006年开始，中国方程式大奖赛获得了国家及业界的：突出贡献奖、风云运营商、最具成长价值赛事、风云赛事、赛车推广突出贡献奖、中国优秀汽车赛事品牌等18个荣誉称号。

至今在国内外8个赛车场成功举办了26场大赛、培养出国内外157名方程式专业车手。已成为中国赛车运动中最有影响力的赛事之一。每年有6万人以上的现场观众，间接传播人群超过8千万人次。到目前为止，据不完全统计，直接间接传播人群累计可达5亿人次。2010年，大赛赛事招商实现了质的飞跃。从此前实物赞助，零现金赞助，实现了295万现金的收入。2011年实现了800万收入。2012年为950万元收入。

另据统计，接触和洽谈业务的厂家三千余家，实现合作关系的国内外208家赞助商。赞助的实物和资源折算近6000万，现金总计达2045万元。

与媒体建立了良好的合作关系。组织协调电视、杂志、报纸、网络以及微博、手机报等新媒体形式立体传播大赛。每年参与报道CFGP的国内外媒体达100余家，电视、平面，网络报道8000余条。

7年来，平面媒体报道达3500余篇。视频报道（含电视）总计达480次，视频时长达70个小时。网络报道高达760000条。新浪、SOHU、腾讯、网易等网站大型报道140个专题。图片传播达5600个图。

以AGF(亚洲方程式)、CFGP(中国方程式)关键字搜索，至今，百度可搜索结果498万余条。赛事本身及新闻报道和传播价值，据第三方不完全统计，已远远超过10亿元！

记者：您此时最想说的是什么？

刘建全：七年来，真诚的感谢汽联领导的理解和全力的支持，感谢赞助商朋友的信任，感谢车手朋友的努力表现，感谢媒体朋友，以及所有关注与支持大赛的各界朋友们。是您们真情的爱成就了CFGP的辉煌，谢谢你们！

特别感谢感激工作严谨、努力刻苦、任劳任怨、兢兢业业、特别能战斗的赛车公司这支伟大的团队，是你们用汗水和心血实现了CFGP的辉煌，谢谢你们！