王猛：多少没办法计算出来，左脚脚踝在过去做了三次重大的手术，第一次是骨裂，在左脚脚踝植三颗钢锭，2009年周骨骨裂，由于已经做过手术，为了消除隐患不能再受伤，当时拿的方案脚踝重建，因为姚明的脚弓很高，而且左脚是轴心脚，300多斤的体重和2.26的块头很容易受伤，医生的方案是脚弓做平，这样做这样一个重建的手术，需要把之前手术的三根钢锭拔出来，把原来好的骨头打断把这个放平再连接上，那一次重大的脚踝重建手术结束之后，留下了16根钢钉和钢板，当时姚明跟自己说，跟家人说，这是我最后一次尝试，因为我心里还有梦想，还想试一下，职业生涯刚刚有突破，刚带火箭打过第一轮，如果再受伤和做手术就退役了，因为决定是否做脚踝重建手术，家人是很反对的，因为最可以深切体会到姚明这些年经历多少伤病和痛苦。尤其他的父母和妻子都是职业运动员，职业运动在他们身体上都留下伤痕。在姚明做手术之前，姚明的母亲膝盖也做了手术，就是长年的运动没有很好的治疗，到年老会影响生活，所以家人希望姚明就此停了，别再打了，和做这么重大的手术，姚明还想试一次，试了一年多的时间康复，重新恢复性训练，重新达到训练营状态，重新回到球场上，没想到五场比赛结束之后又受伤了，我们已经姚明穿11号在NBA，新秀赛季11场比赛终于打上首发，当时开玩笑幸亏没穿到90多号，再次受伤是华盛顿北京时间11月11号，那次受伤终于把姚明职业生涯划上一个句号，这些事有可能机缘巧合，等他再受伤的时候，姚明就非常清楚他的职业生涯走到终点，因为还得再做一次手术，他向家人已经承诺过了，包括姚明也想打球，但是也要好好生活，要保留健康的身体，以后跟孩子玩玩，跟孩子打打篮球，享受这样的天伦之乐。所以从姚明健康和心态来说，姚明已经接受了退役的事实，只是没有站出来宣布而已。
主持人：健康问题的确是最关键和最致命的问题，除了健康以外，是不是唯一的问题，NBA也停摆了，这会不会对他造成推动的作用，如果NBA不停，下赛季还有选择。
王猛：如果不停摆，以姚明的状况也不会得到一个足够大的合同。没有这份吸引力的合同，姚明何必再尝试一次，要付出这么大的努力，有可能冒着再受伤的危险，如果再受伤，姚明可能真的很难像正常人一样生活了，所以姚明不去尝试，这不是主要的原因，这是其中很小的因素，对于姚明来讲，一是因为健康原因，二是姚明是非常现实，对生活总会有准备的人。所以当他意识到职业生涯有一天要结束的时候，已经寻找新的目标和新的要做的事情。2009年经历了几件大事，一个迈过季后赛第一轮，二是做了脚踝重建手术，三是收购上海队，这就是职业生涯要做的事情，这一年篮球生涯达到高潮，做了手术希望再尝试一次，接手上海是备选答案。如果不能再打篮球，至少可以从事自己喜欢想做的事，至少人生开始一条新的路，姚明一年多尝试回到球场的同时，也在学习如何管理球队和如何做好老板，这过程当中姚明已经找到新的快乐。我们俩聊过，2010年当他再次受伤的时候，到12月骨裂再一次手术的时候，我问他，你这么离开会不会觉得不舍得？他说真的不会，因为人总要转型，我的转型已经开始了，我已经找到新的乐趣，就像喝茶一样，一杯茶不希望喝干了，见底了，再寻找另外一杯茶，我一杯茶没喝完，找另外一杯茶，我还可以喝一下。等他知道打球的生涯到终点的时候，他做老板，做商人的转型已经平稳过渡过来了，在所有人7月9号听到姚明要退役的消息觉得吃惊，不能接受和悲伤，觉得怀念，姚明已经在退役的道路上缓缓行进着。
主持人：而且这两年确实平稳渡过和球队的磨合期，目前球队的运营情况不是特别赚钱，而且上海男篮，有人预测五年内没有盈利的希望的？而且说过他投资的巨京音乐网只是微微有盈利的势头，上海的姚餐厅面临倒闭。
王猛：据我所知姚餐厅两间都在休斯敦。姚明跟其他CBA老板不一样，他是这些老板中最穷的一个，看网上说姚明整个职业生涯赚了20亿人民币，这不是生硬的转化过来，没有除去税、保证金，他在NBA可能要交40%多的税，保证金、税，到他手里可能不到10亿人民币，加上自己的花消，跟其他的CBA老板相比非常少，姚明是最穷的。姚明跟其他CBA老板相比没有实业，姚明所有挣的钱都是通过打球代言的血汗钱，他只是完成第一桶金的积累，很大一桶金。其他老板都是资本运营做实业产生新的资本，姚明赚一块钱需要做很多事情，其他老板相对更容易，用资本产生资本。三、姚明做的上海队，因为没有实业，对本人的生意没有太大的帮助，对其他的老板来讲，可能投资CBA球队是亏钱的，相对来说其他的生意有帮助的，因为一支球队可以增加跟当地政府的联系，得到政策的扶持。CBA球队可以宣传企业的形象和品牌价值，他们可以做很多很多的事情例如一支CBA的老板，在一个球队投入2千万，其他公司仅仅广告宣传可以节省3千万。从篮球帐面亏损2千万，从公司整个的帐面上不是亏损有所盈余的，但是姚明不可以，所以这是姚明做老板和其他老板的区别。但是姚明是这些老板里最懂篮球的，他在NBA打了数年，积累下了很多篮球的经验，有了很多理论的补足，学会了NBA球队如何做市场，如何做社区关系，如何让一支球队跟城市产生联系，有这些知识储备，可以从那儿得到现实的经验。二就是姚明有巨大的个人影响力，这是其他老板没有的，其他老板更多选择低调，运营自己的产业，而姚明其实可以通过自己个人影响力给上海队带来其他方面的帮助。由于他所处的环境不一样，跟其他老板有所不同，所以姚明会用崭新的路和崭新的方式运营上海大鲨鱼球队，过去两年这球队是亏损的，第一年亏损2千万，第二年基本上相当于这个数字，上海队成绩也并不好，姚明在接下来三、四年里会不会继续亏损很难说，但是姚明试图走一条崭新的道路运营上海队，这条道路让这支球队接下来两三年可以持平甚至可以盈利，如果可以达到这样的目的，是给CBA其他球队，至少设立了一个榜样或走出一条崭新的运营道路，这是他对中国篮球的帮助。把更多市场的杠杆带入经济实体之中。
主持人：您觉得这两年从球队的管理上，以及当老板的经验来看，他算一个成功的老板吗？
王猛：是否成功只能由结果来说话，但是我知道从他刚刚接手上海和现在，一直尝试新的东西，这些新的尝试能不能成功不好说，他上海队第一年成绩突飞猛进打进前四，第二年引援不力，思路上的差异，成绩上有所下降，现在上海还在调试和运行当中，有些商业计划在运营当中，CBA大环境是这样，并不是纯职业的联盟，是半职业化的联盟，体制在其中还有各方面的阻挠，姚明必须融入这个现实，并完成突围的道路，我只知道他现在尝试，能否成功我不知道，所有人只能期盼他走出新的道路，至于结果只能拭目以待。
主持人：刚才提到联赛的体制情况，可能是半职业，半专业的情况。会不会姚明退役之后，做老板的身份也会有一个转变，迎合这样的体制，一方面考虑资本运营怎么运作一个球队，再一个人员怎么管理，怎么培养这些队员？
王猛：姚明必须要融入现实，无论他在NBA学到多少先进的理念，多少在他看来在那个环境下适用的方法，到中国必须要先汉化，要符合现实，符合CBA联盟的事实。我们知道姚餐厅做的是中餐，但是给美国吃的，口味也美国化了，要把美国的东西引入中国也要做口味上的调整，适应现实，对姚明也是一样，一定不可能单纯的做商业，也要试图做人际关系，试图跟这个体制相迎合，而不是跟体制背道而驰，背道而驰一定做不成事情，这是中国的现实。无论做体育、商业还是其他的事情，必须依附于现有的规则，然后才能试着说能不能走出新的路，现在中国篮球所有的尝试都是自上而下的，如果要成功，必须要上面觉得这是一条好路。
主持人：他有没有可能作为教练培养队员？
王猛：不会。更多的是管理，姚明有可能做一个训练营，在某些时段里教这些球员，或到球队里告诉内线应该怎么打，但是姚明作为老板的角度考虑球队的运营，不会以教练的角度，教练是纯篮球的。另外教练是非常艰苦的工作，压力很大，同时需要很多的时间，如果姚明需要做现在的事挣钱，走出一条新路养活养好上海队就没有精力承担教练的工作，所以对于姚明来讲只能花钱找一名好的教练管好上海队。我们现在知道教练的价格也不便宜，他的主教练刚刚被人高薪挖走了，所以姚明得先挣钱。
主持人：以您对他的了解，姚明会走仕途吗？
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