特约记者袁佳报道 当别的俱乐部老板在为找一个优秀主教练需要花费多少而绞尽脑汁时，东亚足球俱乐部主席徐根宝还得思考这位主教练能不能忍受 “超凡”寂寞？每当夜色降临时，根宝足球基地周围一片寂静，徐根宝早已不用申花早期时代的 “前门后门两把锁”，纵是球员“翻墙头”出门，开车半小时之内，别说找一个娱乐场所，就是找一家营业中的商店都难！最早在基地任教的几位教练已经有一位去世，而最年轻的那个守门员教练现在已经不知下落，刘军、吴兵等昔日徐根宝门下高足都难以久驻，只有一个人例外，那就是2004年根宝聘请的法籍青少年足球教练克劳德·鲁伊兹，他倒是待得住，但必须指出这位有着多年法甲著名俱乐部履历的中年人出身于同样“安静”的法国海外领地留尼旺岛。其次适应力最强的就是范志毅了……队医等年轻些的工作人员也不知换了多少拨，他们尚如此，遑论来到基地时不过10周岁的队员们呢。封闭、军营式管理，是“根宝大一统模式”最初也是最直观的特点。
在质疑声中继续摸索
投入800万元身家，负债2000多万，每年需要支付的利息是140万元，在当时足校方兴未艾而不断抬高收费门槛的背景下，以高标准硬件打造的根宝足球基地每月收取全部费用不过600元。根宝很快意识到自己的负担，一个很明显的例子是几个老朋友去基地看他时，发现他不论走到哪儿都会分心去关闭任何他眼里多余点亮的电灯，而餐桌上招待最好的朋友，他都会很直率地建议：“我们这里的馄饨不错，就吃馄饨吧！”因为钱，基地投入了他并不擅长的宾馆、餐饮业；因为钱，他才食言执起了上海中远（2001赛季）、上海申花（2002年）的教鞭，最后在明知不可为的情况下头碰血流地回基地疗伤。
徐根宝的个性，注定他频频提出略高于能力的目标。在提出“中国曼联”并付诸行动的时候，徐根宝已经56周岁了，二度申花惨淡归来后，上海足球界一些资深人士都视其为堂吉诃德、乌托邦……
那些相对寂静的日子，徐根宝每天坐在基地宾馆咖啡厅落地窗前，享受着窗外的阳光，从未中断地思考着中国足球业已发生的问题——若不是看到这些问题，他怎么会埋头打造一种迥异于以往的模式。谩骂和批评，他经历得太多，而解决的根本无疑是实践，他做到了，尤其是在2002年下半年开始他完全放弃了职业俱乐部主教练职位的诱惑以及唾手可得的薪资，换来的是集中精力埋首新模式的探索。可在当时，他苦于没有一个真正职业的环境——比赛机会寥寥无几，所谓的少年赛每每面对明显超龄的对手而毫无建树，一次次空手而归。根宝的努力也不是一无所获，至少，崇明基地从租到购，成为他们坚实的物质“底气”；不重身材重脚下，谁作风好用谁，教练徇私必严惩，公正的选拔环境保证了良好的竞争机制。
2004年年初，在根宝过完自己60周岁生日后数日，他的球队代表中国出战亚足联U14分区赛获得冠军。他们当时战胜的日本国少队，就是次年称雄亚少赛的那支日本队的前身。
在中国体育界，成绩是微妙而关键的，因为这个冠军，之前一直处于“默默耕耘”状态的根宝基地引起了外界的关注，很快得到了来自官方的一些支持，反应在当年他们靠官方拨款请来了年薪50万元的法籍教练。
从东亚寻找实战出口
2005年年底，他们和上海东亚集团签订协议，打造上海东亚足球俱乐部并组队参加次年乙级联赛。这一阶段，被徐根宝称为“市场中磨剑”。作为补充，不能不提到这一年上海男足在一片看好声中倒在全运会决赛舞台。随着申花梯队崩溃以及国际队远走他乡，上海足球主管部门采取和根宝基地合作的方式确保2009年第十一届全运会的男足夺金任务，客观上促成了他们闯入职业联赛，为足球基地培养出来的人材找到一个实战的出口——就徐根宝原来的“十年计划”而言，这是提前的。2006年他们首次出现在乙级联赛赛场时，上场球员平均年龄不过16周岁；他们的第一个失球来源于守门员因为紧张违规接球而被吹罚的直接任意球……赶鸭子上架，徐根宝在几乎来不及应变的情况下带着这帮稚气未脱的少年走出他们的岛国，开启了他们的南征北战。幸运的是，仅用一年多时间，他们就以乙级联赛冠军身份进军中甲，而且徐根宝也充分利用他的人脉让这些年轻的孩子获得了和贝克汉姆、梅西以及AC米兰等训练比赛的机会，所以后来进入国字号的东亚球员在任何赛场上都不怯场拘谨……
在这个过程中，徐根宝不无艰难地决定放弃法国籍教练，使用名声较小但能坚决贯彻他的训练计划，并严格管理球员的本土教练。显然，他觉得法国教练的训练灌输还远未能做到，在这些严重缺乏职业素质教育的年轻球员中焊上“抢逼围、接传转”标记的效果，他需要更加直接而严厉地在2009年全运会到来前“速成”。事实上也确实很快见到了成效，2007赛季乙级联赛的冠军是在法国教练告别之后的成果，尤其是在昆明决赛阶段，几位取胜关键人物的发挥直接取决于徐根宝残酷训练。而2009年最终也是有惊无险地完成了全运任务。尽管决赛的那张红牌引起了非议，但现场65岁的徐根宝在瓢泼大雨中矗立90分钟的一幕还是让人看了动容。固然，这只是一个年龄段的冠军，但毕竟是上海足球相隔26年后重拥全运会分量最重的金牌，而背后还有徐根宝用对上海体育局下了“军令状”的形式换来的雪中送炭的经济资助……
从那时起，“崇明根宝模式”面临新的选择：和政府合作延续全运任务堪称顺利，下一届全运会的责任书已经签订，相关的几个梯队建设有条不紊，安……但是在职业俱乐部的进一步发展上，由于今年中甲联赛的成绩不佳，也凸显出很多问题。按根宝现在的理想，上海足球应该集中搞一支中超球队、一支中甲球队和一支乙级队，确保人才的阶梯培养和锻炼环境，同时强调政府参与和企业大资金的融入……这并非痴人说梦，年初上海市最高领导专门批示给予支持，而新任上海体育局党委书记、局长的李毓毅在足球界有很深的根基，在他任金山区区委书记时就曾力邀徐根宝把首个中甲主场放在金山……当然，不管下一步怎么走，还须保障一个前提，那就是在徐根宝自己探索的技战术道路框架下落实这一体系！
这一幕真能成为现实的话，那片藏身密林中的足球基地，将成为上海足球乃至中国足球人才培养的一个圣地。
|
 |
人在热爱
|
