史上第一次，乒超联赛男女团体冠军奖杯被同一家俱乐部捧得；也是第一次，乒超联赛男女最佳球员出自同一家俱乐部。2010年，鲁能乒乓球俱乐部创造了一个双冠奇迹。山东电力集团投资鲁能乒乓球俱乐部10年终于结出硕果，10年来男队两次夺魁、女队三次问鼎，为乒超俱乐部运营提供了一个成功的样本。
10年前，开乒乓球职业化先河
山东体育界上一个“双冠王”时代也是鲁能创造的，那是1999年，鲁能泰山足球队问鼎中国足球联赛的“双冠王”。足球俱乐部的成功，让山东看到了乒乓球职业化运作的希望。2000年2月，山东电力集团公司与山东省体育局召开新闻发布会，成立“山东鲁能(微博)乒乓球俱乐部”，在全国开了将乒乓球领入企业管理的职业化道路的先河。
那时的鲁能乒乓球俱乐部“委身”在山东电力研究院的两座公寓里，5套两居室就是俱乐部的办公室。那时的训练馆还没有木地板，是山东电力研究院的一间车间改装的。简单地铺了地胶，放了几张球台，球员在训练，一旁还摆着闲置的大型器械。
如今10年过去了，鲁能乒乓球俱乐部的办公条件仍称不上豪华，但球员训练的条件数一数二。原来的公寓式办公楼如今已经是男女队的宿舍，宽敞的训练馆大型器械早已不见踪影，不仅铺上木地板，还装了暖气，增加了健身房。俱乐部也有了像样的办公室，搬到了离训练馆不远的山东电力研究院实习楼。办公条件虽仍不宽敞，只是借用了一楼的一半，却有了一个像样的陈列室，可以把鲁能乒乓球俱乐部这些年来获得的大小荣誉奖杯放在这里。
从重金买人到自身培养
建队之初，鲁能乒乓球俱乐部就确定了用优厚待遇吸引人才和自我“造血”相结合的两条腿走路方式。对于一支刚成立的俱乐部来说，女队还是通过借壳获得乒超资格，要想取得好成绩并不容易，培养自己的球员更不是短期内能做到的。
成立没几年，俱乐部就请来了曾在国家队培养出孔令辉、刘国梁(微博 博客)的名帅尹肖当总教练，又请来曾培养出名将乔红(微博)的国家队教练曾传强做顾问。事实证明，前者在鲁能培养出了张继科(微博)，后者带出了彭陆洋。有雄厚的资金做基础，俱乐部也没少请大牌明星。马琳(微博)曾带领鲁能男队夺过乒超冠军，此外，孔令辉、刘国正、王皓(微博 博客)等都在山东打过球。
2006年，乒超联赛第一次实行摘牌制度。当时，鲁能看中的王皓因为其他俱乐部一味哄抢，最终创下了410万元的租借天价。马琳以502万元的标王身价被陕西银行俱乐部(已经退出乒超)摘得。与今年郭焱(微博 博客)的1133万元相比，马琳和王皓两人相加都不及，不过当时已经是天价。在成绩和成本的双重压力下，鲁能决心培养自己的“自由人”球员。
2007年，鲁能派出郭刻历、张继科、江天一、杨晓夫征战乒超，通过升降级赛保级成功。之后的2008和2009赛季，鲁能依然坚持本土球员作战，名次都位居第四。2010年，张继科拿到首个世乒赛冠军，这一次，鲁能男队喊出了保三争一的口号。
俱乐部管理规范严格
最终，鲁能乒乓球队将乒超联赛的男团奖杯龙杯和女团奖杯凤杯收入囊中，成就双冠伟业。沉甸甸的奖杯背后，与俱乐部严格的管理和梯队建设分不开。“山东鲁能乒乓球俱乐部，已经是国内管理最为规范、最职业化的一流俱乐部。”国家体育总局乒羽中心主任刘凤岩这样讲过。
在俱乐部的所有教练员中，男队主教练谷青成陪伴着鲁能俱乐部走过了整整10年，回忆起俱乐部刚刚成立时的情况，他仍历历在目。“刚刚成立俱乐部的时候，这边的管理很规范，也很严格，每天按时出操、按时就寝，有点儿半军事化的感觉。原来我们在运动队的时候，孩子们总喜欢赤膊训练，到了这边就不允许了。训练、开会、集体活动时都需要统一着装，红都是红，黄都是黄，看上去特别整齐。平时训练结束后，必须将球都收好。这种严格让孩子们从小就养成很多好习惯。”
不仅是这些细节，多年来俱乐部的管理也让教练员和球员都感觉很踏实，不管是球队比赛的出行计划，还是运动员的后勤保障，甚至是每个月的工资发放，教练和球员都没有任何担心。正是有了这种良性循环，鲁能乒乓球俱乐部10年中才能一直健康地成长壮大。
鲁能体育文化发展有限公司总经理、鲁能乒乓球俱乐部总经理孙国宇表示：“多年以来，俱乐部一直坚持‘三严(严格管理、严格训练、严格比赛)’方针，通过对队员思想状况的准确把握，对心理和身体状态的及时调整，以及精细化、人性化的服务，在球队管理上真正做到了‘可控、在控’。球队上下自始至终保持高度团结，队内气氛和谐融洽，为教练员、运动员取得好成绩创造良好的环境。”
梯队建设遍及青岛、潍坊
在搞好管理的同时，俱乐部一直高度重视后备人才培养和梯队建设。2000年，在俱乐部成立的同时，山东电力集团公司正式接管原青岛乒乓球队，成立了鲁能乒乓球队青岛训练基地，担负着引进、培养和向鲁能俱乐部输送13岁以下优秀运动员的任务。2001年，占地面积500余亩的鲁能乒乓球学校又在潍坊落成。目前，鲁能俱乐部已基本形成济南本部、青岛基地、潍坊学校三位一体、互为补充的良性格局。
每年俱乐部都会在潍坊进行两次选拔赛，来自青岛和潍坊的小球员可以通过比赛晋级到济南本部训练。如今济南的本部已经是一个由10名教练员、男女各20名队员组成的团队。在20名队员中，分布着4个年龄段的梯队。除了每年参加超级联赛的梯队，从甲A到甲C的比赛，俱乐部都会派队参加。鲁能乒乓球男队现在的第一主力张继科就是从青岛训练基地走出的球员，方博、肖萌在乒超联赛中崭露头角，一大批优秀的苗子队员成长起来，成为了鲁能乒乓球队取之不尽用之不竭的活水之源。 (未完待续)
(舜网-济南时报)
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