2009年12月28日，北京，“鸟巢”北侧热身场上的10米高台滑雪坡道正式开放，众多滑雪爱好者欢聚在这里驰骋娱乐。至此，经过全方位调测试，鸟巢欢乐冰雪季正式全面开放营业。
“体育产业”是奥运场馆的灵魂
既肩负着巨大的经营压力，又要维护奥运场馆的公益性和社会效益，所有奥运场馆都在这道“平衡木”上蹒跚前行。
国家体育场有限责任公司是去年8月“鸟巢”管理体制调整后，在原国家体育场公司及原中信联合体运营公司改组的基础上融合而成。公司按照政府主导、社会参与、企业运作的运行模式，在社会公益为首、经济效益为本的运营理念下，公司团队经过半年多的磨炼，已适应了重压下的高强度工作节奏。他们力争在三年时间内，按照整体规划，从群众性体育、大型文体赛演活动、商业开发、无形资产、旅游接待等方面进行探索和创新，寻找“鸟巢”实现自我良性循环的可持续发展模式。
“鸟巢”总经理吴竞军说：“对鸟巢来说，其传承于奥运的公益性、社会性国家形象与良好的经营效益是密不可分的，这一独特的运营理念将是鸟巢得以良性发展的根本。”
除此之外，奥运场馆运营面临的另一难题是如何把握体育项目与非体育项目的比重。作为举办过北京奥运会田径比赛和足球决赛的“鸟巢”，至今仅举办过意大利超级杯一场足球赛事。此外，能算得上体育项目的，也就只有世界车王争霸赛了。作为举办过北京奥运会篮球比赛的五棵松体育中心，目前仅举办过NBA中国赛这一场篮球赛事。菲尔普斯创造过勇夺8枚奥运金牌奇迹的“水立方”，至今再未举办过世界顶级的游泳比赛。相比之下，歌舞、音乐等文化娱乐活动在奥运场馆运营中占据了大量比重。
奥运场馆体育功能的弱化也引发了外界众说纷纭。如果没有大型的顶级体育赛事活动作为支撑，这些上演过奥运辉煌、承载了奥运梦想的体育场馆还姓“体”吗？这是不是体育设施的浪费和场馆功能的偏离？
“奥运会篮球比赛就是我们巨大的无形资产和号召力，顶级赛事和体育活动为场馆聚集人气的效应是无可替代的”。北京五棵松文化体育中心有限公司副总经理国今娇说：“我们的目的就是要把五棵松体育中心打造成北京乃至中国的篮球圣殿，今后，除了继续承办NBA中国赛外，不排除我们组建一支篮球队的可能性。”
实际上，承接国际顶级赛事不是仅靠奥运场馆本身就能解决的，这需要政府的支持。对于致力于建设世界城市和打造国际体育城市的北京而言，奥运场馆与顶级赛事联姻的前景是值得期待的。
北京市今年除了加大已有多年基础的北京国际马拉松赛、中国网球公开赛和世界斯诺克中国公开赛等一流赛事的培育和支持力度外，还将重点办好首届世界武搏运动会、国际乒乓球精英赛、北京国际花样游泳公开赛、NBA北京赛、北京国际马球公开赛、ROC世界车王争霸赛等高水平的体育赛事。
2015年世界田径锦标赛、北京国际汽车街道赛等赛事的规划、申办工作正在加紧进行中。随着更多世界顶级赛事落户北京，由此将持续拉动奥运场馆的人气，使之更具活力。
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