即便10年之后，库班激情依旧，却还是让人捉摸不定。2000年1月4日，这个依靠网络发家致富的中年男人，用2.85亿美元收购小牛队，至今已过10载。作为球队老板，他并不在意球队亏钱，10年来小牛9进季后赛，可财政方面仅两年盈利。他满脑子想的都是篮球，只要小牛打比赛，他必定一场不落，坐在替补席之后，库班总是穿着T恤衫，像球迷一样在场边大吼大叫。库班的激情为联盟注入活力，他是达拉斯篮球甚至体育界的拓荒者。不过，也正是源于这股倔强和渴望，库班接二连三抨击裁判，炮轰联盟，甚至冲进赛场打架。10年来，他被联盟罚款至少170万美元。10年的时间，库班从未改变，他仍会怒向裁判，自掏腰包让球迷看球。他的故事还在继续，他坚信梦想终有实现的一天———

“我有的是钱，根本不在乎，没什么比胜利、比总冠军更重要。” 他让联盟又爱又恨 “才10年？我感觉有50年了吧，”库班成为小牛老板10周年纪念日的这一天，大卫·斯特恩没忘记开个玩笑。他们经常有说有笑地聊天，这么多年来，库班不断给斯特恩提建议，比如联盟提高裁判水平、改善现行的管理制度。当然，有时候所谓的“建议”并不友善，骂人、打架、口出狂言……

10年来，库班不知多少次让联盟坐立不安，除了罚款和短暂禁止他出现在赛场，可10年来总共170万美元的罚单对库班而言只是九牛一毛，联盟也找不到更好的办法。如今的库班，还像过去那样不停地大吼大叫，对裁判指手画脚。库班惹的麻烦远不止这些。他和老尼尔森的合同官司被各大媒体竞相报道，他和小牛前老板佩罗特也因为合同闹得不可开交，老板、球员、教练、裁判……太多的名字和库班扯在一起，这与联盟塑造的正面形象背道而驰。“他很情绪化，但他的情绪永远只针对一件事，”小牛现任主帅卡莱尔说，“他要尽全力让球队的表现得到球迷的满意。对此，我深信不疑。” 斯特恩也赞同这个观点。

库班的暴躁更多是源于球队表现不佳，更多的时候，库班还是为NBA注入活力。他毫不吝啬，慷慨大方，为了胜利不惜成本引进球员。他是真正的球迷，并非虚伪的商人，小牛队不仅是他的投资。在球场上，库班的疯狂行为不断出现在大屏幕上，惹得球迷哈哈大笑。斯特恩说，就连NBA的技术应用方面，库班也走在最前面。

“球迷都希望跟他们的主队并肩作战，享受竞争的快感，感受主场的氛围，”斯特恩坦言，自从库班接手小牛后，达拉斯球市一改颓势，成为联盟上座率最高的主场之一，为了吸引球迷，库班自掏腰包降低门票售价，还免费发放球票。小牛如今能成为联盟一支顶级强队，这完全取决于库班的坚持，“他是一名出色的老板和领导者。” 库班根本不在意斯特恩这番话，只要还是小牛队老板，他就不会改变。

“（抨击裁判）这很有趣，因为觉得自己是正确的，对联盟是有益处的，”他说，“我不会随便骂人，我只是坚信这一切对整个联盟是有推动作用的，作为联盟合伙人，这也是我的职责。” 达拉斯欠他一个总冠军只有那么一次，库班打算卖掉小牛队，不玩篮球了。2006年总决赛，小牛被热火逆转，无缘总冠军。当时的库班悲痛至极，抨击裁判不公只是表象，更重要的是，他的自信心受到前所未有的打击。当时他说：“我真的想离开NBA。”

但这个念头只是一闪而过。当他第一次以老板身份走进小牛主场，库班保留了之前那个赛季的几乎原班人马，他穿着T恤衫、牛仔裤坐在场边大吼大叫。他希望时刻与教练沟通，而不是坐在包厢里吹空调。他还翻修球队更衣室，球队打客场，他让球员住在五星级酒店，找来专业的营养师负责球员的日常饮食，为球队配备了技术人员搜集和整理选秀资料，教练和球员人数的比例达到1比1。他甚至还自己出钱，为球队添置了一架波音757飞机。久而久之，库班形成了自己的管理模式。作为老板，他和球员之间毫无障碍，经常聊天谈心，当时他甚至不会错过小牛队训练课，不时和球员一对一。这与人们印象中“老板”的形象相距甚远。

“对他来说，篮球是属于他的个人秀，他很适合这个角色。他更像篮球‘艺人’，他肯定很喜欢这个称呼，”诺维茨基说，“他让小牛队重获新生，整座城市都在讨论我们，这太棒了。” “上世纪90年代，小牛队惟一获得的奖是‘最糟糕职业球队奖’，”库班说，“我不会让它在我的身上再次发生。对我来说，购买小牛队是一个巨大的投资，我会做一切有利于球队的事。” 库班到来后，小牛队的变化有目共睹，美航中心连续333场爆满的纪录仍在继续，胖子拉拉队等新颖的表演形式仍会推陈出新。“在球队急需一针强心剂的时候，库班出现了，”小尼尔森说，“我们争执得多厉害，说出来你根本不会相信。我认为库班是地平线上的骑兵，为拯救小牛队而来。” 为了小牛，库班倾尽全力，毫无怨言，而达拉斯或许还欠他一个总冠军，一次圆梦的机会。就像他说的那样：“我相信梦想终将实现，我等待着那一天的到来。”

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