03年短期执教北理工征战大运之后，曾经经历过职业足球的金志扬，意识到有可能在北理工试验一种新的培养模式，于是决定与球队之间进行长期的合作，他本人也被北京理工大学聘为教授。

　　而他接手校园足球恰恰符合这两点：98年金志扬被招进国家队执教，可等年底打完亚运会再想回国安的时候却被“婉拒”了，有人说他“说话太直”；被“弃”的金志扬制怒了，转而将他一直秉承着的“小、快、灵”的足球思想施展在校园足球的舞台上…[详细]

　　金志扬感激北理工，因为北理工在他失意国安后不仅接收了他的人事关系，还聘他为理工大学教授。更重要的是，与足协分割的纯洁校园足球沃土上，金志扬可以藉此孕育属于他理想的“足球王国”。

　　“带大学生球员有一种特殊的好处，就是环境好，没那么多乱七八糟的事。我追求的是一种公平、纯净的工作环境，只想干点业务，拉关系或看人脸色行事并不是我的特长。”金志扬的“内伤”是明摆着的，虽然他也清楚自己有时太理想化，难免碰壁…[详细]

　　金志扬是个直来直去的人，喜怒哀乐都不善于掩饰，这种脾气直率但也容易得罪人，包括领导。“我不会有事没事都去做汇报，有事他们叫我去我就去，没事我干嘛要去。”老金对于自己脾气可能带来的不利影响也很清楚，但他自己说不会为了迎合谁而改变什么。

　　但也正是因为这种脾气秉性，让金志扬在北理工那片属于自己的天地中专心耕耘，让校园足球同样远离足球大环境下的纷扰…[详细]

　　北理工确实一直“挺火”，但这支球队之所以能吸引如此多的眼球，便在于它并不具备普遍性。仅凭北理工一所学校何时才能成燎原之势？这条以学校为基础制造出的足球产业链尚未形成。

　　目前我国年轻的球员的培养主要还是以各职业俱乐部和各种足球学校为主，真正从校园中走出的选手寥寥无几。这一现象的出现绝不只是由于大学的球队培养体制问题，我们缺少系统的培养工程，而教育部门与体育部门同样缺乏有效的配合…[详细]

　　一方面，生源不足的现实一时间无法改变；另一方面，培养球员的费用及各方面精力让绝大多数高校望而却步。还有更多学校和家长，包括孩子自己仍有一种共识：毕业之后就算去踢球，到最后还是要找工作，做职业球员看不到未来。

　　由此可见，虽然随着北理工足球队晋级中甲联赛，以及金志扬的名人效应，足球回归教育逐渐被人认知。但高校足球的现状及其前景却远无想象中乐观…[详细]

　　在质疑声存在的同时,北理工模式也得到过支持。全国有些高校开始尝试“拷贝”北理工模式。这些变化令金志扬感到了鼓舞,只是从目前的情况看，校园足球的真正形态距离他心中的理想还很远。

　　金志扬的想法是：如果全国有100所像北理工这样拥有高水平足球队的大学,就能辐射1000所中学,而1000所中学就能辐射10000所小学。那时，中国足球肯定有足够的人才可供选择…[详细]

　　比金志扬进入校园更早,海派徐根宝在2000年开始了对于青少年球员培养的尝试。在上海的崇明岛,他花重金用7年的时间来打造中国的曼联梦想。然而连续两年冲超未果后，上海东亚走到了十字路口。这支球队面临：继续冲超，还有转卖或重组球队。

　　有经验的人士认为根宝模式实际上是举国体制的模式一种。局限性在于根宝一直希望政府的支持，但让政府搭台他来唱戏不现实的。同时这是一种相对短期的行为,能够比较快见到利益的行为…[详细]

　　继1993年和2005年之后，中国足球在2011年第三度启动了留洋计划。当年留学巴西的健力宝队尚且为国家队贡献过李金羽等四小天鹅，更有陶伟、张永海等边缘国脚，到了后来前往德国集训半年的08希望之星交出的成绩单就有点惨不忍睹了。

　　以历史推断，中国足球的青训成材率历来不高，大约是10%左右。若有10人成材的话，五年就有50人，满足国家队的需要不难，但要想整体提高中国足球的水平却是远远不够…[详细]

　　金志扬作为主教练在北理工的地位有目共睹，甚至可以说，如果他不再执教，北理工很可能会面临解体。而这也从一个侧面暴露出了校园足球除了缺人缺钱之外的另一大问题：没有充足的教练梯队。

　　94年职业化以来，所有担任过顶级职业俱乐部主帅的教练，平均年薪都超过100万,然后校园的体育教师平均月薪水平是2000-3000元，而在“重文化、轻体育”逐渐成为社会的主流思维，体育教师在校园评级、评优处于比较弱势的地位，像金志扬能有几个？…[详细]

　多年来，日本与韩国的学校足球一直是我国研究的对象。无论日本还是韩国的职业队都不设梯队，学校都承担着为职业队输送球员的任务。而中村俊辅和朴智星等人在欧洲足坛的成功，以及日、韩在亚洲足坛的领先地位，都已经证明了这一体制的可行性。

　　曾担任过韩国大学的教练李章洙表示：韩国大学足球的水平要高于中甲。韩国大学球队的训练正规，教练具有不错的水平。每个大学投入了巨大的资金和人力，而这些都是中国大学无法具备的…[详细]