沃顿效仿禅师召开吐槽大会 湖人会因此被拯救吗？

今天的洛城德比开始前，发生了一件让人意想不到的事情。湖人取消此前一天的训练，专门开队内会议，让球员表达心声消除误解。那感觉，就像所有球员都走进了《吐槽大会》的现场，坐在嘉宾的位置，然后沃顿坐在主咖的位置，轮番接受嘉宾的吐槽……其实，以开走心吐槽会的方式提升球队战斗力，这是曾带领湖人5次夺冠的菲尔-杰克逊的绝招，沃顿作为“禅师”的弟子，如今也采用相似的方式试图帮助球队渡过难关，这一招在沃顿手中是否管用呢？

洛杉矶德比之前，湖人取消了训练，开了一次走心的球队会议

8战7负军心涣散，沃顿紧急叫停

算上今天的洛城德比，湖人至今五连败，近来9场比赛输了8场，这就是湖人的近况。当然，湖人战绩不佳与赛程也有一定的关系，在过去的8场比赛中，湖人两次打勇士，一次对骑士，一次对火箭，对手实力强大，湖人确实煎熬。

与战绩糟糕相比，更令主教练沃顿着急的是，湖人球员的心态出了问题。在12月24日输给开拓者后，湖人众将坐在板凳席上神情相当沮丧。博古特坦言，队友们有些灰心。“他们感到失望，有些灰心丧气，”博古特说，“如果我说他们没有泄气，那就是说谎。球队出现一些伤病，阵容轮换在调整，大家都知道球队下赛季的薪资空间情况，这些事情令人分心。”

湖人目前面对的是一连串的问题，首先是伤病，布鲁克-洛佩兹、波尔、英格拉姆和库兹马都不同程度地遇到伤病问题，这种情况带来了第二个麻烦，那就是阵容轮换的频繁变动，球员对于自己的战术角色愈发迷茫。考虑到赛季漫长，球员受伤，阵容调整，这也是联盟球队普遍存在的问题，并非湖人独有，紫金军现在需要克服的主要障碍是球员对于前途的担忧。

博古特所说的下赛季薪资空间，指的是湖人引进巨头的计划。湖人并不愿意像76人那样，通过连续几年的摆烂，利用选秀积累天赋，球队总裁“魔术师”约翰逊和总经理佩林卡仍坚持招募巨头的建队方案，为了实现这个目标，湖人要努力清理工资空间，为2018年夏天争夺巨星做好资金准备，这意味着如果湖人高层认为有必要，他们会通过交易等方式送走球员以释放更大的工资空间。

据洛杉矶媒体报道，湖人现在考虑不等到休赛期就采取行动，有可能在本赛季交易截止日（当地时间2018年2月8日）前就动手。据悉，湖人的目标是考辛斯和保罗-乔治。

有传闻称湖人欲用克拉克森和兰德尔作为交易筹码，湖人想处理掉鲁尔-邓的合同，但这在交易中很难实现，而克拉克森和兰德尔具备更大的交易吸引力。兰德尔最近上场时间突然减少，他在本赛季前28场比赛中场均打22.8分钟，而近来的5场比赛场均出战时间降到17分钟，对火箭一战只打了8分钟，这令人不免怀疑兰德尔已经不在湖人的未来计划中，湖人减少兰德尔的上场时间但并没有将他雪藏，只是为了让买家“看货”而已。

复杂的情况，令湖人军心涣散，如果这样下去，湖人的2017-18赛季有提前崩盘的危险，沃顿不得不紧急叫停，召开队内会议解决问题。

走心吐槽会，他们都说了什么？

NBA的球队有一个不成文的规定，那就是队内会议一定要畅所欲言，将心中的真实想法倾诉出来，尤其是当球队处于内忧外患的困难境地时，如果球员还将心中所想藏着掖着，会带来更多的猜忌，队内会议就是要把问题摆在桌面上讲，对事不对人。

湖人的这次队内会议，就是一次走心吐槽会。“我们每个人都将自己对于比赛，对于球队运作的感受讲了出来，”英格拉姆说，“我感觉大家把感想都说了，这样做会放松很多。”

“这就是一次团队活动，”库兹马谈到湖人队内会议时说，“我们真的是坦诚相待，大家就是想努力让全队回到同一个轨道上来。”

沃顿表明了不放弃本赛季的态度，同时对兰德尔最近上场时间减少做出了解释。“朱利叶斯很有潜力，我对于他的发展前景有信心，我需要在一些比赛中挑战他激励他，”沃顿说，“有一些比赛，他的上场时间不多，那是因为队友表现更好，或者是他的发挥没有达到他应有的标准，我希望他能够意识到这一点，能够从这样的比赛中学到东西，这有助于他成长。”

昔日，杰克逊也会召开球队会议解决队内矛盾

效仿禅师，这一招曾带来王朝

球队遇到问题，开会解决，这种模式对于沃顿来说很熟悉。在球员时代效力湖人时，沃顿是名帅杰克逊的弟子，“禅师”就是一位在球队状况不佳时，用一场成功的队内会议清理消极情绪的高手。沃顿承认，他这次召开队内会议，就是学习杰克逊。“我确实这样考虑的，虽然我之前没有这样做过，但一直有这样的想法，”沃顿说。

纵观杰克逊执教生涯，队内会议一直是这位名帅让球队变得更强的妙招。杰克逊执教湖人的首个赛季（1999-00赛季），他发现队内存在严重问题，那就是球员尤其是奥尼尔和科比太自我了。“这些球员在成长过程中，以自我为中心的观念不断强化，尤其是当他们在篮球事业方面取得成功，身边就会出现很多阿谀奉承的家伙，把他们吹捧成天之骄子，他们渐渐对于这种观点也深信不疑了，”杰克逊说，“我需要做的是将这些自我意识很强的球员以一种有效的方式联系起来，让他们之间可以建立起足以冲冠的纽带。”

在那个赛季，湖人的队内会议，往往会成为针对科比的批评会。当时湖人的会议，有四排座椅，奥尼尔领着几位关系比较好的队友坐在第一排，而科比常常是独自坐在最后一排。奥尼尔会直言不讳地指出科比打球太自私，这成为了湖人通往总冠军道路上的阻碍，其他队友大多会在奥尼尔发言后响应，包括科比在队内为数不多的朋友费舍尔，也会在队内会议上指出科比打法上的问题。在这样的时候，杰克逊就会开诚布公地向科比施压。

“我对科比就是直来直去，我会当着其他球员的面，指出科比犯下的那些自私的错误如何伤害了球队，”杰克逊说，“我告诉他，听到队友的那些话，他应该明白为什么队友不喜欢和他一起打球，他要融入到团队中才行。”

作为一名体育心理大师，杰克逊知道科比是抗压性和好胜心极强的球员，越是给他压力，他越是渴望通过比赛证明自己。对于敏感的奥尼尔，杰克逊在队内会议中则是另一种做法。

“我会给他讲乔丹是如何带动和激励队友的，他应该找到自己领导球队的方式，”杰克逊说，“他必须要用自己的方法，向队友，尤其是科比，表达出自己的信心和享受比赛的乐趣。他要让队友感受到，只要和他在一起，就没有什么目标不能实现的。我告诉他，球队领袖的职责是团队队友，而不是任性妄为拆散球队。”

杰克逊的队内会议效果惊人，奥尼尔和科比在杰克逊执教湖人的首个赛季就联手拿到了总冠军。尽管奥尼尔和科比在性格上截然不同，但在杰克逊的心理调节下，两人在赛场上形成了组合拳。最显著的变化是奥尼尔开始主动给科比做掩护打挡拆，科比曾向湖人前任主帅哈里斯建议过让奥尼尔时而离开禁区，为外线队友清理出突破空间，而奥尼尔拒绝这样做，但在杰克逊执教后，在“禅师”的协调下，奥尼尔接受了这个战术建议。奥尼尔退一步，科比也退一步，他摸索出给奥尼尔喂球的最佳方式。实际上，在奥尼尔职业生涯中，仅就赛场表现而言，与他配合最好的就是科比。

队内会议这一招，杰克逊在打造公牛王朝期间就曾用过，最经典的一次发生在1997-98赛季。那一年，公牛面对阵容老化球员受伤内部纷争等多个问题，球队的表现不及之前夺冠的两年。在1998年季后赛开始前，杰克逊召集助教和球员开了一个会。在那次会议上，杰克逊提出一个要求，让参加会议的所有人，回想自己在公牛的工作生活，将想对大家说的话讲出来，敞开自己的心扉。

当杰克逊提出这个要求，球队训练师沙菲尔觉得并不可行。“我的第一感觉是菲尔太浪漫了，”沙菲尔说，“球员和教练愿意在这么多人面前表达自己吗，他们愿意吐露心声吗？”

经过几分钟的沉默后，库科奇率先发言，他回忆了自己从克罗地亚来到芝加哥后的经历，从最初的不安紧张到成为王朝球队的重要力量，他非常珍惜这段职业生涯。“我很荣幸能够来到这里，和伟大的教练与队友一起被载入史册，我会竭尽全力捍卫公牛的荣誉，”库科奇说。

在库科奇发言后，球员们纷纷讲出了心里话。“我在来到公牛之前是全联盟顶级得分手之一，我在这里成为了一名防守型球员，”哈珀说，“我想说的是，与在一支弱旅当超级球星相比，我更愿意在冠军队扮演角色球员。我在公牛实现了自己的梦想，我为此感到充实和自豪。”

在会议的最后，乔丹站了起来，他拿出了一张纸条，这是乔丹准备好的。“这是不是通向地铁的终点站？如果是，终点站是什么样子？”乔丹引用《推销员之死》中的台词，向队友表达出为公牛王朝最后一段征程全力以赴的愿望。

那次会议，让公牛实现了空前的团结。这样的团队精神激励着公牛在1998年季后赛一路跋涉，拿到了第六个总冠军。在夺冠后，公牛回到芝加哥，在乔丹餐厅举行了最后一次队内会议。乔丹将自己珍藏的雪茄分给了队友，这是最后的晚餐，是最后的告别。曾因为与乔丹单挑而出名的布莱尔，将乔丹赠送的雪茄放在了西装口袋里，他希望能够收藏。乔丹拍了拍布莱尔的肩膀说：“兄弟，留着干嘛？这不是我给你的最后一根雪茄，即便我们会各奔前程，但我们永远是公牛的成员呀。”

湖人主帅卢克-沃顿

能管用？禅师不是想学就能学

“我不确定，只有时间能给我们答案，”英格拉姆谈到这次队内会议能否起到积极作用时坦言，“希望能有好效果吧，队友和队友之间，球员和教练之间，大家相互交流相互倾听。希望我们可以将成果展示在训练和比赛中，让球队变得更好。”

队内会议这种举措，能否有效，取决于球员是否真的被触动，是否真的将教练的话听进去了，教练的威信往往会起到重要作用。杰克逊能够在湖人队内会议中对奥尼尔和科比直抒胸臆，与他在公牛带领乔丹皮蓬两次完成三连冠有很大的关系，这样的履历让球员信服。

“我们之前在季后赛的经历令人沮丧，虽然我们有很多才华出众的球员，却总是无法发挥出自己的潜力，”费舍尔说，“当球队决定聘请菲尔和他的教练团队后，我们都打起了精神。我从未见过大家这样全神贯注，无论菲尔说什么，无论他让我们做什么，我们都像幼儿园中的孩子那样听话。”

与杰克逊相比，37岁的沃顿资历尚浅，本赛季是他作为主教练的第二年，湖人的局面又非常复杂，再加上球员年轻经验缺乏，能否通过队内会议起到缓解队内矛盾，解除相关纷争的效果，还很难说。

队内会议这种模式，有利也有弊，会议内容是负面情绪的释放，必须要有人能够掌控全局，尤其在矛盾比较激烈的时候。即便是沃顿的恩师杰克逊，在队内会议方面也有未能镇住场面导致负能量爆灯的时候，那次失手发生在2003-04赛季。

那一年，科比和奥尼尔的不和已经发展到公开指责的地步，两人分别通过媒体放话，批评对方。杰克逊决定召开一次队内会议，结果那次会议科比与奥尼尔将8年合作期间种种不满一次性倾倒出来，两人当着教练和队友的面吵架，奥尼尔暴怒放言要杀了科比，而倔强的科比没有丝毫示弱。即便是杰克逊也控制不住那个场面，那一年降薪加盟湖人的卡尔-马龙，被OK组合大闹队内会议的场景气得近乎崩溃。“你们给我停下来，这太愚蠢了，我受够了，我少拿钱来湖人，可不是为了受这样的罪，”马龙说。

尽管在教练和队友的劝阻下，科比与奥尼尔没有大打出手，但那次队内会议，等同是OK组合分崩离析的序曲。“在会议的最后，教练和队友让我们拥抱，我们礼节性地抱了抱，”奥尼尔后来回忆起当时的场景时说，“但我知道，我们的关系彻底完蛋了。”

队内会议有风险，教练一定要谨慎，沃顿这一次尝试能否成功，正如英格拉姆所言，需要时间给我们答案。

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