“腾讯+康师傅冰红茶”混搭组合 玩转“ FUN NBA”互动营销
尽管缺少了世界杯、奥运会、欧洲杯等体育大赛，但2015年的中国体育界依然高热不止，收购国外公司、争抢赛事版权等各类事件不时吸引着人们的眼球。同时，“互联网+”之风劲吹，新的环境下怎么玩？这不仅是众多体育媒体的困惑，也在考验着传统品牌的体育营销。
近日，腾讯体育宣布与康师傅冰红茶达成战略合作，双方基于NBA赛事上进行深度开发，共建“我师主场”体育社区。这一举措的最大意义，就在于它呈现给业界的一种崭新思路，抛却以往单纯赞助、广告露出的传统合作模式，聚合双方优势资源打通线上线下平台，增强社区互动性，增加用户的关注度与参与度。这两个跨领域的合作伙伴都获得了NBA的中国市场合作权益，只要能找准契合点，这种异业合作就能够给双方的营销带来超乎想象的放大效果。
“我师主场” 体育赛事的粘性互动社区
无论是对于媒体还是商业品牌来讲，面临的最大挑战应该是市场环境的巨大改变。今天我们已经完全进入一个移动互联网的时代，这样的观点应该无人反对，人们接受、处理信息的方式也发生了颠覆性的改变，单向被动接收的模式正成为过去式，参与感才是人们最为看重的。现在看比赛，人们更习惯的方式是边看边“吐槽”，在网上以帖子或弹幕等形式表露自己的激动或是不满。
呈现在我们眼前的激烈版权纷争，或是先进技术及丰富内容的花样比拼，目的都是为了获得用户对平台的支持与依赖。当环境改变后，规则也就相应地改变了，只是拥有赛事直播及良好的运营策略，显然已经无法满足移动互联网时代球迷用户多元化的社交互动需求，因此我们看到腾讯体育在大手笔取得NBA未来五年的独家权益后，就开始围绕社区互动大作文章，主打的就是社交互动牌。
腾讯有资本玩社交，它拥有中国最热门的互联网社交平台，同时，在一口气拿下了NBA五年的数字媒体独家直播权益后，它也运营着NBA唯一官方中文社区。要知道，NBA在中国经营数十年，已经是中国体育市场的最重要的品牌，积聚着数量庞大的年轻球迷。无论是腾讯还是NBA，对品牌来说都是不可多得的优质营销资源，这是康师傅冰红茶赞助NBA 、牵手腾讯体育的原因所在。
互联网社区的互动性最强、用户粘性最高，腾讯的NBA社区能够为康师傅提供属于年轻用户群体的商业价值。这个连接球星与球迷、球迷与球迷的平台，拥有100大球星专属社区，球迷不仅可在社区里聊球发泄，还能与球星“零距离”接触。除了看球聊球，“我师主场”也涵盖了年轻用户关注泛体育泛娱乐兴趣内容。与腾讯共建“我师主场”，康师傅的品牌就能在腾讯体育社区实现高频次露出，同年轻人展开良性互动，并可以深度绑定线下饮料促销活动，实现NBA 赞助权益的最大化落地。
“腾讯+康师傅” 打通线上线下的创新体育营销
而对腾讯体育来说，也并非“有钱”就可以“任性”，它在单纯的信息互动之外，也需要开发自身的商业价值，同康师傅冰红茶联合打造“我师主场”社区的深入合作，开启了一条颠覆传统的创新互动营销之路，也是呈现商业价值的良性尝试。
借助康师傅冰红茶丰富的线下运营渠道，腾讯体育可以吸引大量年轻消费群体，并为康师傅定制通行社区的K币，创造新的模式打造OTO的2.0营销手段，通过新的虚拟货币：KB，把线上的生活行为融入到线下的消费行为上。加上专门打造的“师傅说”、“运动装备”“影音娱乐”等社区兴趣圈子，通过社区的互动引发网友话题，形成自发性传播和口碑传播。通过多种举措，实现康师傅冰红茶与用户的互动、线上与线下的互动，以“互联网+”的新思维推动康师傅品牌营销的新突破。
腾讯体育与康师傅的这一次异业合作，以强势的资源和渠道，为传统品牌和自身带来了全新的商业价值，势必会成为未来品牌体育营销的一个最佳范本。腾讯将赛事合作从冠名赞助、借势热点的传统体育营销模式中拉出来，针对社区展开全方位的互动营销合作，不论是腾讯NBA传播还是康师傅冰红茶的品牌营销，都实现了“NBA概念”的利益最大化。
