腾讯体育3月23日讯（记者徐思佳/文）1995年，中央电视台体育频道正式开播；同样是1995年，中国男子篮球职业联赛（CBA）正式成立。20年，对于马国力，这位曾经一手推动央视体育(微博) 频道的央五教父，如今却又豪掷1.2亿买断CBA的盈方董事长来说，是一段奇妙的篮球之旅。
近日，腾讯体育走进盈方中国董事长办公室与马国力进行了近一个小时的独家专访，在CBA这一赛季即将落下帷幕之时，与这位掌门人共同畅谈CBA20年的过去、现在与未来。
关于CBA与NBA的区别——
腾讯体育：那么盈方在CBA发展的过程中起到了什么良好的作用？
马国力：在中国过去的体育是一种官办体育。而我们要办联赛，这却是市场体育。就中间的推广商来做这个事，它的作用体现在：第一，官办体制相对来讲比较僵化，市场体制就相对可以更灵活一些、市场化一些。第二，没风险。因为盈方支出了保底费，降低了风险。所以职业体育是对中国体育改革的一种必然补充。
腾讯体育：您从2005年首次接手CBA，这十年您对CBA水平的提升、经营环境的改变有没有一个总体的评价？
马国力：首先我觉得2008年应该是最好的时候，我接手的时候是CBA相对来讲在经济上比较低谷的时候。这十年来，首先要感谢这些俱乐部的老板、运动员、教练员，正是由于他们在过去按照市场规律的经营，使得运动员越打越成熟，越打越兴奋。让这几年的CBA每年都在进步。从整个管理层，参与者，赞助商，观众，每年都往前走一步，这就好。
但要从长远或者从横向上比较，例如很多人都拿NBA相比，我觉得这永远没法比。我认为总体上，我满意也好，不满意也好，它就是一个现实，我们必须承认。我们只能在现实的基础之上尽量做得好一点。
腾讯体育：CBA现在在一些层面上是遇到了一些小问题，譬如说跟NBA、NFL比，从包装这个角度来说，CBA跟NBA最大的差别在哪里？差别又是什么呢？
马国力：CBA距NBA相差有二十年，当然二十年也不一定追得上。首先，亚洲人没有可能有科比、乔丹那样的超级巨星出现，这就不具可比性。NBA已经一个百分之百的市场化经营模式，并且是在资本主义市场的基础之上，资本可以解决任何问题，但我们中国不是，然后中国人又不是一个习惯于有承认英雄的社会。因此，真正包装CBA难度很大。
虽然现在CBA从画面上看的话，还是挺好看的，有些场次，像北京这几场，我看着比NBA有的场次还好看，所以说在这其中，盈方公司作为一个市场公司，我们能做得有限，我们只是在权限规定的范围里我们尽量做得更好。
