赞助▲▲收入聊胜于无
实德俱乐部在2011年的收入现金只有300万元，反倒是实物的价值更多些。尽管像2014赛季恒大胸前广告近1亿元，但毕竟仅此一家。其他俱乐部不可能达到这个数字。
门票▲▲你以为国安赚钱？
实德队在2011年该项收入为120万元人民币。这个数字与实德队成绩不佳、现场看球人数不多有关。如今北京国安、广州恒大(微博 数据)等主场上座率甚高，看上去似乎应收入更高。但现实情况是：国安足球俱乐部主场比赛成本中，场租费、安保费和门票销售费这三项的平均支出在2011年就达到每场80万元人民币，在门票销售很好的情况下，一场比赛的平均门票收入也只有五六十万元，一年15个主场比赛，累加起来也最多只有900万元人民币。要知道，国安队的主场上座率在中超几乎是最好的。
转播▲▲零收入算好的
大连实德(微博)2011年转播收入为0！这种情况其实已经算不错了，个别俱乐部在主场比赛时，为了让更多球迷观看，也希望主场经营广告时有人过问，甚至反而还要向地方电视台“倒贴钱”！而且，在电视转播已经成为欧美职业体育收益的最主要来源时，中超联赛的电视转播费依然还是“杯水车薪”。
以刚刚过去的2014赛季为例，中超公司通过转让与销售转播权，总收入为5000万元人民币左右，创历史之最。但这5000万元人民币在中超全年总收益中仅只占13%。传统媒体支付的转播费用居然不及新媒体。而即便是近邻韩、日，在联赛收益中，电视转播权收益也可以占到40%以上。与中国意识形态、管理体制、社会结构较为相似的乌兹别克斯坦，其国家电视台每年支付的职业联赛电视转播费也达到1亿索姆(约500万美元)。沙特最大的电视网MBC在今年8月份正式与沙特足协签订了为期10年的转播合同，支付的总转播费达到4.1亿沙特里亚尔(约1.13亿美元)，每年约人民币7119万元。
分成▲▲逐年好转 仍难解渴
在2011年，大连实德俱乐部的收入为200万元。而至2014年，中超俱乐部平均每家或许可以拿到超过1000万元人民币，情况有所好转。但对于一家俱乐部的整个支出而言，依然可以忽略不计。
转会▲▲“天价”暗藏玄机
大连实德俱乐部在2011年时的收入为200万元人民币。这个数字远比想象的要少。这些年来，中超俱乐部球员转会动辄上千万，甚至几千万。但首先，实际现金成交价可能有炒作的成分；其次，国内曾发生过，部分转会含有其背后集团交易作价，甚至集团直接完成交易的情况。
其他▲▲无形资产去哪儿了
大连实德俱乐部在2011年这方面的收入为200万元人民币，但因为没有具体说明“其他”是指哪些，不便多加猜测和分析。对照国外俱乐部的正常收入来源，我们不难看出，在很多方面诸如俱乐部产品开发、无形资产到有形资产的转换等方面，中超俱乐部还差得很远。譬如，就在两天前，德国方面宣布：德国队的球衣一年的销售额就超过300万欧元！
高额薪酬拖垮俱乐部
实德在2011年该项的总额为6700万元人民币，其中个人所得税为2100万元。这笔费用占2011年全年总支出的51.8%！相比而言，大连实德队在这方面的支出并不是最高的，据了解，一些俱乐部在工资、奖金方面的支出所占的比率已经超过了60%，最高的甚至接近65%！这才是最为危险的，这其实也是目前中超“烧钱”烧出问题的最为重要的一个原因！外界一直在说，中超的钱是“烧”上去了，但水平却未呈现正比例增长，这个数字多少也能够说明些问题。中小企业“玩不动”中超，恐怕也是因为难以负担如此高额的薪酬。
安保费 中超的痛点
大连实德俱乐部2011年在场租、安保方面的费用为176万元。迄今为止，中超俱乐部几乎都没有自己的场地（建业拥有航海体育场）。各家中超俱乐部进行主场比赛时就只能租用政府场地，但各地的地方差异很大，像北京国安租用工体的场租就要高于其他地方。因而，中超俱乐部每年光是安保费、场租费就是一笔不小的开支。
养不起的老外
这是每家俱乐部都必不可少的一笔开支，大连实德队在2011年支出为195万元。这方面的开支也是因地而异，像“北上广”等地的费用更高一些，而其他偏远地方或许会低很多。更为重要的是，中超联赛目前实施的是“4+1”的外援政策，大多数球队基本都用满外援名额，这也使得中超联赛是目前亚洲范围内外援人数最多的联赛，因为其他大多数国家联赛都是“3+1”的外援政策。从这一层意义上说，中超限制外援人数，和其他大多数国家那样实施“3+1”的外援政策，非常有必要，不仅仅可以节省一名外援引进的成本，更可以节省像车、房等生活方面的保障费用。
值得注意的是，该项目的支出，只比梯队建设支出少65万元，其中利弊显而易见。
另外，引援支出主要是指引进外籍球员的费用。大连实德队在2011年这方面的费用为3600万元人民币。中超“烧钱”，除了球员工资、奖金之外，另外一个“大头”就是引援，而且引援中的“黑洞”、“猫腻”甚多。因而，针对目前外援完全占据中超主要位置的现实情况，中超很有必要缩减外援名额，以帮助俱乐部节约支出。
梯队建设 支出占比过低
梯队方面的费用为260万元人民币，包含梯队教练员的工资以及梯队冬训和参加的各项赛事的费用。而这笔费用也可以看出目前中超各家俱乐部对于“青训”的重视程度。这些年来，所有人都在高喊着“中国足球的希望在青少年”、“要重视青少年”，但是，一年的支出在整个俱乐部的总支出中所占比率仅仅为2％，这何以让青少年足球得到发展？
2011赛季实德俱乐部收支详单
俱乐部收入13000万元
一、集团直接拨款：11980万元
二、赞助及广告收入现金300万元
（实物1200万元）
三、票务收入：120万元
四、电视转播收入：无
五、中超公司分成：200万元
六、球员转会：200万元
七、其他：200万元
俱乐部支出12933万元
男足一队支出：11200万元
一、球员工资、奖金为：6700万元（其中个人所得税2100万元）
二、主场比赛费用：176万元（场租、安保）
三、客场比赛差旅费用：450万元
四、外援外交的车、房保障费用：195万元
五、球员转会费用：3600万元
六、球员医疗、保险费用：80万元
梯队费用：260万元
包含梯队教练员的工资以及梯队冬训和参加的各项赛事的费用
女足费用：427万元
包含女足教练员的工资以及女足冬训和参加的各项赛事的费用
管理人员费用：230万元
包含管理人员的工资以及经营等办公费用
基地全年费用：320万元
包含基地员工的工资以及基地、草坪费维护保养和球员在基地的伙食费用
主营业务税金及房产税：196万元
其他支出：300万元
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