卢伟光:健力宝明星队带着使命责任重返巴西

2013年12月1日,健力宝明星足球队与安信地板一起,再度前往巴西,开始了为期15天的“重返巴西”之旅。期间,健力宝明星足球队将以圣保罗为主要活动基地,拜访库里蒂巴竞技、桑托斯等俱乐部,考察巴西足球最新的青训体系,并参观安信地板巴西采购基地与工厂。12月9日,远在巴西的安信地板CEO卢伟光接受记者的电话采访,一起分享了他对于巴西之行的感受。

安信卢伟光:带着使命与责任重返巴西


借足球运动肩负社会责任


记者:安信与健力宝明星足球队的合作是从9月份开始的,两者的合作有怎样的渊源?安信赞助足球运动是否与您本身作为资深球迷有很大关系?


卢伟光:安信地板20年来在中国得到了很大的发展,取得了良好的社会效益、经济效益。作为一家中国的企业,安信地板也受到了巴西政府的信任。我们在巴西投资工厂,有木材采购的优先权,这次活动也是让合作伙伴看到,安信是一家不忘回报社会的、负责任的企业。这次赞助健力宝明星足球队,是我们在巴西取得良好发展的感恩,也是中巴两国足球运动交流的一个机会。


我们企业除了做业务以外,也希望建立良好的社会形象,肩负社会责任。足球是一个团队运动,体现了奋发向上的精神,中国在经济发展过程中,需要这种正能量。所以我很荣幸能够来推动这种正能量的普及。同时,运动是解决健康问题、提高国民素质、提高人民体质的很好的运动,而巴西是一个全民运动的国家,值得我们学习。我自己亲身体会到,一个礼拜每天跟着运动员在球场上跑来跑去,肚子也变小了,体力得到了提高。虽然人晒得黑黑的,但是更精神。中国现在在经济发展过程中,生活压力很大,我们希望通过运动来带动和提升国人的身体素质。


巴西有基础 非洲有未来


记者:借助此次活动,安信地板也高调地启动了“重返巴西”战略,我们应该如何理解“重返”这个词的含义呢?


卢伟光:以健力宝明星队来说,他们1993年在巴西学习过,又回到中国,变成主力军。到现在为止,当初的队员虽然已经差不多都退役了,但仍然活跃在中国的足球界,绝大部分在从事教练员工作。20年后,他们又重新回到曾经学习、生活过5年的地方,拜访了许多的俱乐部,也重访了教练、球友,确实是一次“重返”之旅。
安信在巴西也有20年的历史,们这次不只是重返自己的地板工厂,也重返了巴西的足球领域,巴西的木材是全球称赞的,足球也是如此。而从木材到足球,“重返”对安信也赋予了更广泛的意义。


记者:“重返巴西”这一战略的提出有怎样的背景?它反映了您对国内地板行业现状的哪些思考?


卢伟光:中国的企业里面,在巴西进行长达20年投资是没有的,只有我们一家。我们20年来在巴西得到了发展,对巴西有很深的情感,重返回来,也是希望和巴西对接,为巴西当地足球事业或其它方面做一些推进;同时也把中国的文化、中国足球的需求带到巴西。


记者:“重返”巴西的战略对安信意味着什么?将为安信带来怎样的改变?


卢伟光:第一,我们在企业生产的具体工作以外,还要塑造一个良好的企业文化。足球运动也是一个良好企业文化的表现,比如,足球俱乐部的管理是很先进的,足球运动员从小就培养,历经了很长时间,不止是技能,还有体能、身体素质等等,所以是全能发展的。
企业也是如此,要持续常青的话,不止是一味地追求发展速度,我们需要质量,也需要人的打造。为什么巴西的足球在全世界如此旺盛?它有梯队建设,有人才培养制度。一个企业也是一样,有些企业很短命,富不过三代,就是这个道理。安信要塑造百年企业,通过这次活动,我们更深刻地理解了这些条件的重要性。


记者:我们知道,2013年,安信地板在非洲展开了大规模合作,并推出了很多基于非洲材的产品,成功打造了“大美非洲”的概念,那么,“挺进非洲”和“重返巴西”之间有怎样的联系呢?


卢伟光:非洲和南美洲历史上是连在一起的,它们分别在大西洋的左边和右边,现在巴西到非洲只有5个小时的距离。历史上,它们很多国家是欧洲的殖民地,很多说葡萄牙语、西班牙语,跳舞、足球、运动也都有天赋。
我们到非洲去之所以比较容易,就是因为我们对巴西了解比较深。我们在巴西工作20年,了解和融入了当地,这种方法可以代入非洲,让非洲人很快理解和接纳我们。当然了,木材方面,也有很多的关联度,他们处在同一个纬度,但是非洲开发得比较晚,所以它的木材材种更多。
安信在巴西已经20年,在非洲只有3年,我希望把非洲的木材引入中国,让消费者去使用。另外,巴西的木材是在亚马逊森林这样雨水充足的地方长大的,而非洲多沙石,木材是在硬地上长大的,生长的条件更恶劣。所以,非洲长出的木材的优点就是坚韧不拔,强度和硬度大,热带、寒带、冬天、下雨天,都不受影响,可以用于地热的环境下,能用在北方严重干燥的地方,也能用在海边特别潮湿的地方,这就是非洲木材特殊的性能。


记者:非洲和巴西对我们同等重要是吗?


卢伟光:非洲更有未来吧,我们在巴西已经开发了20年,有良好的基础。非洲的市场、经济都是刚刚开放,它更具有前端性;竞争也更加小一点,因为巴西已经有很完善的社会发展的经济基础,非洲那边是百废待兴的,所以中国企业有更多的机会,可以在非洲取得第一桶金。


“冠军非巴西莫属”


记者:最后我们的问题还是回到足球上来,除了赞助健力宝明星足球队之外,您还会通过哪些努力来促进中国足球运动的进步?


卢伟光:因为2014年是世界杯,我们计划在中国选拔一些青少年,培养人才梯队,不止是技能上,还有体能、素养上,各种知识能力上都得到提高,进行全面学习和培训。所以,我们计划在中国选拔一些优秀的苗子送到世界杯来观摩学习,同时可以像20年前的健力宝一样去联系外国优质的俱乐部进行系统化培训,全面提升,让球员真正感受到足球文化,用脑袋踢球,不只是用脚。


记者:2014巴西世界杯分组抽签刚刚结束,您对抽签结果有哪些看法?对于明年的世界杯,您预测哪支球队将会夺冠?


卢伟光:每个国家、每个民族的人的欲望不一样,有些人好胜,有些人好玩,巴西人的特点——足球是他生活的一部分,更偏于技术感,快乐感,不像有些国家,必须要拿下这个游戏。我相信,巴西在每一届世界杯都具备很大的夺冠条件。2014年,巴西是东道主,本国人民都觉得在家门口应该取得冠军。我很看好巴西队,我相信2014年的冠军非巴西莫属的,因为他们有这样的条件和实力。

附卢伟光简介:

卢伟光,浙江温州人,现任安信伟光(上海)木材有限公司董事长、中国民主建国会对外联络委员会委员、上海市青浦区政协委员、(上海市青浦区工商联名誉副会长)、民建上海委员会企业委员会副主任、大连理工大学上海校友会理事长、中国林产工业协会地板专业委员会副理事长,上海木材行业协会名誉会长。

安信卢伟光:带着使命与责任重返巴西


1988年,他毕业于大连理工大学船舶设计专业,毕业之后就职于浙江省温州市农业委员会渔政处。1994年创办木地板商店,后来发展为全国地板行业第一品牌的“安信地板”。2004年,卢伟光在巴西投资亚马逊森林10万公顷,被人誉为“森林之子”,同时他也成为国内首位在巴西投资森林的中国企业家。2005年卢伟光先后被评为“2004中国民营经济十大风云人物”、“2004年度上海十大青年经济人物”。2006年获得全球最大私募投资基金凯雷集团2,750万美金的融资,成为战略投资介入的第一个中国本土地板品牌,并与凯雷共同推出新品牌“伟光地板”。同时,卢伟光在美国推出开设 “ARK” 地板品牌,并在美国开设了50多个地板销售点。2006年12月,他被中央电视台评为“2006CCTV中国经济年度人物”评选50强。2010年,由于上海世博会期间在工程建设中的突出表现,卢伟光荣膺“上海世博工程建设功勋人物”称号;同年11月,被评为“中国地板行业辉煌15年最具影响力人物”。从2004年至2011年间,巴西总统卢拉先后6次接见卢伟光,称卢伟光为“中巴交流的使者”。在企业经营中,卢伟光坚守诚信,他常常说:“人无信不立,企业更是如此。”在卢伟光的带领下,安信地板坚持诚信原则,始终奉行对客户负责的态度,2012年8月作为诚信经营企业案例入编《浙江省初中德育地方课程教育》教材。


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[责任编辑:joseli]

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