记者陈永报道 亲自操作了勒夫引进的刘宇(微博)将是鲁能两路选援团的主要负责人，这显示了鲁能重振霸业的决心。不过，一个现实是，鲁能的战略规划，比具体外援的引进更加重要，尤其是在“向恒大学习”的大背景下，清晰的战略规划尤为关键。
恒大鲁能“相向而行”
鲁能在本赛季的行动，比如引进洛维以及目前透露出来的规划表明，他们在战略上有向恒大靠拢的趋势：加大投入、重金引进强力外援、强化一线队建设以及主攻亚冠。然而，两家俱乐部在球队文化、俱乐部目标以及战略的持续性上有着根本性的区别，这种区别决定了，鲁能可以向恒大学习，但如果模仿过多将舍本逐末。
在球队文化上，恒大非常单纯：利益文化。他们的球员来自五湖四海，在这个团队中每个人都是一个个体，团队凝聚力来自于严格的管理和单纯的金钱刺激。鲁能则不然，其球队文化极为复杂，利益刺激作用较弱，利益冲突却极为清晰。一个原因是，鲁能队构成分为三个明显的部分：本土团队、内援团队和外援团队，这三大团队之间因为成长环境、年薪、能力等问题，调和极为困难。
俱乐部目标方面，恒大非常清晰：以高投入夺取中超冠军和亚冠冠军，且投资商有着明显的政治诉求；相反鲁能一直以来给外界的印象是长期稳定、注重青训。两家俱乐部在整体战略上有着明显的差别。
更重要的是，恒大和鲁能在战略上还有相向而行的趋势，那就是在鲁能学习模仿恒大的同时，恒大也在向鲁能靠拢：恒大目前明显有减少一线队投入、注重青训的趋势，如果夺取今年的亚冠冠军，这种战略转型恐将会加快进行，孔卡的离队（或者降薪）是其第一步。在这种情况下，鲁能更应该注重原有战略的完善，而非战略模仿。当然，在战术环节，比如引援决策机制、具体的管理激励机制，鲁能有学习和借鉴恒大的必要性。
更关键的是战略的持续性。“恒大的高投入模式具有不可持续性，他们自己也都注意到了，所以在这一点上鲁能必须引以为戒，在外援引进方面，鲁能一定要精打细算，确保性价比，或许鲁能今年的引援能再给2000万欧元的预算，但明年、后年呢？大后年呢？所以整体的战略规划的持续性极为重要，一定要避免简单地学习恒大的模式，更何况，穆里奇和埃尔克森的身价和薪水并不是很高。”有鲁能方面人士对本报记者表示。
外援和年轻化战略
2013赛季中超，恒大以超强阵容和外援在联赛和亚冠一枝独秀，但中超其他球队也都展现了各自的特色，尤其在年轻队员方面，舜天的孙可(微博)、国安的张稀哲(微博 数据)和东亚的武磊(微博 数据)，成为中国足坛最耀眼的新星，相反，以青训见长的鲁能却沉默了。
实际上，鲁能俱乐部极为重视年轻化战略，上个赛季，鲁能甚至为此发起了一场“青春风暴”，意图建立鲁能未来十年的主力框架，但这场革命宣告失败。刘宇上任后一方面注重球队的反弹，但在青训方面的步伐也非常大，国际合作逐步加深，不过，今年没有闪耀的新星。
2014赛季，鲁能明确表示将会加快年轻化的步伐，但形势却不乐观：在亚冠联赛中，鲁能年轻队员未必能够获得足够的机会，在中超联赛中，大幅度的轮换不利于球队的稳定，更重要的是，对于鲁能93年龄段球员而言，如果在2014赛季无法获得稳定的出场机会，超过21岁的他们培养前途将会大幅度降低，要知道鲁能85、87年龄段球员，周海滨(微博 数据)、崔鹏 等都在17到18岁的时候成为球队绝对主力。
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