记者严益唯(微博)沈阳报道
在9月8日进行的全运会男足U20组半决赛中，上海代表队凭借点球大战以4比2淘汰浙江队，晋级决赛。在这场全运会男足投入最大的两队之间的对决中，上海队笑到了最后。
3年前，上海两支全运会队成立的时候，上海市足协的负责人就曾表态，“投入上不封顶，目标是全运会的金牌”。成耀东率领的全运会甲组球队，3年前制定的目标是进入前3，也就是夺得一块金牌。这支上海全运会队的所有权在过去几年中也多次变更。这支球队原本出自徐根宝的青训基地，后来整队转让给当时卫平的中邦俱乐部。2010年底，上海市足协联手中邦组建十二运足球队，聘请成耀东执教甲组球队。2013年年初，这支球队重新被上海东亚足球俱乐部收回。
组队初期，成耀东在吸收了一些上海其他同龄优秀球员后，球队开始长达3年的备战。2011年，该队仍然代表中邦出战乙级联赛。此后，中邦退出，这支球队的费用主要来自上海市体育局的拨款。据了解，上海市体育局每年给这支全运会的投入在600万元左右，3年累计在1800万元以上，这在国内的青训梯队中，也算得上是“豪门”的水准了。
上海这支全运会队，除了踢过一年的乙级联赛，其余一年多的时间内，便是到处寻找同龄的强队切磋，“以赛代练”的模式弥补了年轻队员比赛经验不够的不足，每年球队都有两次以上的海外集训，集训的地点遍布英格兰(微博)、西班牙等足球强国，也有日韩这样的近邻。
如此高密度的海外集训拉练，换来了球队自信心和实力的极大提升。在西班牙，他们曾经与一些西甲(微博 专题) 豪门的梯队较量过，在日本也参加了一些邀请赛，在成耀东的悉心调教下，球队实力不断增强，逐渐成为全运会的夺冠热门。
但是，本场半决赛遭遇的对手浙江队，无论是比赛经验还是球队的投入，以及过往战绩，都不在成耀东的这支球队之下。“浙江队是以俱乐部模式运作的，他们的投入可能比我们更厉害。”成耀东说，“他们控制球的能力比我们强。”
以绿城(微博 数据)梯队为主的浙江全运会男足队，目前的教练组是日本籍教练小野刚团队。如今，绿城拥有6名日籍教练和1名日籍康复师，这个日本团队的年薪高达2000万元。除了执教一线队以外，这支日籍团队还有一个重要职责，就是负责绿城的整个青训系统，这支全运会甲组代表队，长期与绿城的一线队一起训练，也参加了绿城的预备队联赛，队中几名主力还是绿城一线队的主力。事实上，这支全运会队的运作，过去一年多已经完全是由冈田武史整个日籍教练团队统筹负责。
这支浙江全运会队，每年都有一次海外集训的机会，整个绿城的青训每年投入接近两千万元，而小野刚率领的这支球队，显然是绿城目前最重要的青训队伍。
尽管上海、浙江这两支球队的运作经费，与国内职业俱乐部的投入还不可同日而语，但是这样的投入在历届参加全运会的球队中，也算顶级的了。本届全运会足球比赛的前3名金牌数由上届的2块、1块和0.5块分别增加到3块、2块和1块以后，各地都加大了球队的投入力度。从目前看，除了东道主辽宁以外，以绿城梯队组建的浙江的两支球队都进入了四强，上海的全运会甲组进入了决赛，至少已经锁定了2块全运会金牌。显然，青训的投入与产出也是成正比的。
当然，投入资金多只是一个方面，“资金对于球队运作当然重要，但是搞青训也需要有兴趣。”当初成耀东与足协签订协议，并没有按照职业教练的合同来签，“我的工作关系本来就在上海足协，来执教这支球队也不可能是为钱。”
从目前的全运会成绩来看，成耀东的这支球队过去3年的“高投入”模式是成功的。但是，成耀东对这种“豪门模式”的青训也有无奈，“我们这种精英模式，过早地拔高了青年球员，很多有天赋的苗子，因为名额的限制而被排除在外。我们这支球队，与日韩的同龄球队相比，也不会有多大的差距。我们青训的差距，主要还是体现在踢球的人口上，比如日本大阪地区像我们这样水平的同龄球队有6、7支，而人口更多的上海市，就我们这一支。”成耀东认为，目前这种“豪门”式的青训，只是青训大环境下的无奈之举。
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