安帅惊鲁能一点超皇马巴萨 重金换孔卡级外援

安蒂奇与鲁能一起下一盘很大的棋

记者张远(微博)广州报道

6月1日，山东鲁能(微博 数据)客场挑战广州恒大(微博 数据)，这既是中超两支最好球队之间的巅峰对话，也是两个不同运营模式的“巨无霸”间的强力碰撞。恒大作为最敢于投入的私营房企，一时占尽风流；而作为国企支持的鲁能俱乐部，却以稳定持续的投入，成为中超另一极的代表。

两种性格一个目标

鲁能与恒大，有完全不同的性格。恒大以私企老板特有的张扬，气吞万里如虎；鲁能却按国资传统，步步为营，偶露峥嵘。正因此，在当今一片“恒大豪门”的集体狂欢中，鲁能的性格更值得品味。

1998赛季，山东电力集团全面接手山东足球，将俱乐部从“济南泰山将军”更名为“山东鲁能泰山”，从此，山东足球就打上了“鲁能”的烙印。鲁能集团则是隶属于山东电力集团的三产公司，而足球产业也属于电力主业之外的“三产”，自然而然地被称作“鲁能足球俱乐部”，随着后来体育文化事业的拓展，又形成了“鲁能体育文化发展公司”，主要包括足球、乒乓球两个俱乐部。

15年，鲁能足球走过一条辉煌之路：4夺联赛冠军，3夺足协杯冠军（不含1995赛季冠军），1次中超杯冠军。1999赛季，鲁能在桑特拉奇的率领下勇夺“双冠王”，一举打破了人们心目中传统的“小富即安”的印象，实现了质的飞跃。赛季结束，鲁能俱乐部创始人、山东电力集团公司总经理刘振亚以鲁能俱乐部董事长的身份被山东省政府授予“个人一等功”。

翌年，刘振亚陪同山东省副省长邵桂芳去俱乐部视察，当着众多媒体首次提出：建设百年俱乐部。“8000万不够，我会给你一个亿；一个亿不够，我给你一亿二！”如此气魄，让其他俱乐部难以望其项背。

稳定、持续的投入，不仅为球队带来了8座冠军奖杯，俱乐部还在硬件设施、青训培养及医疗康复等后勤保障方面有了长足进步。其中，青训体系是鲁能发展最早、最完善的一个项目，现在鲁能一线队中的本土球员，绝大多数都来自他们自己的青训体系。反观恒大，介入足球不足5年，尽管粤人退居二线、青训方兴未艾，但靠重金堆彻，罗致了国家队的大部分主力。尽管如此，媒体依旧认为恒大的本土球员跟鲁能相比稍逊一筹，鲁能青训强大的造血功能，由此可见一斑。

夺旗战不仅在场内

入围中超第一个赛季，地产大亨许家印就高调宣称，为俱乐部准备了7亿预算，这个数字，甚至超过了除鲁能外剩余14家俱乐部全年投入的总和。此前，鲁能每个赛季的投入只要达到2亿，就已傲视中超，恒大的横空出世，让鲁能高层感受到从未有过的挑战。但鲁能并未卷入“金元战争”，用俱乐部常务副总经理韩公政的话说，鲁能有着自己的发展规划，一直朝着建设“百年俱乐部”的目标在稳步前进。

恒大咄咄逼人，基地建设、教练团队、内外援的引进方面都超过了鲁能。在一线队的成绩上，恒大进入中超两个赛季，蝉联联赛冠军，本赛季，他们的目标是实现“三连冠”；亚冠赛场，恒大更是高歌猛进。青训出成果需要时间周期，但投入4亿兴办足校，也让人看到了恒大对未来、长期发展的态度。

恒大的高光让足协刮目相看，而此前，最得宠的却是鲁能。谢亚龙、南勇时代，鲁能曾被称作中国职业俱乐部的“一面旗帜”。现在，这面流动红旗却被恒大抢走。恒大的出现让中超俱乐部的投入升级，鲁能之前的投入节奏已经难以适应新形势，加大投入已是大势所趋。尽管在引援方面的手笔难以与恒大相媲美，但在俱乐部的基础设施建设上的投入，鲁能已经超越恒大。即将竣工的新鲁能基地，不仅包括办公、运动员公寓、医疗科研等设施，更为亮眼的是鲁能的训练条件在原有的基础上得到进一步提高，但看台顶棚的训练场，全天候室内足球场，灯光足球场，一应俱全，连见过大世面的安蒂奇都惊呼，“从俱乐部的投入能看出他们的雄心，鲁能的基础设施，甚至超过了皇马(官方微博 数据) 、巴萨(官方微博 官网 数据) 。”

间歇期，鲁能更换外援已提上议事日程，也许一时间他们还难以找到属于自己的孔卡、穆里奇、埃神，但人们清楚，一旦这个国企巨无霸下定决心，就必有结果。

也许顾及国企身份，鲁能高层从未论及与恒大的PK，但在非正式场合，却有高层表示鲁能跟恒大正在打的是“一场伟大的战役，旷日持久”，但站在中国足球发展的角度上看，注定不会有谁成为失败者，“大家都成为国际一流俱乐部才好呢，那样还愁中国足球的水平上不来？”