齐鲁晚报：别让王老板们伤了心

本报记者刘伟

王兴江终于对赔本赚吆喝的CBA绝望了，遗憾的是，当他想退出的时候，竟发现自己无法全身而退。倾毕生积蓄于篮球的王老板，已经为篮球散尽了财，退出之际，请别再让他伤了心。

众所周知，当前CBA体制下，王老板供养一个俱乐部，生存实在太艰难。篮协虽然每年给俱乐部分红，但也相应剥夺了俱乐部商业经营和开发权。以山西球市之火爆，俱乐部商业开发可以做得很出色，然而实际上，被篮协束缚住手脚的山西男篮根本就做不起来，末了，还是只能吃篮协操办的大锅饭。

现在的CBA，除了篮协分红、冠名赞助以及门票收入之外，俱乐部几乎没有其他盈利途径。山西队每年的门票收入有五六百万元，冠名赞助商每年有一千万费用，再加上篮协千万分红，球队总收入不到三千万，剩下的亏空就要由王老板一个人掏腰包，对篮球再有激情，也经不起年复一年的折腾。就在王老板决心金盆洗手，以投资人身份将俱乐部卖个好价钱，捞回点成本时，却仍旧躲不过篮协和地方体育局横插的一脚。王老板买卖俱乐部，按道理纯属商业行为，跟体育局扯不上一点关系，但篮协的规定，却堵住了王老板赚回点成本的念头。

像王兴江这样的“弱势老板”不止一个。同样没有多少实体企业、同样是个人出钱支撑球队的，还有上海的姚明。随着CBA竞争日趋激烈，小本经营的姚老板也有些难以招架，立志打造“百年老店”的口号，不知道还能撑多久。穷则思变，年初全国两会，姚老板提出了将篮球协会实体化的概念。他认为，不同体育项目的人才培养过程、发展规律不一样，举国体制面对所有项目的模式，也需要做出改变。

“目前‘拿冠军’的体操、举重、跳水(等项目)，如果离开举国体制，很难生存。这些项目从器材到场地，民间水平相当低。相反篮球、足球这些项目基础广泛一些，但是运用举国体制的方式培养实际上是有限制的。”姚明说道，“能不能把市场可以解决的东西让市场解决，市场解决不了的让政府去推动。挖掘地方协会的力量，帮助我们做好，总局管好国家队就好了。”

尽管姚老板的观点得到了不少同行的呼应，但却如石沉大海，没多少回应。没有中国篮协真正的实体化、产业化的推广，篮球小老板们伤财伤心也就不会停止。