在重建球迷关系方面，俱乐部也是做得接近完美，比如所有开车前往体育馆看球的球迷，都可以免费停车；球迷手中的充气棒，在赛前都是俱乐部专门安排工作人员放到球迷座位上。NBA球迷最盼望的就是在节日时到现场看一场球，因为大部分人会收到俱乐部赠送的精美礼品。在NBA效力多年的姚明，也将这一新颖想法灌输到了上海队。新年期间，每个到场看球的球迷就意外地收到了俱乐部赠送的上海男篮新年台历，甚至还组织了与球迷互动的活动。尽管这些细小的举动看上去显得微不足道，可是这对于球迷和球队来说，这却是一个全新的局面，坚持下来也自然成为俱乐部的文化符号。
“我们的目标是打造中国最具竞争力和最具创新能力的俱乐部。”在联赛揭幕战上，东方男篮俱乐部总经理陆浩曾信心满怀地告诉记者：“凭借姚明的个人影响力和号召力，以及‘姚之队’全方位资源和多年的品牌营销经验，在3-5年内希望俱乐部有能力冲击总冠军。”其实，“姚老板”在入主球队的那一刻起就有着极为周密的计划和目标指导。记者在采访中获悉，“重组后”的上海男篮俱乐部计划在一年内完成部署球员评估数学统计模型、战术分析数学决策模型以及相关的大型计算机数据库工具，并建立长期R&D(研究与开发)体系。目前，国内没有任何体育俱乐部拥有上述模型体系。此外，还要借助 NBA俱乐部的指导，在两年内建立高效的全国球探网络和篮球人才培养体系；将上海建成中国篮球青少年人才的聚集地。
更重要的是，俱乐部还打算有步骤、有效率地重建俱乐部与上海球迷之间的感情，并营造球迷的归属感。“一支球队不仅需要在成绩上有所追求，更需要承担起一份社会责任。”姚明表示，“要把上海男篮打造成上海的一张名片，就离不开球迷的关注和支持。因此，我们在打好联赛的同时，也会注重回馈球迷。通过更多的公益活动，使球队和球迷更加紧密地联系在一起，也能使球队在与球迷的互动中，发挥应有的榜样作用。”
如今，半年过去了，上海男篮在姚老板的带领下，迎来了一个完美的开端，创造了中国CBA联赛中一个不大不小的奇迹。
曾几何时，上海男篮还是那个尴尬的纪录“缔造者”：2002-2003赛季，他们成为CBA历史上首支无缘季后赛的卫冕冠军球队。姚明离开后的这些年，上海男篮仅有一次进入季后赛的经历。尤其是上个赛季，曾经的中国篮坛霸主更是彻底沦落为一支人见人欺的鱼腩，曾经在“姚明时代”创造了23连胜奇迹的他们居然在开局阶段连输14场，在当时创下了CBA历史上第三长的连败纪录。但是随着姚明的回归，上海男篮终于看到了重新崛起那一天。财大气粗的“姚之队”从根本上解决了上海男篮的财政问题。同时，凭借在美国职业篮球圈积累的宝贵经验，姚明为上海男篮注入的绝不仅仅是资金，从球员培养到市场拓展，从经营方法到长远规划，姚明开始全力以赴把上海男篮打造成为中国篮坛理念最先进、机制最合理、资金最雄厚的俱乐部。
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