3比1、十连胜、提前两轮，“郎家军”历经153天正式升A。在昨天晚上结束的比赛中，郎平领衔的恒大女排轻松拿下广东女排，这一天距离她2009年8月12日正式接过教鞭整整5个月。队员追随郎平，短短几月便收益颇丰；投资方支持郎平，企业品牌瞬间红遍大江南北；萎靡不振的中国排球一旦刻上郎平烙印，似乎一夜之间即可重新唤起人们的记忆与激情。谁与郎平合作谁火，这位国际名帅的巨大成功与其说是个人超凡能力与人格魅力使然，不如讲是市场指针的方向牵引：中国排球正在进入“眼球经济时代”，排协守旧的经营理念与落伍的改革思维已成制约国内排球长足发展的桎梏。

东方早报记者 宫赛赛

联赛球票惊现5元4张

最火主场只走进500人

中国女排是三大球唯一夺得奥运会、世界锦标赛和世界杯冠军的球队，然而全国联赛的观众上座率却远不及篮球和足球联赛，甚至和羽毛球、乒乓球联赛相比都极其寒碜。

绝大多数球队的主场上座率维持在两到三成已属不易，最多时也不会超过500人。天津队是近几年成绩最好的女排队伍，但每赛季的常规赛球市仍门可罗雀，除了与八一、辽宁、上海这些强队比赛外，人民体育馆的上座率勉强维持在三到四成、五六百人，而与北京、河北这些弱队的比赛几乎没人看。相比之下，辽宁和江苏就更要差上不少，辽宁女排的联赛观众平时基本在二三百人，江苏队观众更少，除非有央视转播，承办方会组织一些观众来观赛，如果在平时，经常出现只有数十人助阵的惨淡景象。

收视率方面，北京奥运会，中国女排三场小组赛转播累计收看人数近3.1亿人，而央视一套直播的中古女排比赛收视率高达7.53%，高居收视榜首。相比之下，女排联赛的关注度只能用非常非常低来形容，除了天津台对女排的重视程度能达到1%左右，其他各队基本维持在0.67%到0.84%之间。

恒大女排的主客场上座率最低也达到九成，门票最便宜也要50元，甚至有个别场次的门票被炒到了800元。其他俱乐部的主场上座率维持在两到三成已属不易。天津队是近几年成绩最好的女排队伍，除了与八一、辽宁、上海这些强队比赛外，上座率勉强维持在三到四成。辽宁女排主场观众平时基本只有二三百人，江苏队时常出现只有数十人助阵的惨淡景象。

门票收入则更是惨不忍睹，上赛季天津主场与北京队的比赛，球票居然在黄牛手中卖到了5元钱4张。

另外，媒体大军也把女排联赛彻底遗忘了。一个地方队的领导在接受记者采访时坦言：“现在的主场根本看不到记者，有时我们需要打电话‘恳求’他们过来采访，说‘恳求’都是客气，基本上可以算是‘哀求’了。其实也难怪记者，一个只有几十个观众来看的比赛，你还要人家来采访，换我也不愿来。”从上赛季开始，排球运动管理中心不再给记者办理联赛记者证件，说是把权力下放给了各地方队。地方队则表示没精力处理这些事情，因为这原本就是中心的事宜。排管中心的这种忽视态度，使排球媒体忽明忽暗，最终弄得大家也就关心一下中国女排而已。至于联赛，想起来了就关注一下，因为组织者都不是很关心，记者们犯得着费劲吗？联赛无人问津也就自然而然了。

再来看看赞助商，这个赛季是安踏支持的最后一个赛季，从没有赞助，到多如牛毛，再到现在安踏一家的友情式奉献，女排联赛即将“裸奔”。1995至1996赛季联赛是首届排球联赛，当时连赞助都没有。后来，有了维达纸业，这是联赛的第一个冠名，但资金很少。再后来，中国女排雅典奥运东山再起，很多赞助商涌入女排联赛，从100万元到2500万元冠名赞助，排球联赛迎来了春天。但是，我们没能充分利用2004年中国女排夺冠的市场好风景，错过了加强地方队建设的良机。接着，就是赞助商一个个跑了，直到现在友情客串的惟一冠名商安踏。

所谓改革尚停留于

足篮球的模仿秀层面

国内三大球，论知名度、美誉度，排球远在篮球之上，更勿论如今被假赌困扰的病态足球。但三大球目前的真实生存境况却是，篮球虽有不足但仍蒸蒸日上，足球品质低劣但市场份额不可小视，而排球却被挤对到中小城市艰难维生。原八一女排主帅林榆廷就犀利地指出：“如今排球联赛在国内市场所占的价值比重，可能还不及足球的一个低档次联赛，这是国内所有排球人的耻辱。”

不得不承认的是，同样作为室内集体项目，排球不如篮球项目的紧张激烈，更难及作为室外集体项目——足球比赛对抗的扣人心弦，排球虽有一定的观赏性，但这个项目的专业性较强，很难做到雅俗共赏，酷爱对排球品头论足且能指点其中利弊者，多来自内部的专业人士。在这一大背景下，如果中国排协与地方俱乐部跟在足篮球身后亦步亦趋，或者胆战心惊地小打小闹，那么，已身临绝境的排球项目将彻底失去反弹良机，甚至会被乒超联赛乃至即将兴起的羽球联赛取而代之，这绝非危言耸听。

审视中国排协与地方排球俱乐部近些年的改革举措，不难发现，排球改革的步伐迈得既小又慢，本来已落后足篮球不可以道里计，却不能痛定思痛、深刻反思，反而在被边缘化的落寞中继续谨小慎微，任由排坛破冰良机屡屡付诸东流。

机械模仿足篮球组织现场拉拉队(还不是标准的“排球宝贝”)，在耗时耗力、连圈内人都看得头昏脑涨的繁琐赛程赛制的编排上，挖空心思绞尽脑汁……换来的却是言不由衷的赞美、 稀稀落落的掌声及地方俱乐部怪话连篇的满腔牢骚，反差如此剧烈，只能证明一点，排协事倍功半的改革，大方向搞错了，甚至根本就没有触及排坛改革的实质根本。

郎平激活潜在卖点

门票一度被炒到800元

如何改造暮气沉沉的中国排球？郎平给出了符合市场刚性需求的现实回答——借助“眼球经济”激活潜在卖点，给企业以真实回报强化排球项目的市场诉求。恒大女排的主客场上座率最低也是九成，门票最便宜也要50元，甚至有个别场次的门票被炒到了800元，这一切都因为郎平的到来，这足以给萧条的排球市场指明方向，球星和话题才是票房的最大保障。

回归国内排坛，郎平开价500万元人民币，这是令足篮球金牌教练都心羡眼热的惊人报酬；追随郎平征战甲B两三个月，已退居二线的前国手竟有几十万元的重金回报；住300平方米的豪华洋房，高薪聘请国外强手加盟，邀请美国国家队来华过招……有人暗讽这是炒作，但谁又能否认，这样的炒作对疲软的国内排球所具有的起死回生的震撼效力？

排坛改革急需“郎平式”的革新大手笔，没有郎平“后奥运时代”的及时出现与强力介入，中国排球市场就是死水一潭，在这一原则问题上，中国排协应给予郎平鼎力支持，切莫疑虑重重甚至打退堂鼓、唱反调。

手记

瞄准战绩不如培养追星族

时至今日，国内排球界对“郎平模式”的认识分歧渐增，从最初的举手叫好、热烈欢迎开始转入各执己见、自说自话的怪异轨道。代表性的观点是，郎平与其背后的投资方究竟能坚持多久？对郎平的热捧是否意味着国内联赛的整体贬值？实际上，这种思路又回到传统的“大而全”的自恋状态中去了。

宫赛赛

围绕国家男女排的国际大赛战绩，几乎每次都能引来一片褒贬评议声。国家队对外战绩固然重要，也是开发国内市场的一大刺激因素，但若对中国排球市场做宏观理性分析，则可得出这样的结论：重战绩不如强化对排球追星族的培养，与前者相比，后者才是决定排球生存环境优劣的决定性力量。

对国内三大球项目做横向对比，国家男女排的对外战绩无疑是最好的，女排历史性的“五连冠”曾是几代人引以为荣的骄傲。展望未来，女排即便恢复全盛时期的巅峰状态，也难以重现 “五连冠”的辉煌伟业；男排再努力，也很难与欧美强敌并驾齐驱。既然对外战战绩的单一追寻已无法唤起人们的热情，那么，中国排球人的发展视角是否应逐渐“由外转内”，将培育国内排球群众基础的攻坚目标放在首位呢？

相当一批国内观众(尤其是年轻球迷)收看排球比赛，其心态欲求定位何处？简言二字：追星！谁会在意一支甲B球队的临场发挥？平时门可罗雀的河北女排主场——保定体育馆之所以开门引来上千观众，以致久未打扫的馆场瞬间灰尘暴起，观众、媒体聚焦的是郎平，是她麾下的“黄金一代”，周苏红、杨昊、冯坤……辽宁男排近期战绩平平，也很少有人关注这支球队的联赛战绩走势，但本溪体育馆之所以每个主场比赛都能获得一些不懂球的女球迷的倾情加油，她们的想法异常单纯，因为喜欢袁志等辽排大帅哥。

有人对郎平敬慕有加，有人爱捧周苏红的场，一些女球迷暗恋上海男排的顶梁柱沈琼，还有的女球迷非山东男排于大伟的比赛不看……对困境中踯躅的中国排球而言，这种源于球迷本性的爱恋与仰慕不仅不跑题，反而是催生排坛发展新气象的动力源，中国排球人应扪心自问，自己的“衣食父母”究竟在哪里？

时至今日，国内排球界对“郎平模式”的认识分歧渐增，从最初的举手叫好、热烈欢迎开始转入各执己见、自说自话的怪异轨道。代表性的观点是，郎平与其背后的投资方究竟能坚持多久？对郎平的热捧是否意味着国内联赛的整体贬值？实际上，这种思路又回到传统的“大而全”的自恋状态中去了。

如今的国内排球缺乏足篮球的普遍号召力与市场的积极反馈力，中国足球再烂，假赌风潮再盛，冠名企业依然肯折本介入，不到万不得已时绝不轻言退出；而想介入如今红火的篮球市场，在某些经济发达地区甚至会出现“有市无价”的哄抢局面。试问，这样的情景能否在现阶段的排球市场发生？排协为争得每年几百万元的联赛赞助都费尽九牛二虎之力，想让商家全面跻身前景难测的排球市场，实属痴人说梦。

国内排球现今只能走郎平式的“精品发展路线”。有资金雄厚的投资企业的鼎力支持，拥有几近豪华的休憩居室与训练场馆，收益令人咋舌的诱人薪金，策划不断注入的新闻视点……也只有这样，才能以点带面、由表及里，最终促发国内排球市场整体的水涨船高。

那么，谁来扮演这牵一发而动全身的排头兵、“出头鸟”的关键角色呢？纵观国内排坛，实非郎平莫属。

联赛是中国竞技排球崛起的基本，经营得好就会形成良性循环，国家队与地方队不矛盾，而是一个有机整体。忽视联赛就等于杀鸡取卵，结果就是自取“灭亡”。不少媒体有些“脑热”，说新赛季联赛会诞生“黄金二代”，简直就是痴人说梦。地基没了，那不就是“空中楼阁”吗？

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