杨毅：球队如职场 骑士用胜利抚平一切矛盾

骑士天崩地裂的时候，各种洪荒猛兽般的消息都出来了。球队内部彻底乱套了，打的跟热窑似的。老骑士帮和新骑士帮打起来了，有人看不惯韦德；乐福鄙视小托马斯，你小子一回来老子都没球投了；大伙儿看不上J.R.史密斯，你打的这叫什么玩意儿；詹姆斯跟管理层怒了，你们都给我换回来了什么；把欧文威胁骑士管理层的老故事都翻出来了——真热闹啊，简直人脑子打出了狗脑子。

有球迷在后台问我：您说这都是真的吗？

怎么说呢，我也不在那间更衣室里头，我没法告诉您这是真的，或者不是真的。

我只是想反问各位一个问题：如果骑士队是矛盾很深，谁看谁都不痛快，那么哪支球队在您的心目中是情比金坚、兄弟义重、铁板一块、生死与共呢？

在职业体育的世界里，运动员就是打工者，一支球队里大家就是同事。在职场里，最平常的同事关系是怎样的呢？

如果您已经踏进了职场，有了工作经验，您一定明白我的意思了。大家来一个公司工作，可能都有理想和抱负，但首先是讨生活。各路人聚在一块儿，背景不同，脾气秉性不同，总有亲疏和远近。你跟几位同事关系不错，跟另外几位同事关系不怎么样，可能有人就是看不上你，你也有你看不上的人，这都很正常。哪个公司也不是同事都跟亲兄弟似的，即便亲兄弟还为拆迁房玩命呢。

所谓有人的地方就有江湖，就江湖的地方就有纷争，这都是工作的一部分。我们这么点儿小公司，十几个人，有时候内部还折腾呢。公司越大，人越杂，纠葛越多，矛盾越深。您问问哪家大公司内部不斗争？找人一打听，都跟宫斗剧似的。可这不是你在工作里失去职业性的原因。人家大公司都运转得好着呢。只要有统一的目标，公司业绩好，大伙儿觉得有发展有奔头，个人那点儿矛盾都沉于水下，冒不出来。大伙儿彼此协作，完成工作，好同事未必非要是好朋友。

职业运动员打球，也一样啊。只有未经世事的孩子才臆想队友们之间恨不得八拜结交，誓同生死，都是武侠小说看多了。当年科比和奥尼尔互相疯狂骂街，还不是被禅师拢在一块儿，拿了三个冠军。我想说的是，有没有矛盾，不是成绩糟糕的原因，而是成绩糟糕的结果。成绩差，就像公司业绩完蛋了，大伙儿都不痛快，内部一追究，批评加自我批评，没多大事儿也整出矛盾来了；只要成绩好了，公司业绩一上去，内部一评选，表扬加自我表扬，领导发奖金，员工有干劲儿，大伙儿都高兴，有多大仇都不是事儿了。井水不犯河水，你好我好大家好。

说其他那些成绩好的队，内部大伙儿关系真好吗？谁跟谁近？谁跟谁不近？我也不知道。咱们不在那个圈子里，听不见实话。

我以前讲过一遍这个故事：十多年前，我们有位同行，当时是《中国体育报》的女记者，去采访当时国内篮坛的霸主，那时候纵横天下，无人能敌。她去之前觉得，那几位主力准是铁板一块，才能在赛场上那么团结。结果去了一聊，吓坏了。老哥儿几个，背地里一提都没什么好话，A说B没脑子，B说C水平低，C说A的伤都是装的，谁也不服谁，外加谁都看教练不顺眼。这姐姐蒙圈了，跟我说：这队怎么这么不团结啊，都想当老大！晚上看比赛，人家铁军还是铁军，哥儿几个苍眉倒竖，二目圆睁，各归本位，各司其职，又把对手打的片甲不留。我跟这姐姐说：场下跟你聊这些，那叫人性；场上边怎么干，那叫职业性。人性跟职业性，没有必然联系，尤其是爷们儿。

这就是我想说的。您问我，那是真的吗？我只能反问：那重要吗？

昨天骑士主场大破活塞，赢得变阵之后的两连胜。第四节科沃尔有一个罕见的突破上篮，上进之后活塞叫暂停。骑士的队员们往替补席上跑，你看他们那一个个高兴的，互相摸脑袋，拍肩膀，那嘴咧的，乐的都咧到耳朵根儿了。一赢球，大伙儿都乐了，有什么都放下了。在那一瞬间，所有的不快看上去都一天云彩漫散，谁跟谁都没仇了。

工作里同事关系的相处，就是这样。要说矛盾深，谁有公牛血花兄弟矛盾深？人家俩人场上还击掌呢。只要你好好完成自己的工作，给公司业绩贡献自己的力量，谁昨天看不上你，今天照样也得过来跟你击掌，还得说你好样儿的。你看J.R.史密斯，最近2场扔进11个三分球。你是不是看他顺眼多了？同事们肯定也看他顺眼多了。

作为团队领袖，这时候处理问题的最好方式是只谈工作，少说别的。谈工作就是少务虚多务实，只说具体职责和目标，给你任务，给你信心，要求必须给我完成任务。这就是勒布朗·詹姆斯做的事。该冲锋陷阵我冲锋陷阵，该传你我肯定传你，该投进你必须投进去。把防守策略明确，把沟通简单化，让胜利来说话。胜利一旦来了，什么废话都没了。

拿了职业生涯三万分之后这两场，勒布朗33投20中，51分18个篮板25个助攻。该乐的时候乐，该拍胸脯的时候拍胸脯。有时候你看着他，仿佛就相信了，他们还能站起来，就像什么都没发生过一样。

以上内容来自:杨毅侃球（yangyitalk）

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