著名学者称姚明只做球队老板太可惜
这是一个“疯狂”的体育时代：中超大佬们扬着钞票买买买，体育APP的淘汰速度比更新还快，参加马拉松像买车一样摇号，每个投身体育产业的人都想当“风口上的猪”。
这种肾上腺激素狂飙的亢奋时刻，有时或许需要按一下“暂停键”。静下来看看，体育发展的滚滚洪流，还有哪些“礁石”与“险滩”？迈过去，中国体育才能更健康前行。今天，小编就请来一位“思考者”——国家体育总局体育科学研究所研究员鲍明晓，聊聊中国体育那些事。
问：体育改革头绪不少，但协会实体化是绕不过的门槛儿。为什么一定要推动这个事？
鲍明晓：协会实体化是中国运动项目管理体制改革中出现的一个概念，在外国没有协会实体化这一说，人家的协会过去就是实的，没有虚过的。我们之所以提协会实体化，主要是因为我们的项目管理是两块牌子、一套人马。具有一定行政管理权的运动管理中心这个牌子很实，单项运动协会这个牌子很虚。现在所谓的协会实体化，就是把协会这个牌子做实。
形象的比喻就是“换引擎”。中国体育的发展，过去这种管理体制主要依靠政府的“独轮”在驱动，协会的改革，推动整个体育，带来整个体育换引擎，从政府的独轮驱动，向政府、社会、市场、公民“四轮”驱动发展。协会实体化第一个作用是推动中国体育换引擎。
问：协会实体化有多难？看看足协改革就知道。啃下这块“硬骨头”，您有什么招？
鲍明晓：必须得“换司机”。协会实体化的目的是专业机构、专业人才进行专业化、精细化管理。举例来说，姚明在国际体坛、国际篮坛具有很强影响力，姚明现在也在做俱乐部的工作，但是我觉得姚明这样人物出现的话是一个历史机遇，姚明是不是有可能做中国篮协管理层的人员？他具备这样的素质，他做俱乐部的老板，我觉得是中国篮球的一个损失。
比如中国篮球协会，现在的体制他进不去，必须通过协会实体化的改革这样一个机制，协会实体化以后中国篮协代表大会就有可能把姚明这样的人选为协会管理者，这样对推动这个项目专业化的发展是非常重要。协会实体化对体育改革的意义，就是从业余司机转成专业司机，四轮驱动，专业司机驾驭，中国体育会发展得更好。
鲍明晓：全民健身和健康中国的全面对接。把健康关口前移，健康的重心下移。全民健身怎么全面对接健康中国，要有一定制度的安排，一定要执行到位。举一些例子，在全民健康和健康中国的对接上，一些机制安排很重要，比如江苏多个地方试点的非常好的制度“医保健身一卡通”，用医保卡的余额可以健身消费，这就是一个很好的制度。
中国的健身气功在德国推广的非常好，德国的保险公司看到了这个商机，在德国练健身气功的人投人寿险的时候享受八折优惠，这都是好办法，我觉得第一件事要做好全民健身对接健康中国，这个对接好了，我们全民健身在更大的程度上惠民，重要的是机制性调整，包括一些到位制度的执行。
还有很重要的一点，全民健身在新周期实施的，彩票公益金的使用上，过去彩票公益金的使用更多是资助全民健身路径的建设，我觉得在下一个周期，从过去单纯场地建设转变成更多的向群众体育的组织建设、赛事活动建设的投放上增加比例，这样就使整个群众体育机制上更活，可以自我发展能力更强，这样可能老百姓得利更多一些。
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