首届京张冬奥经济论坛暨张家口滑雪协会年会10月31日-11月1日在张家口举行。北京冬奥申委总体策划部副部长易剑东出席论坛，并接受了媒体专访。
记者：您在论坛中提到，京张申冬奥让张家口迎来重大发展机遇。张家口如何把握机遇，又如何面对挑战？
易剑东：张家口作为一个地级市，没有办过全国和亚洲冬季综合性运动会，直接来办冬奥会，确实面临很多挑战。最大的挑战我认为是国际化和专业化的挑战。从国际化来说，张家口有没有足够的外语人才？有没有足够的冬奥会筹办和举办所需要的各个领域的人才，包括组织管理、语言、医疗、交通、通讯等等。既懂外语又有自己独特的专业，这种人才差距恐怕是张家口要迅速弥补的。
至于机遇，我觉得申办冬奥对整个城市都是机遇。政府部门要学会跟国际组织打交道，要学会办大赛不仅仅是体育一项事，还要全方位提升城市治理水平，这不是一个部门一个领域的事。第二，对于企业来说，越来越多的人有参与冬季运动的热情和需求，满足他们的需求，就是服务，这里面具有巨大的商业利益。包括相关的国际、国内组织都在大力推进冰雪运动、冰雪产业，冰雪文化教育。这对张家口来说都是机会。第三，对老百姓来说，这个城市将会成为国际游客经常来的地方，市民的文明水平、文化观念都备受关注。所谓人人都是东道主、个个都是形象大使，这个概念要在市民当中进行广泛倡导。对于很多研究机构乃至社会团体来说，如何通过冬奥让自己的形象延伸，让自己成为国际知名组织，也可以借这个机会做很多事情。
记者：冬奥申办工作已经结束，现在进入筹办阶段。您也提到，筹办阶段很容易乱哄哄，把握住哪些关键环节才能够让冬奥筹办工作有序开展？
易剑东：简单说有三点。第一，一定要以专业化为标准，而不是行政化为标准。国际组织要满意，国际奥委会要满意，国际媒体要认可，这些都是要考虑的因素。第二，国际化。要参考别人的经验，每一届冬奥组委在七年筹办和举办阶段乃至赛后遗产的继承，整个过程中有什么经验、教训，我们都应该进行系统地学习，然后普及和传播。要防止犯别人犯过的错误；第三，以人为本。这次申办冬奥会，中央领导刘延东副总理也强调了民生这个理念，比如老百姓去观赛，比如有些人要参与冬季项目，要给大家提供便利。要把整个管理做到专业化、国际化、人性化。如果把这三点做好了，奥运会的效益自然会呈现，老百姓自然会满意，奥运会对这座城市的综合影响才是可持续的。
记者：对于张家口中高级人才的缺失问题。作为学者，您有没有好的建议帮助张家口补齐这一短板？
易剑东：我有五个建议，这五个建议我已经想了很久。第一，马上送人出去学习。包括借助体育总局冬季运动管理中心的力量，送人出去学习如何办赛；第二，派人出去学习奥林匹克的整体理念。现在国际奥委会在洛桑办了一个研究生班，讲课的人都是国际奥委会的官员和瑞士众多体育组织的官员，去了之后既能学到知识又能结识这些官员；第三，在国内寻找学习的机会，包括跟一些体育院校学一学项目管理，在专业人才当中挑选外语人才；第四，把外面的资源引进来与自己的院校和研究机构合作，比如河北和哈尔滨体育学院合作办学就很不错；第五，建立奥林匹克学院这样的机构，国际奥委会对此也是倡导的。
记者：您觉得张家口如何打好冬奥这张牌，发展冬奥经济？
易剑东：我觉得至少有三个方面可以展开。一是借奥运机会，把一些场馆设施、基础设施和交通设施、城市综合配套设施完善好，让这个城市的硬件设施达到承担奥运会比赛标准要求的水平，包括家张家口下面的县市。第二，奥运前一两年肯定会有一些队伍或者利益相关者到这里来适应场地，他们肯定会租用雪场附近的房子有条件的甚至可以租一个雪场，这方面我们要做好准备，要能够满足他的需求。第三，结合张家口自身资源和原有基础，做一些升级工作。比如新能源，环保，废物处理、清洁能源的使用等，以此提升自己的产业结构。这些对整个城市经济乃至社会经济的发展都是一个很重要的、全方位的检验。
记者：张家口举办冬奥会的优劣势是什么？
易剑东：优势是张家口从96年到现在冰雪产业发展了20年，也接待过不少国际运动员和游客，对雪上项目的基本规则、行情还是比较了解。另外张家口环境比较好，空气质量北方最佳。而且张家口目前还有良好的开发潜力。需要弥补的一是人才，包括教练员、裁判员、运动员、管理人员以及技术辅助人才等；二是高端赛事的接待经验，包括食品、医疗、交通、媒体运行等。奥运会的体系太严密、太庞大，必须有服务。张家口没有承接过这么高层次的赛事，这一块要下大功夫去学习。第三是整个管理的制度和观念。管理制度和理念就是上面提到的三化，即专业化、国际化、人性化。这些如果不能长期灌输，是很难的。
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