联曼
在英超(微博 专题) 联赛电视转播费再创新高的同时，球迷注资管理球队却在英格兰(微博)低级别联赛中风行。FC联，这支被国内球迷戏称为“联曼”的俱乐部无疑是先行者之一，他们继承和捍卫着源于足球但超越足球的快乐。
1968年5月29日，92225名球迷走进雄伟的温布利大球场，见证了曼联(微博 数据) 首次登上欧洲之巅。整整47年后，当年曼联的决赛对手本菲卡派遣B队再次造访英伦，在一座仅能容纳4500名球迷的小球场，和曼联球迷自建的俱乐部——FC联队进行了一场意义非凡的友谊赛。这场球赛的进行，意味着英国最新的、由球迷自建的足球场布罗德赫斯特公园球场正式投入使用，同时也宣告这家成立于2005年夏天的俱乐部，正式拉开建队十周年庆典的大幕。
从无到有
虽然FC联正式成立于2005年，但这个球迷自建俱乐部的设想其实早在1998年传媒大亨默多克计划收购曼联时就已成型，只是默多克收购计划最终流产，让俱乐部的成立因此延后了足足7年。
在此期间，曼联通过电视转播、球衣广告及各种赞助收入早已赚得盆满钵满，然而比赛门票价格却在不断上升，让红魔曾经的基石工人阶级已很难再负担得起现场看球的花销。球场内越来越多地出现西装革履的有钱人和到此一游的海外观光团，看球已不再是普通球迷的消遣活动，球场内的各种限制条款让也球迷们很难再找到以前看球的感觉。
当格雷泽家族在2005年收购曼联的消息传开后，这个隐藏在曼联死忠球迷群体中的火药桶终于爆发了。“我1962年起就是曼联球迷，直到2005年，格雷泽家族用非常美国的手段收购了曼联。如果我继续在曼联身上花钱，就等于为他们还债，我和其他几千名球迷绝不会这么做！”这是现FC联电视台比赛解说罗伊·威廉姆森的心声。而以威廉姆森为代表的这些球迷不能没有足球，他们决定召开一次会议，只要有1000人支持，就将建立一个新俱乐部。支持者很快达到了预定人数，在此之后的两周内，所募集到的资金甚至就超过了10万英镑。一支新的足球俱乐部就此诞生，球队取名为“FC联（FC United）”。
海选很快组建完成，然而属于俱乐部和球迷自己的球场却苦苦等待了10年。FC联最初是租用职业球会伯里的球场，但场均5000英镑的昂贵租金加上比赛日收入的损失，阻碍了俱乐部发展。球队随后和曼彻斯特市议会展开了长达近4年的沟通，终于在2010年决定在牛顿希思(曼联前身发源地)的十英亩巷建造一个能容纳5000人的球场。
然而好事多磨，2010年底，由于全国性的财政紧缩政策，曼彻斯特市议会不得不撤回原先答应的65万英镑赞助资金。尽管市议会建议在莫斯顿地区重启球场建设计划，但受到了当地居民的各种阻挠，直到2013年3月，在经过俱乐部和志愿者们的百般努力之后，新球场建设方案才得以尘埃落定。
球场原计划在2014年夏天完工，这样在2014-15赛季即可使用，然而由于天气和资金的原因，球场的竣工日期一拖再拖。其间，俱乐部会员于2014年4月10日的会员大会上投票选择了“布罗德赫斯特公园球场”作为新球场的名称。今年5月16日，球场正式完工启用前的测试赛进行，100多名志愿者的努力和3400多名球迷的出席，帮助球场顺利拿到了正式启用的通行证。
十年树人
英格兰西北郡乙级联赛冠军、西北郡甲级联赛冠军、西北郡联赛挑战杯冠军、北部超级联赛总统杯冠军和北部超级联赛超级组冠军，这五座奖杯是俱乐部成立迄今这十年中赢得的重要奖杯，一线队也从起步时的第十级联赛升级至下赛季的第六级联赛。随着球队逐渐逼近职业联赛，俱乐部也开始加强自己的后备力量。在2014-15赛季初，球队启动了全日制青年“学者计划”，采用与职业俱乐部青年队结构相同的架构，挖掘16-18岁的潜力球员进入该计划组建一支青年队，除每周训练12小时外，计划参与者还将参加足球教育和学徒培训，完成运动和社区训练学徒培训学位。学术课程包括BTEC运动专业三级课程、NVQ行动领导力二级课程、NVQ运动发展三级课程和英足总二级教练认证等。
迷和会员都为能见到自己培养出的球员感到自豪！”而青年队教头保罗·布莱特的目光则更长远：“学者计划目的是让年轻人在球员和普通人的角度都能获得提高，包括在技术、战术、身体、精神和学术等方面。在青训方面投入的产出，一方面是让球员能达到一线队水平甚至征战职业联赛，更重要的是让他们能在学术方面获得成长，无论将来走什么样的职业道路都能够成功。”
球迷的力量
会员们会通过人手一票的方式民主地做出决定。就拿主场门票价格来说，10年前俱乐部比赛日门票价格为7英镑，而如今，门票价格也仅仅上升了1英镑(下赛季将再涨1英镑)，这个价格变化就是由俱乐部会员在年度会员大会上投票决定的。
或许有人会问，球票价格这么低，如何保障一家俱乐部的正常运营呢？这就必须提到英国的社会文化——志愿者服务和募捐了。当俱乐部会员和球迷们把俱乐部当成是自己的家时，各种“化学反应”就出现了。就以与本菲卡B队的这场友谊赛为例，本场比赛总共有上百名志愿者不惜牺牲自己的看球时间，免费为俱乐部提供服务，从停车场管理员、观战指南销售人员到球场内的出纳、安保、球童等，全部都是球队铁杆。
此外，俱乐部在每个主场比赛日还有两个募集资金的保留方式：零钱桶，有专人在球场外放置一个专供球迷募捐零钱的桶；半场抽奖券，奖券售价1英镑一张，俱乐部会拿出400英镑作为奖金。仍然以对阵本菲卡B队一役为例，零钱桶募集到458镑，而抽奖券共售出了2205张。仅一场比赛，便为俱乐部发展资金募集到了2253英镑。
当然，比赛日的志愿者服务和募捐只是球迷们为俱乐部付出的一小部分。在平时，志愿者服务更是从全方面、多角度地在支撑着俱乐部。其中，有一位名叫尼尔·布思曼、昵称为“neilboo”的当地大叔(上圆图)是最让俱乐部的中国会员们印象深刻的志愿者。他除了在比赛日出售半场抽奖券外，还利用他那台并不起眼的小摄像机录制了很多珍贵而且独家的视频：布罗德赫斯特公园球场建设全纪实，他几乎每周会去球场施工现场，拍摄球场建设过程并分享给大家；球队主客场比赛集锦，作为铁杆，neilboo几乎没有缺席过一场比赛，更难能可贵的是，大叔还将视频专门上传至中国视频网站，让国内球迷能第一时间看到俱乐部近况。
当被问及这样做的原因时，neilboo说：“其实我没别的想法，只是希望通过我的努力，让更多人也能加入我们的行列。即便不能到现场来加油，也能有身临其境的感受！”
以上内容来源于号“足球周刊(微博)”
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