[摘要]在主席巴赫的带领下，国际奥委会在下一个奥运周期收入有望达到100亿美元，这一数字将创造新纪录。
国际奥委会有望创造收入新纪录
在主席巴赫的带领下，国际奥委会在下一个奥运周期收入有望达到100亿美元，这一数字将创造新纪录。当国际足联还深陷于贪腐泥潭，国际奥委会已经驶入了下一个经济快车道！
在上周结束的国际奥委会第128届全会上，IOC市场开发部部长Timo Lumme透露，奥运合作伙伴TOP计划的目标是2024年达到20亿美元，如今这一目标极有可能在2020年提前实现。再加上电视转播权、两届奥组委的本地赞助、门票及特许授权，国际奥委会在下一个奥运周期收入有望达到100亿美元！这一数字将创造新纪录。
众所周知，国际奥委会的收入有四大来源：电视转播权、赞助、门票、特许授权。2001-2004年，国际奥委会收入仅为42亿美元，2005-2008年升至54.5亿美元；2009-2012年，贡献最多的转播收入增幅达到50%，门票收入翻了近5倍，使得这一周期国际奥委会的总体收入增长了48%，达到80亿美元。
国际奥委会过去5个奥运周期的收入
日本企业为国际奥委会赞助收入贡献巨大
两年前当东京战胜马德里、伊斯坦布尔，获得2020奥运会举办权的时候，西方媒体还在为日本“福岛核泄漏”感到隐忧。但现在来看，相比于西班牙的经济持续下行，土耳其的政局动荡不安，东京绝对是国际奥委会最明智的选择。
更重要的是，日本两大国际级企业——丰田、普利司通让国际奥委会进一步吃下定心丸。2014年6月，轮胎制造商普利司通加入TOP计划；2015年3月，丰田汽车加入TOP计划。这两大顶级合同都将持续到2024年，横跨两个奥运周期将为国际奥委会带来约11.75亿美元的赞助收入。加上这两大TOP合作伙伴，国际奥委会的顶级赞助商阵营已有12家企业。
日本本国的奥运赞助开发也进展的十分顺利。截止今天，东京奥组委已经与17家企业签署了赞助协议，其中包括13家黄金级合作伙伴，和4家官方合作伙伴（第二级别），预计本国赞助收入将超过13亿美元。相比东京，平昌冬奥会的赞助开发就冷淡许多，截止目前，只有6家企业签约，距离赞助收入目标还差60%。
东京奥组委的两大级别赞助商
创建自营数字频道，与两大巨头签下长约
为了增加TOP合作伙伴在非奥运赛期的持续曝光，国际奥委会主席巴赫在《奥林匹克2020议程》提出，将在今年创建一个365天、每天24小时不间断播出的奥林匹克数字频道，这一频道将首先通过互联网播出，之后进入电视网络，内容包含新闻、专题节目、奥运会资格赛和各单项世锦赛等。
巴赫这样做的目的十分明确，第一要让奥林匹克运动更多的对外展示，两年一届的奥运周期实在太长，全球观众在大部分时间都无法看到奥运比赛。第二就是把传播的主动权握在手里，通过网络、电视、移动端等多媒体方式，制作节目、传输信号，大幅度增加奥林匹克品牌的曝光时间，在与TOP合作伙伴及各转播商谈判时握有绝对主动。
巴赫一手推动数字频道的创建，另一手则要和转播商谈判签约。2014年5月，国际奥委会的最大“金主”——美国NBC环球续下长约，把转播权从2020年延至2032年，金额高达76.5亿美元。2015年6月，国际奥委会史无前例的把欧洲50个国家和地区的全媒体版权打包卖给了Discovery，这一长达8年的协议总金额为15亿美元。
电视转播权占据国际奥委会收入的半壁江山，在签下这两大“金主”后，国际奥委会保证了自己未来10年财源滚滚。下一个奥运周期（2017-2020）预计转播权将为国际奥委会贡献45亿美元的收入。
全世界总在用国际奥委会和国际足联作对比，世界杯和奥运会哪个更挣钱让所有人都津津乐道。如今国际足联陷入贪腐丑闻，下任主席能否带领这一金元帝国走出泥潭还不得而知，而这一边，巴赫已经率领他的国际奥委会驶入了下一个吸金快车道！
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