记者肖良志(微博)报道
从长沙到武汉，国足内部的氛围非常良好，在谈到这样的变化时，国足领队刘殿秋告诉本报记者：“大家到国家队都是为了工作，没有什么领导和下属，相互尊重，所以都竭尽全力尽好自己的职责，没有什么不愉快的，这些也是打好比赛的前提和基础。”
从10月6日在长沙报到开始，球员们都称国足内部的氛围不错。最为重要的是，除了佩兰在训练前的短暂业务会议外，从2月底的集训开始，国足内部就不再像以往那样召开让队员反感的各种会议。此举得到了所有球员的拥护，甚至让球员感到幸福。对此刘殿秋说：“他们都是成年人，有自己的思维和判断，每个人也都有相应的觉悟，用不着再去进行过多的说教。所以，现在队内只有业务会。”
2013年6月15日打泰国队前，国家队内部的会议较多，球员们因为那些会议而焦躁不安。后来，有队员公开表示对非业务会议的反感，认为过多的会议，让球员的身心更加疲劳。如今，球员们再也不会像过去那样因内部会议而引发不满情绪。这看上去微不足道，但是对于在国家队生活相对单调、枯燥的球员来说，却是一个大的“送温暖”行动。
不仅如此，在一些细节做得不够好的时候，球员们在国家队也不会像以前那样受到声嘶力竭的批评，而是会受到一种让球员自己理解的暗示。这种暗示不会在训练场或比赛场上，也不会在大伙面前完成，是在私下场合完成，既让球员得到了尊重，也让球员在一种愧疚的心态中意识到自己做得不到位的地方。然后，在接下来的训练和比赛中做得更好。在当下的社会环境中，这种做法更容易让球员接受。
在球队内部，领队以前扮演的一直是“政委”的角色，讲话和开会是他们的特长。刘殿秋颠覆了过去的“传统”，他把自己定位为服务队队长，甚至是搬运工。不仅不给队伍开会，在佩兰给球员讲解业务的时候，刘殿秋带着服务团队提前到训练场或比赛场，把训练和比赛前的所有工作做好。同时，每到一处，全力以赴协调好各方面的关系，尽力为佩兰和国家队提供最好的训练和比赛条件。
过去，国家队训练的时候，场边会有工作人员或其他人员坐在替补席上，甚至还有人在场边踢球，造成了不太好的影响。刘殿秋出任国管部主任后，立下规矩，在球队训练时，所有保障团队的人员都必须站在场边，随时准备为队伍服务。他说：“队员们都有自己的判断力，你在场边做了什么，怎么做的，他们会看在眼里。再说了，教练和队员都在场上挥汗如雨地工作，如果你还坐在那里闲聊或做些与场上无关的事情，那是对他们的不尊重。”
10日晚上与泰国比赛的前夜，主管国家队的中国足协副主席魏吉祥也赶到了武汉督战。10日白天，借助赛前会议的机会，魏吉祥要在会上发言，也算是战前动员。U19国青队在10日晚上2比1战胜了日本队，出线希望大增，这对于国足也是一种激励。国足再战泰国，无论是从结果还是精神风貌上，都要打翻身仗，才能做到佩兰所说的“抹掉球迷心底的痛”。
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