《济南时报》版面截图
不仅鲁能一线队正在经历技战术革命，拥有15年历史的鲁能足校也在潍坊经历着南美足球理念的冲击和改变。
3月16日，鲁能足校第五任总教练巴雷西正式走马上任，而他迎来的首次大考就是昨日落下帷幕的2014“曼联(微博 数据) 杯”中国区总决赛。最终，鲁能U15梯队成功实现卫冕。巴雷西表示，鲁能俱乐部和鲁能足校的未来在于U13选材，这是圣保罗保持强大的秘诀所在。
圣保罗做标杆 大数据来帮忙
从1999年请来桑特拉奇，到2010年伊万诺维奇下课，鲁能用十年的时间，以“前南足球”理念缔造了鲁能王朝的辉煌。这期间，鲁能足校也在前南足球教练的指导下，与一线队保持一致。在俱乐部确定巴西化路径之后，来自巴甲豪门圣保罗俱乐部的青训专家巴雷西在今年3月16日正式上任，成为鲁能足校第五任总教练。
U15梯队主教练胡义军表示，球队夺冠很不容易，从小组赛踢得一般到淘汰赛后程发力，直至最后夺冠，鲁能U15卫冕“曼联杯”实至名归。巴雷西也认可这种说法，“我们的队伍配得上这个冠军，这是一个非常公平的结果。”
其实，巴雷西上任月余，已经在足校内部掀起了改革风，从餐饮制度到比赛训练制度，他都亲自过问并进行调整。“规模不好界定，但如果以圣保罗青训作为标杆，鲁能足校无论在硬件还是软件上都有差距。”巴雷西说。从上任开始，巴雷西为球员们增加了“第四餐”，并把延续多年的一周三赛至一周四赛制度改为了一周一赛。此外，他还为鲁能足校配备了TaticalPad等训练软件，借助“大数据”的力量科学训练青少年球员。
重点培养小队员阅读比赛能力
巴雷西认为，鲁能足校能够卫冕“曼联杯”，在于这支球队在年龄很小的时候就组建了，“选材工作做得很好，为如今的强大做了很好的基础”。
这位巴西总教头介绍，U13的选材是圣保罗队长盛不衰的秘诀所在。“足球是一个金字塔，必须有广阔的基础，通过训练、选拔和比赛挑出最好的球员。”而且，这个青训系统特别适合中国国情。“中国各省足协和小球员之间有协议，所以我们从其他俱乐部和相关足协梯队引进人才会很困难，这就要求鲁能足校必须依靠自身力量扩大选材基础”。
巴雷西重点介绍了圣保罗理念：球员必须看清场上形势，知道自己在比赛的“四个关键时刻”中如何行动，即“球商”或者比赛阅读能力。“每场比赛包括四个关键时刻，即进攻、防守、由攻转守和由守转攻。在四个时刻中，球员应该学会做什么、怎么做、什么时候做。”巴雷西说，“对场上形势做出正确判断和决策，这是我们青训最核心的东西。”
巴西教练比以往更加务实了
近年来，巴西国内的足球理念也在发生技战术革命，从以往追求控球和场面漂亮，转变为更加务实。
“在现代足球中，教练员的压力很大，不得不把比赛成绩放在第一位，追求胜利成为教练员最重要的事情。所以，巴西教练也在向其他国家学习，在进攻中减少失误，提高进攻或反击成功率，足球比赛的技术观赏性比以前降低了。教练员为了赢得比赛，会更强调防守和反击效率。”巴雷西说，“库卡的球队一直很强调进攻和进球的机会。”
采访最后，巴雷西用一句中国成语“授之以渔”结尾。“巴西教练团队离开后，鲁能足校的风格会继续延续下去。到那时，我们已经把圣保罗的理念和技术扎根于鲁能足校的血液当中，中国教练会继续用学习到的技术指导队员。”
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