恒大用企业管理替中国足球经验 绿地更有底气

在我的新书《单刀,直击恒大足球王朝》中,有一个细节,那是在2010年,恒大接手广州足球不久,当年的中甲联赛第四轮比赛,恒大主场2比3输给沈阳东进,输球后,李章洙接到许家印的电话,许家印说:“输球不要急,即使今年冲超不成功,明年再来就是。”

当时的恒大,完全是“摸着石头过河”,他们固然用重金请来李章洙顶替了彭伟国的位置,目标也很长远,但心里没底,所幸的是,他们挺过了最为艰难的第一年。

我强调这一细节,是因为一个企业涉足到一个新的领域,第一步总是很关键,譬如说,如果当年恒大冲超不成功,是否会让恒大的人感觉到自己走错了第一步?如果动摇,怀疑,最后“纠错”,按照这样的轨迹,恒大无法在短短4年时间内,实现从一支中甲队伍到亚洲冠军的蜕变。

不可否认,恒大的成功存在一定偶然性,但在几个关键的问题上,恒大都没有走错,尤其是在外教的选择上。竞技场的哲学很多时候就是关系于胜负,而主教练的选择则直接决定了胜负的高度。

恒大4年间两度换帅,其间也有许多不尽情面的决绝,以及因此带来的阵痛。在多年的更队生涯里,有两个故事让人记忆犹新。

2010年3月1日,恒大正式接手广州医药足球俱乐部。接手之初,恒大和广州市体育局、广州市足协有一个约定,那就是第一年的管理权仍然属于主管部门。但在接手俱乐部后的第16天,恒大向广州市体育局提出要换教练组。许家印准备用4000万元网罗一位世界级名帅。广州市足协表示反对,但他们发现恒大直接去找了广州市体育局。耐人寻味的是,广州市体育局并没有第一时间回绝恒大,给恒大留下了充分的余地。

3月24日晚,许家印到恒大酒店和李章洙密谈3个小时。李章洙被说服,同意执教广州队。次日下午2点30分,球队到达恒大总部。彭伟国被单独叫到办公室,半小时后,彭伟国走出办公室,和他的教练组成员说:“我被解雇了。”而球队集中在另一个办公室的时候,李章洙走了进来。

为了上演这场大戏,恒大已经把所有的障碍一扫而空,这一天,恒大真正地把管理权抓在了手里,行使了本来属于他们的权力。下午6点,李章洙的新闻发布会结束后,恒大的工作人员马不停蹄,赶到了球队训练的白云山基地。他们直接来到俱乐部,要求接手财务、办公室等部门。原俱乐部工作人员大吃一惊,因为他们没有收到任何通知,而且已过了6点,他们都要准备下班了。恒大方面说:“从我们恒大进来第一天起,就把你们当做我们的员工了,我们恒大的作风是,通宵工作是很正常的。”

但这场换帅风波并未结束。5天后,许家印向彭伟国、广州市体育局、广州市足协和广州球迷公开道歉。他承认恒大在换帅的处理上不够成熟,但许家印解释说,恒大说服著名教练李章洙来中甲执教相当艰难,如果再按常规操作向体育局汇报等待批准的话,恐怕李章洙会突然变卦,这样对广州足球来说也是一种损失。

而在许家印看来,为了广州足球,铁帅李章洙也是可以损失的,即使他在两年的时间里率队获得了中甲、中超、超级杯冠军,并以亚冠小组第一闯进16强;这样的功勋主帅是在率队赴泰国打亚冠时接到被炒的消息的。李章洙不是不知道解聘传闻,但他曾和俱乐部交流过,“俱乐部当时说,从俱乐部角度没有这种想法,我们互相都很信任。”这种信任到了最后却是这样的结果,李章洙只是说,接受现实!

这一次,还是许家印亲自出面解决问题,他亲自宴请老李,“我们不舍得李章洙先生离开,但是从一个战略发展的角度,我们还是决定忍痛割爱,对教练组进行了调整。”言罢,许家印和李章洙喝起了交杯酒,而此时的老李显然已经被许老板打动,眼眶闪烁着泪光。这时,许老板不忘再补上一句:“老李,你这次不是下课,只是暂时离开!”席间许家印亲自向他说对不起。“许老板对我说真的对不起你,作为一个老板,说这样的话也不是容易的事,我也接受。”

先用李章洙替换彭伟国,李章洙是恒大王朝的奠基者,他日被放逐,也不能抹杀他的功绩;而用银狐里皮(微博)替换李章洙,恒大完成了国际化的最后一块,也是最重要的一块拼图,里皮不仅在战略上让这支球队越来越向欧洲化靠拢,更重要的是,他的管理经验、人际关系加速了广州恒大(微博 数据)的欧洲化进程。在外援的选择上,更是有目共睹,尽管中间有巴里奥斯这样的失败之作,但是从穆里奇孔卡埃尔克森迪亚曼蒂,毫无疑问,广州恒大是这几年中超引援最成功的俱乐部。

管理上,从“俱乐部领导下的主教练负责制”,从“行政人员不准进入更衣室”等种种规定,从用企业管理移植过来的重奖重罚来管理球员,从语不惊人死不休的做派到发挥到极致的“恒大”营销,其背后的逻辑很清晰——恒大不相信以往中国足球的经验,他们只相信恒大集团在商海总结出来的经验,从恒大俱乐部的管理层人员构成便可以得知,从董事长刘永灼到总经理康冰(康冰刚刚接替刘永灼成为俱乐部新的董事长),都是一帮年轻的,而且毫无足球经验的人。

对于绿地来说,接手上海申花这个20年的品牌,自然而然会让人产生联想,绿地会像恒大一样,颠覆中国足坛的原有格局吗?实际上,在恒大的金元政策下,关于恒大模式是否具备可复制性的讨论从来没有停止过。在一些业内专家看来恒大甚至还谈不上“模式”,恒大所提供的不过只是一种经验而已。这几年恒大几乎没有走错,亦有幸运成分;因为无论是整个恒大集团,还是作为子公司的恒大俱乐部,所有大事决定皆系于许家印一人,一旦走偏一步,后果不堪设想,因为我看不到恒大的纠错机制在哪里。

以绿地多年的经验,以上海这座城市的特性,他们自然会找到一条适合自己发展的道路,实际上,绿地申花具备如此优厚的城市基础,还有俱乐部基础,他们的长远学习目标理应是足球产业最发达的欧洲,这一点上它或许比当初的恒大更有底气。

(作者系《足球报》资深记者,跟队采访恒大四年)

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[责任编辑:nickelxue]

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