在这样的自媒体时代，一个影响力巨大的名人，倘若稍有一段时间消失于公众视野，引发的猜疑和混乱，常常是媒体运营的主题。
哪怕这样的猜疑和混乱，未必符合情理，也不论这样的名人，究竟属于体制内，还是游走于江湖之间。
▲▲邓亚萍跑路了？
邓亚萍和即刻搜索的故事，由网络传播转向传统媒体报道，很快就卷起了千堆雪。因为邓亚萍太不平常了，过去二十年，这是一个在中国体育界成就最高，并且在退役之后，持续行走在根正苗红、前程远大大陆上的运动楷模。11月1日，即刻搜索的网址从《人民日报》的报头消失，进入到即刻搜索页面，发现只剩下了新闻、网页、图片和地图四项基本服务，点击搜索，直接跳转的是盘古搜索——我只是点击了一下图片搜索，即刻出现的最顶头两张图片，分别是“美女”和“明星”的导航图片，“明星”的导航图片，是林志玲姐姐大秀事业线……这即刻搜索，或者2011年6月20日之前的“人民搜索”，给人感觉，即刻变了。
比较即刻搜索与盘古搜索合流，新闻冲击力更大的，是“总经理邓亚萍消失”，更有冲击力的标题，是“邓亚萍败光20亿人民币投资”。然后有“博客中国”在即刻搜索写字楼的楼道里，和一些道听途说者的道听途说。新闻事实现在仍然不清楚，除开即刻搜索已经即刻消失，而关于邓亚萍的各种猜疑以及消息混乱，已经不再是积累谈资，更足够让各类社交媒体自媒体来铺天盖地了。
▲▲错误阵地错误挑战
我周围打听了一圈，体育界、媒体界和互联网界的人群里，似乎谁也不知道邓亚萍在哪里、在做些什么。倘若明天移动互联网上出现“邓亚萍跑路了”的消息，一定都不应该奇怪。因为她从来就是一个公众人物，她不再公众，势必是新闻。
就新闻本身而言，即刻搜索三年兵败，并非什么了不起的事。国企投资失败，血本无归，已经上市的人民网和即刻搜索，肯定不是最值得鼓噪的大事。在2010年做出投资互联网搜索业务的决定，当时就有不少人看衰。互联网业务的发展，技术革新是驱动力之一，更重要的是源自市场化的管理模式。国企当然有着资金、人脉和政治环境等诸多优势，然而管理体制不能充分激活从业者积极性，技术人才也只能从市场化商业公司挖角，在大搜索早已成为一片红海、搜索业务发展更向垂直领域发展的时代里，即刻搜索失败，一点都不奇怪。
倘若即刻搜索的老大不是邓亚萍，而只是互联网或者媒体行业的从业者，“即刻消失”更会是一条行业新闻。然而这老大就是邓亚萍，是那个三年前谈到和百度竞争关系时，直言“……我们本身代表的是国家，你(百度)不用打败我们，你应该多帮助我们，多给我们出主意。我们最重要的不是赚钱，而是履行国家职责……”的邓亚萍。
回看起来，邓亚萍的这段话里，有不少费解处。政治立场上她没错，但上线一种官方搜索，“国家职责”将如何履行？而这种履行，又要通过人民网这样的公共上市公司旗下企业来执行，“国家职责”通过这样的央企官商方式达成？其“国家职责”概念，同样让人看不懂。
很快她就败了，这是邓亚萍在竞技赛场和此前仕途官道上没有过的经历。这是一个个性无比坚韧、目标远大的强人。赛场之外，邓亚萍本人学英语、在英国深造，都已经是运动员后来者的励志故事。只是在即刻搜索这片错误阵地上，邓亚萍选择了一项错误挑战——她的知识积累、职权内能控制的管理模式及人力资源，无法应对这片红海。
▲▲她迟早会回来
即刻搜索成功肯定不是邓亚萍的事业目标，一如她留学归来后，国家体育总局装备中心和北京市团委这两个曾经的工作单位、或者劳伦斯奖这样的项目，都不是她的事业目标，更是邓亚萍在另一片赛场上攀升的过站。有人说她是个“官迷”，因为邓亚萍进步的欲望，让她身边工作过的不少人感觉不适。可向上攀升的仕途谋求，既不卑微也不低俗，只是邓亚萍的强势和进取，以及她40岁前就提升到正局级的速度，让同侪感觉复杂而已。
即刻搜索是赛场之外邓亚萍第一次严重受挫，堪比1991年世锦赛决赛她意外输给韩朝联队余顺福的比赛。体育管理，本应该是邓亚萍最熟悉的工作领域，但个性和雄心，以及不同的环境推手，让她进入到了媒体领域。或许邓亚萍觉得，从政之道，去到另一种新鲜氛围中，能取得更大突破，而不用在固有的环境中论资排辈，但隔行如隔山的阻碍，和专业性缺失，让她不得不走了一次麦城。
“邓亚萍跑路了！”这样的惊叹还会出现，此刻要找到邓亚萍也不容易，然而从竞技体育金字塔里，没有多少先天优势，却一统天下的邓亚萍，绝不会轻易言败。她没有“即刻消失”，她迟早会回来。只是邓亚萍和即刻搜索的故事，会成为一面未来从业者比照的镜子。在一个领域无比成功，带来的信心，很可能是另一个陌生领域里的险流。
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