去年男足首夺中超冠军，今年女排又取联赛桂冠，短短一年间，恒大集团体育产业模式梅开二度，为广东捧回三大球中的两座奖杯。
中国体育项目，三大球走在市场化最前沿。如果说广州恒大(微博)足球队的夺冠，很大程度上归功于金元足球的攻势，那么广东女排的登顶，则是折射出中国排球背后行政体制的陈旧。许家印挥舞手中的钞票，郎平却招不来意中人。全国女排就那么上百号人，各省市为全运会扎紧篱笆，宁可让运动员烂在手里，也不愿转给恒大队。女排联赛，如死水一潭。
于是，来恒大队的国内球员，老的老、伤的伤。像周媛、尹萌、索玛、赵云等运动员在别的俱乐部根本打不上球，早已退役，但她们却在郎平手中继续发光发热。一来是郎平的个人魅力，更重要的是恒大模式的人性化和先进性。就连上海女排主教练张立(微博)明赛后也道出心声：“我们非常羡慕恒大女排，她们为中国女排联赛带来了一股新风，希望我们有机会也能引进高水平的内外援，但我们在资金、体制等方面都存在缺陷。”
恒大女排的冠军其实迟来了一年。去年，恒大女排本可夺冠，但恒大模式让有关方面甚是恐慌。今年恒大女排夺冠，我们也不见排管中心领导对恒大模式的片言只语的肯定。资本的冲击，在权力方看来犹如洪水猛兽。
还是郎平的眼界宽阔。“我们的目标不仅仅是总冠军，我们存在的意义比夺冠还重要。从来恒大的第一天，我就希望我们的女排联赛能更职业化。中国女排在世界上的水平和关注度这么高，国内联赛却无人问津，这太不正常了。”可是，在行政权力看来，资本市场的冲击打乱了女排联赛的秩序，才是最大的不正常。·林本剑·
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