上周日万达与中国足球第二次牵手，我再次和王健林面对面，进行了一小时的专访。与此同时，借日本足协名誉主席川渊三郎拜访北京之机，我也获得了一次四十分钟的专访机会。
王健林，57岁，掌管着中国最成功的房地产企业，在他的名片上印着全国政协常委、工商联副主席、中华慈善总会名誉主席和万达集团董事长等一长串头衔。有人曾经开玩笑地问过他，在这些名头里他最喜欢哪一个？王健林的回答是，他最喜欢的是慈善总会名誉主席。而在2010年中国慈善排行榜上他也的确名列第一。这次的回归，在他看来也有很多慈善的成分。
川渊三郎，75岁，两三年之前，刚刚从日本足协主席的位子上退下来，现为名誉主席，是日本人心中的日本足球之父。他的助手一直以“cap－tain”（队长）来称呼他，这是因为在成为日本足协主席之后，川渊三郎并不是很喜欢主席这个称谓，他说还是用足球场上的队长来代替吧，于是便延续至今。
王健林性格豪爽，这与他的军旅生涯不无关系。在离开中国足球的十余年时间里，他率领万达集团四处开花，生意规模早已数十倍于当年。所谓财大气粗，现在的他更有了挥斥方遒的资本。
接受采访时，王健林坦言——
“合作框架的核心内容，我们双方讨论的时间不超过一小时。”
“现在是中国足球最不值钱的时候。”
“回归成功的可能性远远要大于失败的可能性，否则我绝对不会轻易地回来。”
川渊三郎虽然是球员出身，但看上去更像是一个成功的政治家，沉稳干练，气场雄浑。但，当你和他近距离接触时，又会发现他不虚伪，不做作，出言坦荡，言为心声。他对中国足球有感而发，“你们太喜欢强调各种各样的困难了，实际上，这些都是在给自己找借口”。他反问中国足球人，你们有多大信心把中国足球搞好呢？
王健林豪爽的背后，我也能感受到他的这次回归和上一次的明显不同。他在接受采访时多次强调，振兴中国足球的主体是中国足协和体育总局，甚至是全社会的事情，他并不是所谓的救世主。关于聘请外籍教练，他说这是和足协的共识。关于青少年培养，他说自己更关心三年之后注册球员是否大量增加。关于联赛，他说自己更看重上座率的提升。他还说，如果在资助中国足球这个问题上牵扯的精力太多，他宁可不做。所有的这些都让我感受到一种谨慎和刻意保持的距离感。这应该是意料之中的态度，毕竟，现在中国足球欠债太多，涉及的方面又极为繁杂。
川渊三郎对中国足球的很多事情其实并不是非常了解，他不理解为什么中国联赛里会有那么多的假球，他不知道为什么我们的孩子们不喜欢踢足球，他不明白为什么这么多的人喜欢中国足球，而中国足球却举步维艰。他只是简单而又坚定地挥了挥手，“既然大家都知道问题所在，为什么不动手呢，”爽朗一笑然后继续说，“就这么决定了，干！”
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