主持人：你感觉阿尔滨这种模式，别的俱乐部或者是别的投资人他们能够复制成功吗？
李明：有一部分是可以复制成功的，因为他们所了解的是我们对内的管理以及我们俱乐部专业性的建设，因为有很多核心的东西，他们看到以后也非常的惊讶，包括我们在俱乐部专业方面以及我们对足球先进理念的吸取是非常快的，所以我们在运作规范程度上，很多人参观以后，中超也不具备我们现在所具备的俱乐部内部专业化的东西。
主持人：李总介绍一下阿尔滨俱乐部从组建到现在，您认为跟别的俱乐部有哪些不同的地方，能够让您在短短的，应该说从筹备到现在也就20多个月，那么现在能够取得这样的成绩，俱乐部的建设，球队的建设哪些方面比较关键？
李明：受到是俱乐部的专业性和职业性，也可能根据我所从事的专业出身有关系。第二，我们在管理上追求高效、卓越及价值，这三点有很明确的要求。第三，我们在球队建设当中要建立，把核心精神放在球队管理之中。首先我们要突出管理文化，这种管理文化可能是我们队伍战斗的凝聚力，以及我们在球场所表现的气质，这是非常关键的，这一点是非常关键的。就是管理的介入，那么当然我们还有休息室的文化，当然还有球场上的风格，我们最重要的一步就是在我们组队之初就确立我们技战术风格，我们从组建到大家不适应到现在为止一直延续着足球技场的风格。总体来说，数据大家感觉很意外，非常的领先，这次根据技战术风格形成的。
李明：在我这里没有永远的退缩，只有永不停止的进攻。只有三个永不停止的精神，带动大家习惯胜利，让赢球成为习惯。所以大家一步一步步地在这儿前进，所以我们提法可能很多队不适应，但是提法很文明。所以我们强调凝聚力，再就是管理机制，以及俱乐部架构设立，当然还有个性化训练，个性差异化的管理，这都是在俱乐部当中需要完善，不断去完善，以及不断引导球员。
主持人：实际上在阿尔宾俱乐部，实际上从酝酿阶段已经想好了要短期内冲上顶级联赛的？因为我了解很多俱乐部，他开办的时候并没有投入这么多，也没有下这么大的心思去规范性运作，或者是我直接靠着，甚至在你好多时候，就是你们在组建一个俱乐部，组建联赛的时候，已经超过了中超或者是比照了中超的标准建设的，很多实际上自己在做的事，很多俱乐部和很多投资人不愿意这么干的。
李明：我说的人有伯乐，有千里马，有伯乐，我跟赵明阳董事长之间的合作，恰恰符合了这一点。他非常信任我，让我有很快的决策以及对俱乐部建设的构思，这么快，这么完整的完成。所以，我觉得在当时来讲，我在建设俱乐部的时候，包括组队的时候没有人会相信，当时有队员离开球队的时候，我说你不成功的时候没有很正确的认识一个问题，我说你没有把我们当成一种职业队来对待，这是你犯的非常致命的错误，所以在某些方面你没有成功。
李明：在我而言，虽然当是是一支很新的乙级队，我一定要它超过中甲的标准。因为去年的球员只有3个参加过联赛，但是通过训练，通过我们的管理，现在很多球员受多很多人的关注，国内外很多人的关注。他们提高很迅速，那么就是科学化的管理以及科学化的训练。
主持人：阿尔滨俱乐部我也看了一下，在创办的时候实际上硬件条件并不是我们所想象这么好？
李明：甚至可以说是非常糟糕的，如果放到现在来讲，也许我不会把这些事承担下来，因为在我当时来讲，甚至他们的场地，连办公室，连一张桌子都没有，就我一个人开始创办这支俱乐部。
主持人：当时你创办这支俱乐部，就我来说，我知道这个消息来说，还是比较吃惊的，应该说在足球里面或者说你退役之后，你作为一个成功的球员，转型之后那几年也应该算是比较成功的，毕竟是一个实德队担任俱乐部老总，在中国足球界来说还是一个，应该说还是算一个很大的成就，转身去从头开始，一穷二白，组建一个俱乐部，这种选择，你为什么要这样选择？
李明：我并没有考虑这么复杂，我不看中这些名声，我曾经在微博上说，很多人不愿意出来做，他们在乎他们那点名声，对我而言做实实在在的事才是我最愿意的，而且我有能力去把这些事情做好。在实德我学到很多东西，但是他并不是我想象要的东西，我想要纯粹的足球以及为中国足球，我力所能及的做一些事情，而且我觉得我能完成它，所以说当时我没有离开大连也是很重要的原因。所以，我接手了，应该说非常具有挑战性的一项工作。
主持人：阿尔滨这个企业我们不太了解，因为大连是一个足球城，但是经营足球好像成功的企业只有两个，一个是万达，一个是实德，别的企业，因为那两个太成功了，所以其他企业大家都不怎么知道，现在来看阿尔滨应该算是第三个企业了。
李明：应该这么说，自从我们在大连具备一点影响力之后，我也遇到了方方面面的人，包括大连知名企业，这应该他们搞，他们可能更需要品牌的衬托，但是我跟他们说，也许你们让我来做并不能取得成功，为什么这就跟伯乐跟千里马之间的关系是一样的。赵明可以放手让我来做，其他大集团可以放手让我来做吗？很多俱乐部的总经理都是在替老板看家的，并不是来真正运作俱乐部的，所以他们在这个花的，但是我们在这方面运作非常好，而且知道了这种足球规律怎么样，而且时候可以掐到最准的脉，这是用很低的成本做到最好的效益，而是把这些钱有效的影响力相结合。
主持人：阿尔滨这个企业和俱乐部成员来说，是准备怎么考虑呢？
李明：因为阿尔滨在大连应该算是一个老牌企业，一个老牌民营企业，30多年的历史，那么应该实力非常雄厚的，对待他而言资金方面并不是最大问题，其实早就有心投入到这当中了，在2008年我在实德做总经理的时候，他就要提出进行管理，他三年拿一个亿来冠名，最后引到主要冠名商了。这样我们才开始了进行新一轮的交流，才决定做。作为阿尔滨集团他把他作为文化推广的一种，因为他的企业规模近期发展非常快。第三，他本人非常喜欢，更关键足球在大连来讲是老百姓茶余饭后最大的兴趣。现在可以这么说，这一两个月以来，大连老百姓又重新点燃了对足球的热情，所以阿尔滨肯定是未来肯定有更高的标准。
李明：我觉得现在谈得为时过早，毕竟现在是中甲。
主持人：明年有可能了。
李明：希望如此。
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