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李永波:以高度的忧患意识备战奥运

2011年04月01日19:59《羽毛球》杂志我要评论(0)
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2009年至2010年,国家羽毛球队既收获了可喜的成绩,也经历了痛失尤杯的重创,这种起伏的表现非常值得总结,其中的经验教训对于备战伦敦奥运具有十分重要的意义。

从两年的成绩走势看当今羽坛的严峻形势

2010年,国家队喜忧参半,尽管金牌总数超过了2009年,共计68枚,却是25站比赛的结果,金牌份额为55%,实际是下降了。尽管世锦赛包揽5金、亚运会勇夺5金、大师赛囊括5金,然而上半年尤杯失利、下半年香港公开赛仅获1金。所以,金牌总数掩饰不了所受到的越来越大的冲击。

一、世界各国水平普遍提高,前8、前4的成绩越来越接近,中国冠军的优势非常微弱。

今年初我们参加了马来西亚超级赛和韩国顶级超级赛,结果各拿了4金,女双、女单、混双还包揽了冠亚军,应该是一个非常满意的成绩。然而从过程看,每一枚金牌都拿得很艰难,而且在四分之一决赛就已经出现异常激烈的争夺。以韩国赛为例,林丹(微博 博客)获得男单冠军,但他在四分之一决赛对陶菲克、半决赛与西蒙、决赛对李宗伟都打满3局;女单,王适娴在四分之一决赛中与蒂娜.鲍恩打满3局,第3局以24:22的微弱优势胜出;王仪涵(微博 博客)在半决赛也与成池铉打满3局,最后以21:18险胜。

在21分直接得分制条件下,一局球2、3分的差异,已经不是实力高低的问题了,其中包含很多偶然困素,这次偏向我,下次很可能偏向对方。因此,以韩国的成绩衡量,拿两金金也完全可能。就像2009年世锦赛,我们3对混双在四分之一决赛全军覆没,而在2010年世锦赛,混双又包揽冠亚军一样,看上去成绩反差很大,其实差距仅在毫厘之间。

二、老的威胁尚未隐退,新的威胁又不断涌现,面临的挑战越来越广。

通过近年来超级系列赛金牌分布可见,最近两年夺金国家和地区的数量有明显增加趋势,从2008年的6个国家和地区一下跃升到2010年的12个。

当前,年轻力量的威胁主要还是来自亚洲,除了传统的韩国、印尼,泰国、日本、中华台北、新加坡进步较快,涌现了不少实力出众的年轻选手,尤其是泰国女单,她们3到4名年轻选手在亚运会比赛中给我们制造了不少麻烦,如果形成集团优势,对中国女单将造成前所未有的冲击。除亚洲外,欧洲的年轻力量也在悄悄崛起,如巴黎世锦赛,瑞典和立陶宛的男单小将也表现出了相当的实力。男双中具有冲击力的选手更不乏其人,如英国、德国、俄罗斯、荷兰、波兰、捷克、保加利亚等都有实力不俗的男双苗子。

队伍发展过程中的经验教训及现状分析

面对严峻形势,我们不得不把自己放在“世界打中国“的高度来考虑出路和发展问题,不得不以高度的危机感,学会从胜利中找问题,一分为二看自己,以实事求是的态度分析优势与不足。

一、从发展历程看,无论国家队遇到过什么样的挫折,总体趋势是进步的。

其中值得肯定的因素很多,如果从核心层面讲,我主要将它归结为三点:一、举国体制是国家队持续发展的前提;二是全国各界的支持是中国羽毛球事业腾飞的翅膀;三是国家队“凝聚、敬业、创新”的团队精神是持续发展的源动力。

经过2008年奥运会的洗礼,我们深刻体会到:一个“凝聚、敬业、创新”的团队对于运动队发展的作用,就好比“心脏”和“发动机”,它决定着前进的速度。国家队的团结和凝聚由来已久,是传统。2009年,4名年轻教练全面走上一线,而前任教练全部退居二线,谁都没有二话,甘愿担任年轻教练的助理,这就是团结。年轻教练都是地方编制,长调北京而两地分居,他们毫无怨言,上任两年多来,所取得的成绩也是有目共睹,这就是敬业。这里我重点介绍了一下关于“创新”团队的建设。

对于“创新”作用的认识,是没有异议的,但对于如何更好“创新”,我们在观念上是有转变的。以前的认识相对较窄,认为羽毛球项目是一个专业性非常强的行业,行内的事情就应该是行内人来做,这样就忽略了很多外围力量,可能失去很多创新的思路和线索。在备战2008年奥运会的过程中,出现了许多新情况,有些非常棘手,仅靠我们自己的力量可能无法解决。此时,在总局领导的关心和各部门的配合下,各方专家相继进入羽毛球队,展开了卓有成效的工作,使们对复合型团体的作用有了更直观铁认识,从而进一步坚定了组建团队的想法。

构建复合型团队,真正操作的时候,要比想象得难。通过和乒羽中心领导的反复沟通,在充分考虑可行性的前提下,我们初步确立 了“分块构建、逐个完善;固定编制与兼职编制相结合“的组建模式。首先将复合型团队分割成五大块:教练组、技术顾问组、专项科研组、医疗康复组、后勤保障组,然后确定每个组的负责人,负责人为固定编制,长期驻队,是复合型团队的核心成员,同时确立了“总教练领导下的核心成员负责制”的工作模式。现在,我们的复合型团队已初步成型。在复合型团队的共同努力下,国家队的训练创新工作有了更广阔的空间,对备战巴黎世锦赛和广州亚运会起到了非常积极的作用。

二,在发展过程中也经历惨痛教训,2010年尤杯失利,完全是疏忽大意的结果。

尤杯之后,通过研讨,我们得出以下结论:首先,盲目乐观导致对困难估计不足,训练准备不细,临场发挥失常;其次,“竞技能力不全面,战术应变差”是女团失利的根源问题,在竞技能力和意志品质培养方面存在一定误区;再次是主教练执教时间短,经验单薄,缺乏宏观驾驭能力。

目前四位一线主教练都比较年轻,仅有不到两年的执教经历,而且从运动员退役后,也缺乏全面系统的理论培训,因而宏观驾驭相对比较薄弱,在遇到逆境和突发事件时缺乏应对技艺,临场指挥把握不住重点,针对性较弱。我想这是启用年轻教练所必须承担的风险和付出的代价。

三,分析国家队的实力现状,应该说队伍的年龄结构比较合理

目前,女队年轻队员进步很快,在短短两年间基本挑起了大梁。女单的成绩和表现逐步稳定,奥运重点队员的人选也进一步集中,从2009年初的“6朵小花”渐渐缩小到现在的3人左右;女双、混双则各有四对选手的实力都比较强,最近几站比赛都获得了冠军;男双两对重点人选已经明朗;男单理论上有3个参赛名额,但从当前的形势看,李宗伟在积分榜前四的位置很稳固,中国队要包揽排名前4的另外3个位置,难度相当大,所以奥运男单人选可能还有一定变数。

国家队的实力是以地方队为基础,地方强,国家队更强。从现在的统计情况看,国家队运动员主要来自16个省市队,但是分布不均衡,江苏队在两个奥运周期内都排在第一位,分别占据了11人次;解放军队上一个周期是7人,排名第4,现在有10人,跃居第2;其他省市队在两个奥运周期内的人员分布变化不大。

运动员在国家队的人数比例与地方队的实力有一定关系,然而从两个周期的比较情况看,表现出两个“稳定”,一是国家队运动员所分布的省市数量基本稳定在16个左右;二是各地方队运动员进入国家队的人数稳定。从忧患的角度看,这种“稳定”至少反映出“发展”的不足。

备战伦敦奥运会的设想

备战伦敦奥运会,我们的基本原则是继续和发扬成功经验,吸引重大比赛失利教训,一切从实战出发,从细节入手,重点做好四方面工作,概括起来12个字:强忧患,重创新,抓管理,拓市场。

一、强忧患就是要居安思危,未雨绸缪,警钟长鸣。

尤杯的教训刻骨铭心,我们将以此为鉴。时刻谨记我们的优势很微弱,而且都是暂时的。如果说现在还有一点优势的话,那也是基于举国体制的优势,要保持和进一步扩大优势,必须具备强烈的超前意识与忧患意识,一定要比别人站得高、看得远,想他人没有想到的,做他人没有做到的。所以,时刻创新是国家羽毛球队持续领先计划的必由之路。

二、重创新就是积极依靠复合型团队力量,不断提高训练的科学化水平。

我认为,合情合理,符合实战,就是科学。而运用实战性指标来检验训练手段,诊断其针对性和有效性,并进行适当的调整,就是创新。创新形式是多种多样的,可以从多方面入手,但是万变不离其宗,“实战性”既是创新的标准,也是创新的目的,科学性主要是围绕实战性而体现。

例如,对于“三从一大”训练原则的认识,不少观点认为这一原则的核心是“大”,训练过程“重数量、轻质量”,甚至要练到运动员“怕”才觉得够。而我觉得“三从一大”原则的核心是“从实战出发”,实战需要什么练什么,需要多少练多少,甚至可以留有余地,不是要练到运动员“怕”,而是要练到位,练到运动员“想”,因为“求战欲、求练欲”是影响训练质量的重要因素。这就是训练观念的创新。

三、抓管理就是要严制度,细要求,塑造“积极进取”的运动队文化。

近年来,我们一直致力于打造“羽毛球队文化”,把“亮剑”精神树为羽毛球队的队魂,把追求尽善尽美的运动成绩作为不懈努力的终极目标。

在国家队,我们特别重视和强调人的“精神、品质和责任”。一支优秀的运动队伍、一名优秀的运动员,首先要有一股执着、顽强、勇往直前的“体育精神”,比赛可以输,但精神要赢;其次还要有高度的“敬业精神”,无论生活和训练,都要兢兢业业做好每件事,为此我们制定了严明的规章制度,注意运动员的行为规范和文明礼貌等,其目的就是要“养成习惯、形成氛围”;再次还要有高度的荣誉感和责任。为了强化这一意识,我们很多活动都与国旗紧密相连,譬如在训练馆最显眼的地方挂国旗,在冠军登榜仪式上升国旗,在爱国主义教育活动中专程到天安门看国旗,在比赛颁奖仪式上披国旗等。此外,运动员还要具备相应的责任感,懂得感恩和回报,积极参与各类社会公益活动,尤其对于社会的弱势群体,更要慷慨地献出自己的爱心。在我们的一贯坚持和执行下,队里的“文化氛围”已经慢慢成形。

打造这样的运动队文化,最终目的还是“树人”。因为,投身竞技体育,只有少数人能走到竞技水平的最高端,但是有过这种文化背景的熏陶和培养,即使没有达到运动水平的最高境界,没有取得世界冠军,同样也能立足社会,成为有用之才,得到社会的尊重。

四、拓市场就是要培育联赛,积极探索两条腿走路的运作模式。

长期以来,羽毛球项目走市场化道路的尝试七直非常谨慎,担心超负荷的比赛强度影响“奥运争光计划”。然而,在新形势下,羽毛球传统的发展模式已经面临诸多困难,走社会化、产业化道路是大势所趋。

通过去年一年的运作,羽超联赛遇到了一些困难,但基本达到了目的。国家队在协调联赛与备战重大比赛之间的关系上,进行了初步的探索和尝试,在小周期训练模式方面找到了一定的规律,较好地实现了“以赛促练”的目的。为此,在新一轮联赛中,国家队仍将予以大力支持,并以更加主动的姿态,探索“举国体制和市场体制相结合”的发展道路。

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[责任编辑:yuhangzhang]
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