中国一支少年队远赴巴西，踏上学习之路。而在17年前，中国健力宝少年队，也是这样离开北京去巴西学习足球的。至少我还保留着那支健力宝队的队旗，上面布满了队员们的签名：刘林、常巍巍、张永海、李玮峰、马永康……岁月逝去，当时的队员只有3人还在一线踢球，但也都是历经沧桑了！
清楚地记得1995年健力宝队第一次回国的情形，那真是一群意气风发的少年。他们踢起球来就像是跳舞，节奏不是很快，只是把球传得眼花缭乱，就像是在做一项很轻松的工作，与国内球队上场就讲“拼”的作风完全不同；每一场比赛几乎都能占得控制球的上风，完全是与中国式传统足球不同的风格，逼得对手不得不采取强硬的身体优势来冲撞……健力宝队让人眼睛一亮，得到如潮好评。他们去三水健力宝总部，当时的健力宝董事长李经纬在健力宝山庄宴请，我也就座主桌。席间，李经纬眉飞色舞，兴致极高，小队员们规规矩矩地向他敬酒，他来者不拒。这支队伍在国内获得的好评，似乎验证了他当时作出这一决策的正确。
在三水体育场，健力宝队与香港的一支队伍进行了比赛。比赛一如既往地被健力宝队控制住场面，中场休息时，我还看到了与通常不一样的场景：主教练朱广沪不是一人侃侃而谈，指出上半时问题所在，提出下半时解决办法，而是让队员们自己说，再让队长总结，然后才点出谁说在点上，应该怎么做。这种启发式的中场总结，朱广沪后来对我解释说，是让队员们“尽快长大”的一个办法。在巴西，他就是不断地用这种方式教育和影响他的队员。
在健力宝山庄我与队员们住在一幢楼里。打扫卫生的阿姨对这些小家伙赞不绝口：房间总是理得干干净净，被子叠得整整齐齐，鞋子放在门口（生怕踩脏了地板）。遇到时他们很有礼貌地先问你好，真像是从一个校规严格的私立学校走出来的学生。
后来我才知道，在巴西最开始时的那个“训练营”里，由于中介的问题，日子过得很艰苦，孩子们自己平整场地，融不到巴西的足球社会，最多只能从电视上去了解巴西的足球；长身体需要营养，却连吃肉都成了问题。教练们以身作则，又当爹又当娘，硬是把他们带出这番不一样的模样！其间辛劳，去巴西采访过的同行回来说起，无不感慨万分！这一切，当时国内，包括健力宝董事长李经纬都未必知道。
至今，我仍然保留着对那支健力宝队的强烈好感，不同意健力宝模式的失败之说。如果说健力宝后来的不成功，那也是把这支本来已经形成不一样风格的球队硬行拆散，将他们分配到几无职业化程度的各俱乐部，其结果，就是在当时，不用预料也能知道。
新的少年队又去巴西了。真的希望他们能够学习他们前辈的艰苦精神，还有，如朱广沪所言，尽快融合到巴西的整体环境中去，了却他们17年前的遗憾。当时的他们没能做到，不是不愿意，而是没有条件。
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