记者白国华报道 曾有记者问：“许主席，你平时喜欢足球吗？看足球吗？”——对于这个问题，恒大地产集团董事局主席许家印并没有正面回答：“我喜不喜欢，这并不重要，重要的是，我们搞足球的决心与恒心。”许家印平时喜欢打乒乓球，而对于体育运动最深刻的印记还有着鲜明的时代烙印，那就是以郎平为代表的中国女排的五连冠时代。
所以，当恒大要搞女排，一向大手笔的许家印自然请回了郎平，打造了一支“国家队”，这是恒大开始体育营销的开始。恒大女排冲A成功以后，许家印马上感受到了这次营销带来的影响。今年两会的时候许家印做了大会发言，大会发言的人坐在国家领导人后面一排。大会发言完的时候，国家领导人先走，很多国家领导人看见许家印在后面站着就问，“许总，你们女排和恒大是一回事吗？”许家印说“一回事”，“好好好”——许家印收获的是一片称赞声。
如果说许家印搞女排，尚带点个人情结的话，那么现在，无论是足球界还是地产界都认为，“恒大足球”是“恒大女排”的“升级版”。足球为恒大带来的品牌宣传，将是郎平与排球所不及的。
恒大足球是长期行为
足球烧钱，许家印知道。在恒大拿到半程中甲冠军的时候，许家印算了一笔账，从3月接手广州足球，到7月底拿到中甲半程冠军，不到五个月的时间，恒大的投入已经超过一个亿。而到如今，恒大的花费，据保守估计，已经超过一亿三千万。不要说在中甲，在中超这都是一个记录。
但在许家印看来，要实现恒大的目标，这点钱还不够。对此，许家印有过论述：“我举个例子，我们国家一个中超俱乐部一年的投入是三五千万，西方一个球员一年的工资就有三五千万，就这种投入差异你说要振兴足球是不可能的，这就必须有大的企业大的投入来彻底改变中国足球的状况。我们恒大要坚定不移、站在这个高度继续加大投入、提升水平、提升实力。”
正是在这样的思路指引下，恒大才会在联赛间歇期以350万美元的天价买下巴西外援穆里奇，果然是一分钱一分货，穆里奇在其后的比赛中为恒大冲超立下了汗马功劳。
许家印原来是不看足球的，不过自从恒大入主广州足球以后，许家印已经成为了一名“球迷”——不过，这个球迷的忠诚度很高，他可以不看世界杯的比赛，但恒大的比赛，只要有时间，他一定会看。对此，许家印说：“现在我都不关心每天集团卖多少个亿，都改看足球了。比赛前一天就等着看足球了。现在不单我看，我爱人从来不看足球的现在也看足球，世界杯都不看就看恒大的足球。我爱人带动我八十岁的岳母看，我老爸九十多岁也看。”即使没时间看，但是，恒大比赛的时候，有专门的员工会负责在比赛结束后，第一时间把比赛的比分、进球队员都用短信的方式发给许家印的秘书。
恒大接手广州足球以后，已经带来了巨大的冲击波，不过，有一种担心仍然是老调重弹的，那就是恒大愿意搞多久？如果有一天恒大退出，那么这后果可能是灾难性的，因为恒大把广州足球的市场门槛抬到如此高之后，后来者将如何接手？
固然，恒大把目标定位亚冠冠军，这当然不是三五年就能实现的事情，不过，恒大的一些举动，也被认为是要长期搞足球的一个信号——一是基地，这是一个最直接的指标，恒大目前已经在萝岗区兴建自己的足球基地，这个号称是五星级的基地，最快年底可以起用；二是后备人才培养，恒大花了500万把原来隶属于广州市足协的二三线队伍买断，而且，现在已经开始在全国招募小队员，他们已经开始组建更年轻的梯队队伍。
大老板不进更衣室
恒大有钱，许家印曾经是中国的首富，现在，恒大已经进入24个省会城市，50多个城市100多个项目，是进入中国省会城市最多的开发商。上半年实现销售面积全国第一、销售金额全国第二，恒大财大气粗是一方面，不过更让人感到与众不同的是，恒大对于足球规律的尊重，专业的人办专业的事，行政人员都是围绕着专业人士服务的理念。
最明显的就是许家印不进更衣室的例子——今年许家印到现场观战有三场比赛，第一场是恒大联赛中亮相，那场比赛，恒大花费超过千万，邀请了近200名媒体记者到增城观战，这是一场盛大的恒大秀，但是许家印无论在比赛前还是比赛后都没有进入更衣室，没有给李章洙的团队一丝额外的压力；第二次是上半年的广东德比，当时广州市的很多领导都到场，但是许家印仍然恪守不进更衣室的规条；第三场是主场迎战上海中邦，许家印看完比赛就离开。许家印都不进去更衣室，那更不用说其他的俱乐部工作人员。恒大俱乐部董事长刘永灼也说：“我们俱乐部是俱乐部董事长领导下的主教练负责制，我这个董事长就是搞后勤，所有一切都是为球队服务。”
对恒大俱乐部的目标，许家印做了一个总结：我们要做全国三个之最。一，我们要做成最让人羡慕的俱乐部；二，我们要把俱乐部办成综合实力最好最强的俱乐部；三，要把俱乐部办成最受人尊敬的俱乐部。
这就是许家印的风格。李章洙和尹明善这样的民营企业家打过交道，也和罗宁这样的“国家干部”打过交道，对这个打了大半年交道的新老板，这位老江湖言简意赅：“他是个十分懂得领导艺术而且有个人魅力的老板，和这样的老板共事，是我的荣幸。”
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