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上任100天做客观评价 敢说的韦迪不断在修正

2010年04月30日22:25腾讯体育曹磊我要评论(0)
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[导读]在过去的这100多天里,韦迪给媒体和球迷留下的印象,却比他的任何前任都更加深刻:敢说敢做的韦总管在不断的质疑中适时的坚持,也适时的不断修正。

腾讯体育讯 对100多天内的韦迪做一个全面、客观的评判,并不现实。这种不现实并不只是因为时间短,更因为想要兑现任何承诺,或取得任何立竿见影的效果,并不容易。不过,在过去的这100多天里,韦迪给媒体和球迷留下的印象,却比他的任何前任都更加深刻:敢说敢做的韦总管在不断的质疑中适时的坚持,也适时的不断修正。

敢说敢做的韦总管

敢说,是韦迪留给媒体最深刻的印象。足坛反赌扫黑的当口,韦迪对媒体的开口,以及与国际足联和亚足联“足球外交”,则是他上任以来,做得直观的危机公关。

是他上任伊始,韦迪就兑现承诺公开接受媒体采访,其诚恳的态度让各路媒体对其印象甚佳。这一举动也让危机中的中国足协赢得了舆论空间。此后韦迪也多次接受采访,并表示只要时间允许,他会认真接听每一个电话。可以说,在这方面,韦迪改变了过去中国足协掌门人给外界留下的印象。

此外,南勇、杨一民等在亚足联均有任职,在他们被公安机关刑拘之后,为了保持中国足协与亚足联的很多关系,韦迪急赴吉隆坡会晤哈曼,为中国足协恢复亚洲地位进行的一次努力。其后,韦迪又专程赶赴瑞士拜会布拉特。

不过,敢说的韦迪也在这100天内放了不少“卫星”,引起最大质疑的就是关于“国奥打中超”以及四级国家队全部打联赛的政策。不料,这一政策引来了足球界内外对于韦迪“外行管内行”的群体攻击,并被封号“韦举国”。

关于“外环管内行”的质疑在足协中层领导的大换血上,达到了顶峰,这也是韦迪敢说又敢做的又一力证:上任三个月过后,足协原有的9个部门被缩减为7个,原有的6名中层干部被突然送到党校学习,总局随即选派了5名新人空降足协。而其中最引人关注的就是国管部的恢复和曹景伟的加盟。作为韦迪在水上中心任职时的老部下,曹景伟的任职将韦迪再次推到了“外行管内行”、“足管中心变水上中心”的争议浪尖。

如果说人事的调整和政策的制定并不是韦迪一个人能做出的决策的话,那么关于“国足学巴萨”、 “4000万请顾问”和“男足5年内重返亚洲一流,女足重返世界一流”的豪言,则让“韦举国”再次变身“韦卫星”。

不断修正的韦总管

尽管敢说敢说敢放卫星,但也正是韦迪的“外行”身份,让他在100天内,在不断放豪言的同时,也不断修正自己。

其实,用“外行领导内行”来质疑韦迪,在笔者看来,确实有待商榷。韦迪说过,他到足协是来做管理的,不是来踢球的。而放眼中国的政坛,所谓“外环管内行”的情况很多,而成功的例子也数不胜数。韦迪到底外不外行,既不能由他自己说,也不能由外界来评,一切都还要以行动、效果为准。所以,在韦迪看到国足终结“恐韩症”,却马上在亚冠联赛中创造了对韩国球队的“0比8”之后,他开始反省和修正自己,并坦言国家队的水平不可能在短短三、四年时间内得到突飞猛进的提高,而2014必进世界杯的豪言,也就此打上问号。

韦迪的修正也表现在女足上。在痛惜女足国脚宁愿摆地摊不愿当国脚的情况时,他对“女足三、四年内重返世界一流”的说法也进行了修正。当然,与这种关于国字号球队短期目标的修正比起来。韦迪对“国奥打中超”政策的反省,则更表现了他不断的自我反省:“国奥打中超,我应该是犯了传统体育管理模式必须要进入职业体育训练模式中去的错误。这种提法最起码是不合适的。动机是好的,但这种方式存在不足,必须进行调整。”而目前韦迪的调整,则是请中超各队轮流陪国奥队操练一场,但比赛与联赛毫无关系。

敢说敢做却又不断在修正调整,上任100多天的韦迪,从给人以好感,到给人以话柄,再到给人以期待。聚光灯下的中国足协永远少不了话题,韦迪更是如此。但无论他是韦总管也好,韦举国也罢。国字号球队的成绩,以及中国青少年足球的发展,才是最终衡量为官一任的唯一标准。在这个标准下,我们不妨将韦迪每年送80到100个小球员去欧洲学习、4000万请外籍顾问、学习西班牙足球等看来有待推敲的计划,施以更宽容的观望与期待。期待他的不断进步,与不断修正:“我也不再幻想这样的‘跃进’,只希望在我离开足管中心主任这个岗位时,给中国足球留下可持续发展的可能性。”如果这是一个临近退休的老人的肺腑之言,我们又有什么理由,在还无定论的时候,去妄加怀疑,与贬斥?(楚天都市报记者曹磊)

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[责任编辑:ylaifnyao]
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