重在提升
齐进全国三强，河南三大球集体发力
“不但要坚持发展三大球，而且要发展高水平的三大球。”近年来，这已经在河南三大球项目的从业者中形成了共识。全面提升河南三大球的水平，成为近几年来河南三大球项目的第一要务。
自加压力 目标前移
2006年，孙和平刚刚走上省球类运动管理中心主任岗位。一次他去看河南女篮的比赛，赛后听到有球迷议论：“河南女篮怎么就会得第九名，连个第八名都不会得！”球迷的抱怨对孙和平触动很大，“球迷对三大球的要求并不高，是我们的进步太慢了！”于是，省球类中心提出了“士气上提、目标前移、大量苦练、创新提高”的工作方针，对每个运动队都提出了具体而严格的成绩要求。
当时，有人对这样的要求并不理解，“省体育局里对三大球并没有具体的成绩要求，有人觉得我提的这些目标太高了，何必自己给自己找麻烦呢！”孙和平感受到了这种畏难情绪，但他和同事们更愿意用实际行动，来逐步消除这种疑虑。
与省球类中心的要求不谋而合，河南三大球中唯一一个完全市场运作的建业足球俱乐部，也对球队提出了更高的目标。
2006年，此前在低级联赛中拼争了12年的河南建业足球队以中甲联赛冠军身份，成功进军中超。球队掌舵人、建业集团董事长胡葆森就提出：“力争3~5年将建业打造成为一支具备在中超争夺冠军实力的球队。”
严格管理 温暖感化
要提高成绩，首先要依靠严格的管理和刻苦的训练。在省球类中心伙食科工作人员的记忆中，河南男排的队员往往是每天最后来就餐的一批人。在该中心的各个项目中，河南男排是训练时间最长、运动量最大的。
因为球类中心各队的教练普遍比较年轻，该中心领导班子对这些少帅倾注了很多心血，要求也尤其严格。2009年3月，在湖南娄底举行的第十一届全运会女篮预赛中，河南女篮意外地没能获得直接进军决赛阶段比赛的资格。当晚，孙和平对女篮少帅李建新进行了严厉的批评。李建新这个1.82米的汉子被吵得两腿发抖。随后，河南女篮及时做出调整，一路闯入决赛八强。严格要求让年轻的李建新也迅速成熟，在联赛率队取得佳绩的同时，被评为联赛最佳教练。
在严格管理的同时，省球类中心特别注重对队员、教练员的人文关怀，通过温暖感化凝聚人心。
女篮球员王静家在山东农村，经济状况不太好，在球类中心经费并不宽裕的情况下，坚持年年主动给王静家一定的经济资助；女篮球员潘丽、吴迪受伤时，中心都将她们送到北京，找最好的医院、最好的医生进行治疗。男排队员焦帅正在北京随国家队备战北京奥运会，而此时他的奶奶突然去世了。球类中心领导亲自到焦帅家，帮助料理焦帅奶奶的后事。
正是在这样充满人情味的氛围中，河南的三大球项目出现了人人苦练，个个争先的良好势头。
解放思想 大胆创新
河南的三大球要发展、要提升，优秀的人才必不可少。除了自身挖潜外，在联赛中引进内外援不失为提升成绩的有效手段。
近几年，河南女篮在引援上有颇多成功的案例。特别是美国强力中锋凯蒂和原黑龙江队的纪妍妍、原福建队的吴金珠，这些都是让河南女篮“化蛹成蝶”的关键人物。但也有人担心他们影响了河南本土年轻球员的培养。对此，省球类中心鼓励球队解放思想：让我省的年轻球员与高水平的内外援一起组成高水平的队伍，给了她们征战国内最高水平的联赛机会，有利于加速她们的成长。目前河南女篮的吴迪、孙杰等年轻球员在联赛中的快速涌现，就是最好的例证。
在解放思想的同时，各支球队在战术打法上进行了大胆创新。男排少帅谢国臣和他的教练班子一起，为河南男排量身打造了一套兼具高举高打与小、灵、快相结合的先进打法。见多识广的央视体育频道解说员也赞扬河南男排的打法融合南北球队之长。
从河南男篮队长走上女篮主教练岗位的李建新，以爱琢磨、善思考著称。他的座右铭是学无止境，他的床头经常放着篮球专业书籍。河南女篮本赛季的防守体系就是他琢磨出来的，这让很多对手头疼不已。
记者感言 提升是从量变到质变的飞跃。思想解放是发展进步的动力之源，也是实现提升的“总开关”。河南三大球的提升，是在20年持续发展基础上的飞跃，是一系列新想法、新实践的结晶。
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人在热爱
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