【管理方式】
深谙中国式御人术
赛季中，和某球队管理层聊天，谈到了上海队，这位俱乐部高层告诉记者，下赛季自己的球队也要仿效上海队教练组的配备。
外教如何生存，这在CBA始终无解。但本赛季上海却是成功的典范，可惜目前只有上海队这个孤例。本赛季，北京、福建还有江苏的外教相继下课。
上海队开赛初平稳地处理“李秋平下课”、刘炜加薪等事可谓用心良苦。中国有特殊的处世哲学和人际管理方式，姚明和他的管理团队显然深谙此中道理。而这点，恰恰是其他启用外教的球队没有参透，或者参透了却碍于各种阻力没有执行。
上海还具有其他俱乐部无法具备的优势，拥有一名懂球的老板，而姚老板背后拥有的人脉资源、行业声望是其他俱乐部老总无法比拟的。所以他会组建一支专业且分工细致的教练团队、数据分析团队，采用更类似NBA的训练和管理方式，会选择更适合球队的外援，卢卡斯、阿巴斯和塞勒这三个外援是上海本赛季成功的一大法宝。
如何当一名老板，姚明说他还在学习中，现在看来，他做得已经很不错了。
下赛季还会有球队启用外教，但如何做到像上海队这样顺利，显然值得好好琢磨。
【另类思考】
大都市篮球空间广阔
“我们赢得了一座城市”，姚老板的这句话是对上海队本赛季的最佳总结。在姚明赴美的这些年，上海沦为CBA最冷清的主场，近年更是常出现“客队球迷比主队球迷多，工作人员比观众多”的奇异现象。如今大鲨鱼成功地把球迷拉回赛场，源深体育馆也成为CBA最火爆的主场之一。
然而，“赢得一座城市”的内涵并不应该简单地被理解。本世纪以来，作为中国第一大城市，上海最多同时容纳了4支职业足球队，却一度没有一支篮球队的生存空间，这无疑值得深思。
实际上，在大城市难以生存，一直是困扰CBA的现象。目前CBA俱乐部大多扎根二、三线城市，中心城市只有北京、上海、天津、杭州、南京和沈阳拥有CBA球队，且战绩和经营情况普遍不理想。
“远离大都市”长久以来成为CBA的怪状之一，上海又是其中的典型，不少人甚至断言，F1、大师杯、NBA季前赛等相继舶来，见多了大场面的上海人不屑CBA。但本赛季大鲨鱼的成功，以及在北京举行的史上最佳的CBA全明星周末，粉碎了这种歪论。
其实CBA出现此怪状，根源是由于大都市篮球界盘根错杂的历史脉络和势力格局，导致当地俱乐部大多体制落后和经营不善，改革起来寸步难行。
如今上海提供了很好的范例，值得联赛管理者和其他来自大城市的俱乐部思考，毕竟以大都市的群众基础和市场消费能力，他们都更有必要成为联赛的中坚力量。
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