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基德:已习惯被质疑 优秀球队要体系文化并存

记者管维佳(微博)报道

赛季将近半程,西部巨浪滔天,东部一片大乱。老鹰猛龙牢牢占据东部前两位,赛前被广泛看好的公牛骑士并没有那么突出,但最让人意外的,恐怕还是上赛季联盟垫底、一共只赢了15场球的雄鹿,目前竟以19胜18负的战绩位居东部第6。【点击进入NBA全明星投票页面

每支球队的成功,都是各种因素累加的结果,但雄鹿异军突起,所有人都认为主帅基德(微博) 居功至伟。让我们听一听这位菜鸟赛季曾饱受批评的教练是怎么说的:

记者:雄鹿本赛季的成功还有一个背景,那就是这支球队实际上遭受了伤病的严重侵袭。桑德斯、伊利亚索瓦都长时间缺阵,贾巴里·帕克更是赛季报销。能不能说说,你最怀念帕克(微博)的是什么?

基德:他的得分,以及创造进攻机会的能力。他是一名年轻球员,对NBA还不是很了解,我们原本希望能教他更多东西,但现在只能暂停。这孩子非常棒,我们有很多很特别的球员,他们让队友感受到所有人都是球队胜利的一部分。我们从来没有放任贾巴里,让他去一打一,“嘿,贾巴里,你想怎么投就怎么投。”从来没有。他还有其他方面的技巧,他做了我们要求他做的一切。

记者:很多人都说控卫转型为教练更容易,特别是你这种球场指挥官,是吗?

基德:但你要知道,你手里可是没有球了呀。你得想着队里所有的球员,还得想着对方所有球员,更得考虑对方教练的想法。做教练跟打球实在太不一样了。

记者:你喜欢这种头脑和智慧方面的较量吗?

基德:当然,这很棒。我认为我们应该让球员们也体会一下教练的感觉,去了解这到底有多难,不管是精神上还是体力上。

记者:这个年代当教练最重要的是?

基德:你首先要考虑的,是如何让每位球员、每时每刻都能在场上努力打球。如果能做到,你已经成功了一半。这并不简单。

记者:如果你只能和球员分享你打球时的一条经验,这条经验会是什么?

基德:互相交谈,不管进攻还是防守,不管是言语交谈还是用球谈话。如果你不爱说话,就用球交流好了。比如你有个上空篮机会,发现有队友跟进,就把球传给他让他得这2分。这是球场上最美妙的语言。

记者:上赛季某个时间段曾有人质疑你的执教能力。你是否怀疑过自己?

基德:从不。我从没想过“这行不适合我”。我一直认为自己做的都是正确的。

记者:对于那些批评,你怎么看?

基德:这一点倒和我当球员时没什么分别。他们总是质疑我,我也习惯了。我们每天都面临很多挑战,能做的就是保持乐观并相信自己。曾有人质疑我训练安排得太少,但球队内部的人都知道,这是因为我们是有太多老将,有太多伤病。只要你相信自己,就不会被那些批评击倒了。而且我的经历也告诉我,很多不好的东西,只要你处理得当,继续努力,都会向好的方向转化。

记者:执教年轻球队容易多了吧?

基德:不同的球队,当然得区别对待。岁数大的球队,你可以安排少一点的训练,因为你说的很多东西他们都能明白,好多事在飞机上交流就可以了。年轻球队,你得身体力行,一遍一遍地教、解释、示范,给他们看录像,然后再一遍一遍地练。

记者:一支优秀球队有哪些共同点?

基德:作为一名球员,我经历了很多球队,作为观众,我也在观察其他运动的情况。优秀球队的共同点,就是他们会有一个体系,一种文化,从球队老板到球童,都可以体现这种文化。“这就是我们。”

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责任编辑:lonyan

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