铂金果岭
10月15日-19日，珠海金湾高尔夫俱乐部迎来了2012年度希望赛的收官之作——希望赛总决赛。这是希望赛第三次与金湾结缘，早在2009年希望赛就把广东站比赛定在金湾，2011年希望赛二度携手金湾开启了全年的首站比赛。三年来，金湾和希望赛就像一对故友，在探索中国高尔夫发展的道路上携手前行。
2012年是希望腾飞的一年，也是金湾蜕变的一年。希望赛总决赛择场金湾，130多名球员将为“年度冠军”和“年度希望之星”在这里展开激烈角逐。金湾球场正以崭新的姿态为希望赛总决赛奉上完美的铂金草果岭，让希望赛球员在金湾享有世界顶级球场的竞技体验。
开赛在即，首先让我们一起来见证金湾果岭更换铂金草的别样传奇。
排除万难换果岭
国内最早的球场成立于1985年，几十年的发展，很多球场都面临过换果岭草的问题。然而，完成如此浩大的工程绝非易事。金湾高尔夫俱乐部的球场果岭就经历了这么一次脱胎换骨的蜕变。
金湾高尔夫球场2003年正式开业，十年艰苦磨砺成就了金湾的王牌品质。然而经历了十年风雨后的球场，面临着果岭草生命力不足、枯黄坏死等致命问题。“一到冬天，果岭草就不行了。”金湾球场市场营销部经理沈秋说，换果岭草成为金湾不得不面对的难题。早在2008年，金湾总经理 王毅就开始酝酿更换果岭草，经过反复论证和思考，换果岭草工程于2012年3月份正式启动，压力也接踵而至。假如果岭草换不好，将会面临各方的责难，会员也会怨声载道。
不论是换草前还是换草后，质疑的声音从未平息。换草的三月恰好是返青的季节，是旧草的最佳生长期，让本来存有问题的旧草显得长势相对较好。这样兴师动众的换草工程引发了很多会员的质疑：“王毅怎么搞的，把一个五星级的球场换成了一个三星级球场？”
今年三月是项目正式启动的时间，而选择这一时机换草，王毅颇费了一番心思。金湾只有27洞，9个洞换草另外的18洞维持正常运作，依次轮流更换果岭草是最理想的营运方式。为了确保27洞果岭速度在冬季来临前能够达到同步，最后一个9洞就必须保证在7月份完成，之后经过八、九两个月的恢复期，可以在果岭草进入生长缓慢期的十月开始正式投入使用。所以金湾只有选择三月，在短短的四个月里面与时间赛跑。
经过一番审时度势，即便面临了重重压力，军人出身的王毅并没有在任何困难面前退缩，带领着金湾团队在时间、资金等资源有限的情况下，完成了球场27洞的果岭草更换。“真的像打了一场仗。”回忆起当时换果岭草的场景，草坪部经理不无感慨地说。
多番论证，王毅最终舍弃了之前的百慕达草，而是选择了夏威夷铂金草。这也是目前国际上顶级比赛和顶级球场采用的草种。竣工于七月的果岭，历经两个月的成长，目前状态恢复良好。从果岭草的选择上，可以看出金湾致力于把球场打造成世界顶级球场的梦想。
部队式作战聚人心
如果说金湾果岭换草成功是王毅作为球会决策者的成功，那么王毅带领金湾团队部队式作战的方式则是这次换草成功的法宝，军旅生活的背景让王毅在调配和使用人力上显得轻而易举。
选好草种之后，金湾团队开始行动了。为了节省人力，他号召球会员工一起上。金湾四百多号员工分成了很多不同的工种。育草工、搬草工、起草工、种草工……在不影响正常营业的情况下，球会所有员工从上到下齐心协力，在最短的时间内完成了27洞新草的种植。“没有人计较加不加班。”沈秋说，种草期间王毅几乎每天早上六点到达球场，一到球会就会去观察果岭长势。在换C场时，白天太阳太大，根本无法下地干活，为了避免员工中暑，王毅就带着大家开着灯光晚上种。
作为球会的领军人物，王毅对自己的员工有独特的激励方式。三个场27个洞的种草工作，每种完九个洞就进行一次表彰，像部队的管理一样，表彰种草过程中先进的部门和个人。以至于参与了种草的球童在客人推杆的时候，会很自豪的说“这块果岭是我种的”。
