记者李阳(微博)
限薪在CBA历史上早就有过，当年曾规定单外援月薪不得超过2.5万美金。到2009年，篮协曾经出台了一份详细的限薪方案，规定两名外援的月薪总和不得超过6万美元，而且对国内球员的收入也进行了分级。但只过了一年，篮协就废除了这个方案，主要原因就是难以操作，等同于一纸空文。
这两年，随着俱乐部运营成本的增加，加之转会市场和外援市场频繁出现大手笔，限薪令再次呼之欲出。据悉，篮协已经成立了调研小组，具体方案将于近期出台。对于这样的动作，不少俱乐部都表示了欢迎，江苏南钢(微博)总经理谢祖安说：“对于篮协的这个决定我们是非常支持的，限薪势在必行。”
限薪是好事，但现阶段想要很好地贯彻下去，有很大的难度。首当其冲的就是联赛的账务不透明，从球队到篮协，从球员到教练再到管理层，都没有任何透明度可言。“连一支球队一年具体投了多少钱都不知道，还谈什么限薪，”一位业内人士说，“老总和教练的薪水也没人知道，先把这一层搞清楚，才可能谈球员。”
在监管方面，篮协也有些力不从心。很多球队和球员都是签的“阴阳合同”，一份备案篮协，一份私下保存。表面上符合联赛的规定，实际上球员的薪金远不止这个数。一位业内人士说：“球队给球员支付薪水的渠道太多了，可以是现金，可以是支票，可以汇款，也可以是实物，你怎么监管？”
有人拿NBA(微博)举例子。“NBA签约或者转会有一个匹配的概念，谁给多少钱，都是公开透明的。咱们这儿都是不公开的，也就没办法匹配，”有球队老总说，“限薪对降低成本有好处，也是大家希望做到的。这不是一个新问题，但一直没有效果。”
