腾讯体育讯
虽然CBA还没有正式对外公布这一消息，但基本上已经不会再有变化。这显然不是一个令人满意的结果，CBA在上赛季取得了巨大的成功，外界关注度急速攀升，球迷和赞助商的热情空前高涨，而且签下了巨额赞助合同，当所有人都眼巴巴望着联赛新赛季能有点惊喜的时候，结果却是没有变化。
求稳定还是求变化，CBA真的应该认真想一想。
1.场次要不要增加？
CBA上赛季常规赛只有34轮，从去年11月20日开始，到今年3月30日结束。对大部分球队而言，
一年32场球，对CBA各队来说有点太少了。一位南方俱乐部的老总表示：“每年训练那么长时间，才打这么点比赛，锻炼的价值比较有限。球员需要打比赛，只有通过足够场次的高水平比赛的刺激，才能培养出好的球员。”
同样身处长江以南的福建浔兴俱乐部总经理李安也认为，应该为球员创造更多的比赛，从而打造一个高质量的联赛。“现在国内球员的数量，别说跟美国相比，就是跟俄罗斯和克罗地亚也是无法比拟的，”李安说，“据我了解到的情况，CBA可以注册的球员有347个。球员就是俱乐部的设备，就是要创造出好的产品，在市场上流动、更新，最后增值和转移价值。联赛也是这样，赞助商是冲着好平台冲着好设备来的。我们制定政策的时候最起码要认识到球员的重要性，联赛真正的资产在哪里？能不能放大？经营的核心是什么？”
CBA最核心的产品，还是球员，还是比赛，这是CBA吸引关注的核心价值。“我们需要更多产品，设备需要运行，需要增加场次，联赛需要合理布局，”李安说，“联赛应该有一个合理的周期，把跨度拉得长一点，场次也增加点。”
增加比赛场次，延长赛季的时间，是绝大多数俱乐部的心声。即便是天津这样实力较弱的球队，也同意适当增加比赛场次。“一场比赛48分钟，比国际篮联的比赛多了8分钟，相当于多了一节，算起来密度也可以了，”天津荣钢俱乐部总经理张润起说，“之前也尝试过增加比赛，后来又改了回来，就队员体能储备而言，32场比赛还是比较合理的。但如果比赛增加得不是特别多，也还可以承受，可以增加票房收入。”
张润起觉得，40场常规赛是一个可以承受的范围。有一支内陆球队的老总觉得，“50场是一个比较合理的数字”。也有的老总认为，“一个职业运动员在正式的联赛中，每年能打54场到60场球比较合理。”大部分的球队老总，还是把票投给了“50场上下”。
2.要不要打分区赛？
增加比赛有两个办法，一个是打分区赛，另一个是扩军。究竟采取哪种方式，各家俱乐部也是众说纷纭。上海玛吉斯俱乐部副总张弛(微博)认为，原先的南北分区就很不错，“之前的南北分区就是一个很好的模式，开始是担心南北方球队差距较大，对一些球队来说可能会觉得不公平。现在不存在这个问题了，北京都夺冠了，南北方球队的差距也不是很大，完全可以操作。”
李安也提倡打分区赛，但他觉得应该分得更细更合理一些。“可以分四个区、六个区、八个区，形式灵活一些，就近的球队之间多打一些比赛，NBA(微博)也是分了很多区，最后才是东西部决赛，”他说，“现在再回到南北分区打双循环，已经有点不合时宜了。”
在赛程的安排上，也有改进的空间。CBA现在采用的是一周三赛，周三、周五、周日各打一场。这样的安排便于管理，但对扩大联赛的影响力没有好处。“球迷一周只能看三场球，每一轮比赛只能看一场，对比赛资源是极大的浪费，”一位业内人士说，“完全可以把比赛打散，均匀地分布在每一天，这样球迷每天都能看到精彩的比赛。”
一周三赛对球队来说，便于安排行程，比较容易适应，但赛程还是有密集之嫌。有位老总说：“一周三赛还可以，毕竟已经坚持几年了，大家比较适应了。但一周三赛不见得就合理。”一位功成身退的著名国手曾经感叹道：“周三比赛自己的状态能好点，周五和周日就差一些。”因为周三的比赛可以休息两天，而周五和周日的比赛都只能休息一天，如果要赶往客场的话，就更加疲惫。
还有一点，CBA客场交通向来是一大麻烦，因为没有专机，去客场一般都会耗掉大半天的时间。这么一来，留给球队系统训练的时间就少了。有教练表示：“休赛期对球队很重要，储备体能、演练技战术打法都是在这个时候完成的，真等联赛开始以后，每天都要准备比赛，就没时间系统练习了，只能让队员保持一下状态。”
如果采取分区赛制的话，客场比赛将会大大节约浪费在路上的时间，问题也可以得到极大缓解。
3.要不要扩军？
自从2009年取消云南红河的参赛资格之后，CBA就一直保有17支参赛队。几年间，就是否增加参赛队伍的争论从未中断。CBA上赛季引起了外界的巨大关注，就更加引发了人们的思考。
在各家俱乐部老总看来，CBA扩军已经势在必行，但是扩军的时机和方案则有待细化。上赛季打进季后赛的八支球队的老总，几乎一边倒支持扩军。“扩军对CBA的整体发展是一个好事，可以增加比赛的数量，扩大联赛的规模和影响力，市场也可以做得更大，对篮球这项运动的推广是十分有好处的，”一位老总说。
只有一位老总提出了质疑，“我个人认为不需要扩军，现在打篮球的人很多，但从事这项职业运动的人不多，没有这么多优秀的球员，就可能会导致恶性竞争，球员身价暴涨，造成钱越挣越多但球越打越臭的局面，”该老总说。
扩军不是问题，问题是如何扩军。“怎么扩，何时扩需要慎重，”一位内陆球队的老总说，“扩到18支还是20支，一次性扩完还是分几年扩完，这些都需要有一名明确的规定。”福建队的李安认为，不管最后结果如何，应该及早制定规则，给一个明确的时间表，“比如五年之内组建20支队伍，下面也好量体裁衣，做好准备。免得人心惶惶。”
扩军也有两种方案，准入制或者升降级。对此，绝大多数球队都反对重启升降级。“升降级固然能够加剧竞争，但也可能滋生假球黑哨，对球队和联赛的长期发展没有好处。它解决了一个问题，却暴露了另一个问题，”有老总不无担心地说，“打升降级，很多球队只想着眼前几场球，俱乐部建设和长期规划就无从谈起。说退就退，一些老牌俱乐部的权益怎么保障？说降就降，很多球队不敢投入怎么办？”
采用升降级，无非是担心没有降级压力，俱乐部会得过且过。天津队在联赛中排在中下游，却从来没有一丝怠慢。“最初取消升降级，也担心是不是球队没有压力了，影响比赛的精彩程度，大家讨论过，”张润起说，“我们进入CBA后，确实不是这样，俱乐部这些年投入很大，压力也很大，方方面面都很重视，比赛都不想放弃。上赛季在失去季后赛的机会的情况下，就是最后一个主场，也从来没有放弃过。我们自己的球市，自己的球迷，加上整座城市的影响，不可能因为没有升降机，就不去拼，没有一支球队会这样。”
李安有一个想法，让CBA和NBL两个联赛更好地联系起来。他说：“NBL上赛季的前几名，特别是前十支队伍，主要还是用CBA下来的队员。如果出台一些相应政策，在CBA打不上的球员，可以在NBL锻炼，对双方都有好处。”
4.俱乐部权益有没有保障？
近日，CBA和盈方中国完签约五年，后者继续负责CBA的商务推广。据悉，这份合约的总金额接近20亿人民币，比之前一份合同翻了数倍。但在收益方面，俱乐部还没有明显的感觉。
“以往篮协给俱乐部的分成也就一两百万，今年会有什么样的分配方案，几月几号能下发到俱乐部手中，完全没有说明，”一位俱乐部老总说，对有些经营困难的俱乐部而言，新赛季的分成至关重要，影响到整个赛季的投资和计划，“现在不但没有明确分配方案，就是签约的具体金额都没有披露。”
无独有偶，另一家俱乐部的老总在CBA之前“服务球迷、服务媒体、服务赞助商”的口号后面，又加了一个“服务球队”，自然也是希望能够得到更多的权益。新赛季球队的收益渠道仍然很少，只有票房和冠名两大块，其他收益可以忽略不计。
还有一家俱乐部的老总，认为应该抓紧时间做点实事。“既然赞助商给了这个钱，篮协就应该出面把球员所有的事情解决，”他说，“不要老去评估场地具不具备条件，不如利用一个月的时间，看球员有什么纠纷，好好解决掉。有些俱乐部自然而然就浮出水面了，针对问题最多的，拿出解决方案。如果不整改，违背联盟的东西，自然被踢出联盟。”
CBA上赛季季后赛收视率屡创新高，尤其是北京和广东的几场总决赛，甚至超过了NBA。尝到了甜头的篮协和盈方公司，计划统一制作电视转播信号，提高转播的规格，为球迷奉献更加精彩的比赛。篮协提出，常规赛至少要保证在场馆安置8个机位，季后赛至少10个机位，总决赛至少12个机位。
想法很好，但能否实现就很难说。“场馆有几个是俱乐部的资产？不靠谱，”有俱乐部老总不客气地说，“17家俱乐部的场馆，大到有奥运会的场馆，小到一个镇的场馆，差异不是能马上拉近的。不如先把场馆的设备搞好，提高光亮度，改善媒体工作区，电视台做的片子能够很快发出去。”
在电视转播这块，和往年有所不同的是盈方计划绕开俱乐部，直接跟电视台协商，以前则是三家都有参与。但在一些业内人士看来，想要贯彻下去并不容易，“商业内容，赞助广告，成为盈方独家的，对联盟没好处。如果俱乐部和盈方有共同的利益，至少不会给你添乱。”
也有的俱乐部对CBA目前的商业开发模式比较满意。“中国这么大，各地经济发展不平衡，工资都不一样，何况市场开发，”张润起说，“统一开发是比较合适的，但各地区的票房和其他权益分出去的话，有的更高，有的更少。没有一家通过自主经营能生存下去的，都是依托企业。”
